本報記者 矯月

    “你買原料動動嘴，我收貨時跑斷腿”這是倉庫管理員的真實寫照。

    “為保證生產效率，大型零售企業每天都有來自全國源源不斷的訂單，采購部負責每天向倉庫補充原料，而原料供應商送貨到倉庫后，倉庫工作人員在獲取采購部發來的確認單才能進行下貨和管理，但確認單必須在內網電腦操作。即使周末，也還要安排采購人員到公司加班確認訂單。這種倉庫管理方式增加了員工成本和效益成本。”據云之家方面人士向《證券日報》記者介紹：“為了解決這一問題，公司開放平臺及強大的連接能力，將原來在電腦上的操作遷移到云之家上，在手機上就能對單據進行編輯和確認，周末不用再到現場，工作不再受空間限制，既節省了時間，又節省了到公司的通勤成本。”

    據記者了解，目前，已有多個行業開始對數字化管理平臺提出了各種需求。諸如“在68天內華為海洋要快速搭建自主可控的數字化平臺”；“海信需要有一個屬于自己品牌的協作溝通工具”等。

    對此，云之家CTO宋凱表示，在VUCA時代，企業的需求更加多樣化、個性化并具有不確定性，面對業務部門的諸多需求，疫情讓數字化工作者應接不暇，但是，每個需求背后都代表著一個未來的巨大新機會。

    在云之家看來，越來越多的企業在全力構建協同中臺。按照業內的說法，通過中臺，管理者可以讓剛性組織變為柔性組織，更好地賦能個人與組織，通過路由器連接所有的資源，賦能企業完成數字化升級。

    上述云之家方面人士表示：“現在通過云之家連接銷售系統，手機端自行填寫訂單，訂單自動同步到系統，形成銷售訂單。下單全流程各環節均可追溯，從內到外實時互聯，高效暢通。”

    可以說，數字化辦公讓企業管理更加可視化、便捷化。

    “如果連接云之家出庫系統，那么，整個流程會像網購一樣訂貨方便。交易全流程可追蹤，業務消息瞬間到達，直接進行在線到貨查詢、到貨統計。交易的每個節點數據以及商品的到貨狀況包括物流信息，雙方在手機上均可隨時跟蹤查看蹤。”上述云之家人士如是說。

    事實上，各行各業都向數字化轉型，但如何才能完成數字化轉型成為各大企業的一個課題。

    一位制造企業相關負責人表示：“協同不暢通，是制造業領域最大的問題。當前很多企業的指令，多通過發文逐級下達的方式傳遞，而信息在傳遞過程中逐漸衰減。”還有企業表示，任何軟件都是管理思想的體現，如果要實現管理目標，而沒有管理思想，僅寄希望于軟件系統，就是白花錢。

    對此，有業內人士分析稱，在數字化經濟時代，企業要想完成數字化轉型，還需智能協同平臺的輔助。

    伴隨著各大企業對數字化的需求激增，如釘釘、云之家這類的智能協同平臺也開始逐漸壯大發展。據研究機構IDC歷史數據顯示，云之家自2015年連續三年蟬聯大中型企業市場第一，2018年起至今持續在企業SaaS協同市場排名第一，樣板客戶包括如碧桂園集團、九州通集團、溫氏集團、兵裝集團等各行各業的頭部企業。

    “云之家著力為企業客戶打造同時具備融合、安全、開放、一體化為核心特性，與ERP無縫集成的新一代智能協同云，持續提升企業數字化協同創新能力。”上述云之家方面人士如是說。

（編輯 孫倩）