本報記者 賈麗

    2月6日，據財聯(lián)社消息，個人電腦（PC）巨頭戴爾將裁員約6650人。戴爾發(fā)言人稱，此次裁員約占戴爾全球員工總數的5%，是新一輪收縮重組的重要措施。裁員完成后，戴爾員工總數將創(chuàng)下6年來的新低。

    “戴爾實施規(guī)模性裁員，是在PC業(yè)歷經近一年持續(xù)低迷，進入低谷期企業(yè)收縮轉型的一個縮影，也是對前些年營銷模式及擴張策略的調整。除了戴爾外，包括惠普等傳統(tǒng)PC巨頭都存在裁員壓力，精簡人員輕裝上陣成了不少企業(yè)應對危機的共識。”鯨平臺智庫專家郭施亮對《證券日報》記者表示。

    PC市場極速滑坡等拖累業(yè)績

    在PC市場持續(xù)受創(chuàng)等多重因素影響之下，行業(yè)巨頭戴爾面臨困境。

    近兩年以來，全球PC市場曾一路高歌猛進，連續(xù)7個季度保持同比正增長。然而這一增長到2022年戛然而止，市場逐步進入“寒冬”。

    根據調研機構IDC數據，2022年第四季度個人電腦出貨量極速且大幅下降。在主要公司中，戴爾的降幅最大，與2021年同期相比下降37%。戴爾約55%的收入來自PC。

    受PC市場等影響，戴爾業(yè)績遭遇滑坡。根據此前戴爾公布的2023財年第三財季（2022年8月—10月）報告顯示，公司第三財季實現總營入為247.2億美元，同比下降6%；來自持續(xù)經營業(yè)務的凈利潤為2.41億美元，同比大幅下降93%。戴爾稱客戶正在減少對信息技術產品的購買。

    在PC行業(yè)低迷之際，戴爾已經宣布實施暫停招聘和限制旅行等一系列措施，不過顯然還是不夠。而對于此次裁員，公司發(fā)言人表示，部門重組以及裁員被視為提高效率的機會。

    除了外部因素，作為昔日PC業(yè)的“老大”，戴爾在電商時代的轉型中逐漸“掉隊”，致使份額漸漸被蠶食。

    根據調研機構Counterpoint發(fā)布的報告，2022年第四季度，全球PC出貨量同比下滑27.8%至6520萬臺，創(chuàng)下歷史新低。其中，戴爾的市場份額為16.7%，跌至過去七個季度以來的最低點，排名位居第三。另據機構SIGmaintell統(tǒng)計的數據，截至去年底，戴爾在中國PC市場線上渠道占有率僅為8%，遠落后于榜首聯(lián)想的36%，居華為、華碩之后。

    “在實體零售為主時期，戴爾以直銷模式的訂單化生產，建立低庫存周期，獲得領先優(yōu)勢。但在電商時代，戴爾的直銷模式反而效率降低，也未及時調整，從而錯失向電商和移動互聯(lián)時代轉型的時機。”郭施亮認為，“危機倒逼戴爾對整個PC業(yè)務的戰(zhàn)略定位，都在加速作出調整。”

    另外，戴爾這些年也將觸手伸向新IT賽道，希望通過轉型發(fā)力基礎設施方案業(yè)務等彌補PC下滑業(yè)績。同時，戴爾加速涉足運行云原生應用和跨云遷移等新興業(yè)務。“數據中心和云服務具備高成本、重資產運營模式等特點，對PC企業(yè)而言，目前毛利空間依舊有限。”看懂研究院研究員程宇稱。

    PC業(yè)裁員風波將在今年持續(xù)

    實際上，不僅是戴爾，多家PC巨頭已公布裁員收縮計劃。目前PC行業(yè)的前三大巨頭中有兩家均已傳出裁員消息。據中新經緯報道，惠普在去年11月份也宣布計劃未來三年內裁員4000至6000人，占惠普5.1萬名員工數的約10%。此前華碩已經歷多輪“瘦身”裁員。另外，蘋果首席執(zhí)行官庫克也在近日對外表示，裁員是最后的手段。

    “經過長達近一年的低迷，PC巨頭的‘日子’已經非常艱難。隨著遠程辦公等新需求逐步降低，消費者支出需求也都受到抑制，PC產業(yè)鏈庫存普遍高啟，全球PC市場繼續(xù)低迷下行，戴爾、惠普等這樣傳統(tǒng)PC廠商受到嚴重沖擊，同時其在業(yè)務上著力加大服務器、存儲設備等基礎設施解決方案的營收比重的措施，目前收效也并不大。”GKURC產經智庫首席分析師丁少將對《證券日報》記者表示。

    另外，隨著華為、小米等眾多手機及互聯(lián)網廠商殺入PC市場，搞低價、做生態(tài)，搶食傳統(tǒng)PC巨頭市場份額，加劇行業(yè)競爭，讓PC企業(yè)壓力倍增。

    而PC巨頭對今年的市場也并不樂觀。據財聯(lián)社消息，惠普首席執(zhí)行官EnriqueLores去年曾稱，“我們預計2023財年仍將充滿挑戰(zhàn)。”戴爾在去年11月份判斷認為，PC市場今年需求疲軟的情況將會持續(xù)到明年，PC銷售營收下滑程度還會加大。

    丁少將預計，2023年飽和的市場基本面暫未看到大幅改變跡象，大概率還會繼續(xù)走低。但品牌格局的動態(tài)重塑會延續(xù)下去，垂直市場依然大有可為。“企業(yè)需要加強面向場景的產品技術創(chuàng)新，同時在智能化、物聯(lián)網時代快速響應布局，以創(chuàng)新精神成為產業(yè)轉型升級浪潮的賦能者，才能度過危機，最終立于不敗。”

（編輯 白寶玉）