在我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，積極履行社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為上市公司高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點(diǎn)。

    近年來(lái)，深市食品行業(yè)企業(yè)在資本市場(chǎng)高速發(fā)展的同時(shí)，在產(chǎn)品、服務(wù)方面下足功夫，積極履行社會(huì)責(zé)任，將兩者創(chuàng)新性地結(jié)合起來(lái)，成為資本市場(chǎng)履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵力量和示范樣本。溫氏股份和金龍魚(yú)正是其中的代表。

    登陸資本市場(chǎng)后，隨著信息透明度的提高和市場(chǎng)的關(guān)注，對(duì)公司提出了更高的要求，也鞭策公司不斷地進(jìn)步，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，前述兩家上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)均表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)。

    造血

    從8000元?jiǎng)?chuàng)立的畜牧聯(lián)營(yíng)公司，到凈利潤(rùn)突破百億元的國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，溫氏股份的發(fā)展路徑備受矚目，自登陸資本市場(chǎng)后，企業(yè)發(fā)展的列車(chē)更是注入了新的動(dòng)能。

    數(shù)據(jù)顯示，公司營(yíng)業(yè)收入從2015年的482.37億增長(zhǎng)至2019年的731.44億元，歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)由62.05億元飆漲至139.67億元。

    2020年前三季度，盡管受到疫情的困擾，公司依然交出一份靚麗成績(jī)單，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)分別為554.56億元和82.41億元，同比增長(zhǎng)14.80%和35.44%。

    “2020年是溫氏股份整體上市五周年。我們明顯感受到，溫氏整體上市后，企業(yè)社會(huì)影響力迅速擴(kuò)大，社會(huì)知名度迅速提高。”溫氏股份證券事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示，通過(guò)資本市場(chǎng)的監(jiān)督有利于完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)治理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。上市也進(jìn)一步拓寬了公司的融資渠道，降低融資成本，促進(jìn)公司保持更加健康的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    溫氏股份的發(fā)展歷程，正是資本市場(chǎng)發(fā)揮穩(wěn)定、順暢“造血”功能的過(guò)程。

    伴隨企業(yè)在資本市場(chǎng)的發(fā)展，溫氏股份也不斷加深對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，通過(guò)承擔(dān)、履行社會(huì)責(zé)任，贏得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新來(lái)源，從而給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)正向反饋。

    據(jù)介紹，溫氏從創(chuàng)立開(kāi)始，一直扎根在農(nóng)村、專(zhuān)注發(fā)展農(nóng)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了帶領(lǐng)小農(nóng)戶(hù)對(duì)接大市場(chǎng)的溫氏“公司+農(nóng)戶(hù)（家庭農(nóng)場(chǎng)）”模式。與此同時(shí)，溫氏全力參與精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，在偏遠(yuǎn)山區(qū)，建立到村、到戶(hù)、到人的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧發(fā)展模式，將農(nóng)民納入到公司產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中，實(shí)現(xiàn)“造血式”扶貧。

    前述溫氏股份負(fù)責(zé)人也向記者透露，未來(lái)，溫氏將在“公司+農(nóng)戶(hù)（家庭農(nóng)場(chǎng)）”模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新合作經(jīng)營(yíng)模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，投身國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助力提升鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，共建美好新農(nóng)村。

    2020年初，新冠疫情突然而至。溫氏股份及下屬各單位為抗擊新冠肺炎疫情，向湖北、廣東、湖南、廣西、貴州、云南、山東、江蘇、重慶等省（自治區(qū)、直轄市）抗疫相關(guān)機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員、工作人員、市民等，捐贈(zèng)現(xiàn)金、口罩、食品、消毒劑等合計(jì)價(jià)值約5200萬(wàn)元。

    資本為溫氏“造血”，溫氏也在為社會(huì)“造血”。

    攻堅(jiān)

    2020年登陸創(chuàng)業(yè)板的金龍魚(yú)是一名資本市場(chǎng)的“新生”，初登資本市場(chǎng)伊始便提出了“大目標(biāo)”——成為中國(guó)最具代表性的綜合性食品集團(tuán)之一。

    “攻堅(jiān)”更大的目標(biāo)，金龍魚(yú)向資本借力。

    “隨著本次上市IPO的募集資金到位，進(jìn)一步壯大了公司整體實(shí)力，幫助公司的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)得到更充分的發(fā)揮，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，資本市場(chǎng)讓公司更有實(shí)力在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級(jí)上投入充足的資金，此外，本次融資也有利于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)，從而為公司市場(chǎng)擴(kuò)張和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入動(dòng)能，促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)劃的快速落地，幫助公司更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    除了融資，談及資本市場(chǎng)給公司帶來(lái)的變化，金龍魚(yú)認(rèn)為最深刻的是合規(guī)經(jīng)營(yíng)。據(jù)公司介紹，利用上市的契機(jī)，金龍魚(yú)完善了企業(yè)治理體系和內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)的決策機(jī)制和管理機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)公司的管理升級(jí)和體制創(chuàng)新，提高各項(xiàng)決策和執(zhí)行的效率，為公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    “通過(guò)路演活動(dòng)以及與投資者的互動(dòng)，可以更好地了解投資者的關(guān)注點(diǎn)以及對(duì)公司的期望，以上這些都能夠幫助公司成為更好的集團(tuán)。”金龍魚(yú)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示。

    借力資本，金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的同時(shí)也在回饋社會(huì)，踐行產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)的社會(huì)責(zé)任。

    2017年，公司發(fā)起蔚縣小米產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目，把產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)幫扶、定向幫扶相結(jié)合，助力蔚縣產(chǎn)業(yè)脫貧。目前，公司每年從80多個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣收購(gòu)水稻、小麥、油籽、花椒等農(nóng)產(chǎn)品近100萬(wàn)噸，并通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)等“三產(chǎn)融合”機(jī)制讓農(nóng)民享受到加工增值的收益，用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困人口脫貧。

    談及扶貧體會(huì)，金龍魚(yú)董事長(zhǎng)郭孔豐曾如是表示，“金龍魚(yú)應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為國(guó)家脫貧目標(biāo)多做些有益的事情。”

    社會(huì)責(zé)任對(duì)于上市公司來(lái)講是榮譽(yù)還是負(fù)擔(dān)？透過(guò)深市食品行業(yè)、透過(guò)一個(gè)個(gè)如溫氏股份和金龍魚(yú)的范例，可以看到，資本的力量、企業(yè)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任三者正構(gòu)建成高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定“三角”，三者正向循環(huán)，互相促進(jìn)。

    三