轉眼間，2020年已走完半程，并來到了盛夏時節，但在不少影視人心中，仍陷入一片寒冬，即使是已上市的影視大佬，也無法輕易逃過這場冷意。但此時，影視大佬們已不甘心受困于這股冷潮中，或玩直播帶貨、網紅經濟，以切入當下熱門業態為自身加一把火，或實行定增發行股票，為自身補血輸送資金。沒有機會也要創造機會，一場自救行動在影視大佬中相繼展開。

    借直播、選秀尋覓新契機

    寒冷之時，尋找能抵抗嚴寒的熱源，是人們的生存本能，在這一點上，影視上市公司也不例外，并紛紛尋覓起當下熱度最高的領域，試圖借靠著火源，暖暖自己的身子。此時，正如日中天的直播帶貨以及網紅經濟率先躍入影視大佬們的眼中。

    據北京商報記者不完全統計，截至目前，包括長城影視、慈文傳媒、新文化在內的5家影視上市公司，均已對外透露出探索直播帶貨與網紅經濟的意愿。

    以長城影視為例，該公司在今年5月連發兩份公告，分別與杭州智誠十方網絡科技有限公司和杭州星耀視界文化傳媒有限公司達成合作，并計劃打造“十方美播”平臺，同時推進“網紅+直播+短視頻”新零售產業鏈布局，實現長城互娛網紅生態圈。

    而另一家影視上市公司新文化，更是將觸手直接伸至“帶貨一哥”李佳琦的身上，并于今年年初與李佳琦所屬公司美腕網絡合作。這一合作計劃的公布，也讓新文化在當時收獲了5個漲停板。

    據iiMediaResearch的數據顯示，2019年，我國直播電商的市場規模已經達到4338億元，而在2020年，則預計達到9610億元，同比增長111%。近萬億元的市場規模以及成倍增長的幅度，無疑令影視上市公司躍躍欲試。

    值得注意的是，影視上市公司在直播電商領域的摩拳擦掌，并非只是看中這一個領域，而是更想著將該領域與自己的老本行影視內容進行聯動。慈文傳媒相關負責人便對此表示，公司試圖找到內容產品與電商結合的更佳方式。

    正當多家影視上市公司直奔直播帶貨而去時，也有公司將目光放在連年創造出熱點話題，且話題閱讀量能達到數百億次的偶像選秀上，讓旗下藝人活躍起來。

    近期熱播的《青春有你2》和《創造營2020》兩檔選秀綜藝中，包括華策影視、華誼兄弟在內的影視上市公司，均輸送旗下藝人前去參與節目，如順利從《青春有你2》中出道的虞書欣，便是華策影視的藝人，同時華誼兄弟也派出多名藝人分別參與了這兩檔節目。 

    影視上市公司強化藝人經紀業務也是看中了該領域能創造的商業價值。北京商報記者調查發現，藝人經紀業務每年給影視上市公司輸送的收入，在數百萬元至上億元之間。而在資深制片人李軾看來，藝人在積累足夠的知名度和流量后，便可衍生出較大的商業價值，不僅可參與的影視項目選擇變多，還能增加商業代言、跨界合作等。

    非公開發行股票補充資金

    切入熱門領域，是為了能夠繼續掌握市場發展的新動態，讓旗下業務尋找到新的突破口。但此時，還有一個重點問題擺在影視上市公司的面前，那便是現金流的壓力。為了解決錢的問題，多家公司在今年上半年相繼發布定增預案及修訂稿，通過募集資金去開展旗下業務。

    半個月前，華策影視剛剛對外透露，公司已收到中國證監會出具的《中國證監會行政許可申請受理單》。據悉，今年4月，華策影視發布了非公開發行A股股票預案，擬發行不超52670.21萬股，募集不超22億元資金。而以上募集資金中的17.34億元將用于12部電視劇的制作，其余募集資金將用于超高清制作及媒資管理平臺建設項目、補充流動資金等。

    （圖片來源：華策影視公告截圖）

    與此同時，常年位居院線市場龍頭老大的萬達電影，也在今年4月公布了非公開發行A股股票預案的修訂稿，并計劃發行募集資金總額不超過43.5億元，扣除發行費用后的募集資金凈額將用于新建影院項目和補充公司流動資金及償還借款，二者分別計劃投入募集資金30.45億元和13.05億元。

    除了以上兩家公司外，華誼兄弟、當代東方、捷成股份等公司，此前均已發布擬非公開發行A股股票的預案，目前正在推進進程中。

    觀察眾多公司非公開發行A股股票的計劃不難發現，為旗下項目或業務募集發展資金，同時償還借款是主要目的，但也不僅限于此，也有公司試圖借助定增為自身拉攏更多合作伙伴。

    據華誼兄弟的非公開發行A股股票預案顯示，擬募集資金總額不超過22.9億元，發行對象則為阿里影業、騰訊計算機、陽光人壽、象山大成天下、豫園股份、名赫集團、信泰人壽、三立經控、山東經達九家公司，包含了影視公司、地產公司、國有企業等不同的背景。而對于此次定增，華誼兄弟方面也表示，旨在以股權融資為連接點、以戰略合作為主線、以各行業頭部企業為主要參與者，組建一個資源共享、業務互促的利益共同陣營。

    數字文創產業智庫研究院李杰認為，任何一家公司的發展均無法單獨依靠資金，還需要資源，這也意味著公司間的戰略投資永遠不會只停留在金錢的層面上，在選擇投資者時，對方能夠提供哪些資源也是上市公司所看重的領域。

    集合團體力量共渡難關

    影視上市公司的各種自救，也在時刻折射著整個行業面對的挑戰。

    據天眼查數據顯示，今年1月-5月，全國已經有超1.62萬家影視、影院類企業注銷。其中，注冊資本在100萬-500萬元的企業占比達到超七成，這意味著不少中小微企業已經在此次行業沖擊中倒下。

    而影視上市公司的情況也不盡如人意，不少公司均在今年一季度出現虧損。據各公司發布的一季度報顯示，萬達電影一季度從上年同期的盈利4.26億元，變為凈虧損5.99億元；同時，華誼兄弟的營業總收入則比上年同期減少61.38%，并虧損1.57億元；此外，慈文傳媒也在今年一季度出現營收與凈利潤雙下滑的情況，其中營業收入同比下降99.08%，歸母凈利潤則為里奧斯美1538.34萬元，較上年同期下降346.15%。

    在李軾看來，影視行業所面臨的客觀環境是公司自身無法直接干預的，在當下的特殊情況下，公司只有轉變自身的業務發展模式或戰略定位，以在危機中尋找到新的發展契機。這同時也是在倒逼著影視公司打破自身的發展局限，創造出更多的可能性，增加新的利潤增長點。

    現階段，影視行業的公司也已團結起來，集合各方的力量試圖度過這場危機。其中在今年5月，包括騰訊視頻、愛奇藝、優酷、正午陽光、華策影視、檸萌影業、慈文傳媒、耀客傳媒、新麗傳媒在內的三家視頻網站與六大影視制作公司聯合對外發布倡議書，在提出多拍良心劇、口碑劇、精品劇，建立健全厲行節約、反對浪費的工作長效機制的同時，即日起還將對影視劇、綜藝節目生產的各環節成本體系、價格體系進行動態調整。

    影視傳媒行業分析師曾榮表示，這次影視行業的危機雖然令每家公司承擔了不同程度的損失，但同時也通過行業洗牌，留下了更具競爭力的公司，影視上市公司此時的選擇與嘗試，實際也是在為整個行業試水，讓留下的公司實現更強的能力，以在特殊環境過去后，呈現出更為迅猛的發展。