本報記者 謝嵐 見習記者 梁傲男

    2023年即將收官，對于母嬰行業來說，又度過了一個不平凡的一年。人口出生率下降疊加奶粉新國標的正式實施，國內母嬰行業的競爭進入白熱化。在內卷的市場環境下，如何“破局”成為母嬰企業共同的課題。

    近日，由奶粉圈&奶粉智庫主辦的《精耕者論壇》在人民日報社新媒體大廈成功舉辦。本次論壇以“母嬰行業破局之法”為主題，旨在共同探討行業難題的破局之法、精耕之道。

    中國奶業協會副會長兼秘書長劉亞清發表了題為“勇做精耕者，共同推動奶粉行業高質量發展”的致辭，鼓勵各企業精耕細作，保障產品品質，守住安全底線；精益求精，堅定不移打造中國奶業及奶粉品牌；為奶粉行業高質量發展注入“精耕”內涵。

    奶粉作為母嬰行業中重要的板塊，近幾年受出生率下降、新國標實施等因素影響，行業進入了新一輪調整期，奶粉企業也面臨較大的壓力。

    中國乳制品工業協會副理事長兼常務副秘書長劉超表示，奶粉是乳業中重要的品類，而嬰配粉是奶粉里面最重要的產品。在面對機遇和挑戰時，首先要加強母乳研究，另外，國內的奶粉企業要打破瓶頸，在特醫、特配等方面下功夫。

    在劉超看來，盡管我國人口出生率在下降，但依然是世界上出生人口最多的國家，因此，我國的嬰配粉行業大有可為。

    宜品乳業集團董事長牟善波表示，雖然國內新生兒的出生率在下降，但能打破周期的手段無疑都是科學技術進步。宜品乳業在專注母乳研究的同時，也在積極做好嬰幼兒胃腸道營養的研究。

    北京大學光華管理學院市場營銷系教授、博士生導師彭泗清則表示，乳業跨越一二三產業，目前行業正面臨調整期，轉型升級的目的是獲得消費者的信任和支持，首先要做好品牌的“本真性”；其次是產品的品質，打造高質量的產品給消費者；最后是實現差異化競爭。

    事實上，奶粉行業的“變”不僅體現在品牌方面，也體現在渠道上，規模化的連鎖母嬰店正在形成。對于行業變化，小飛象總經理馮紅衛表示，目前的零售不是傳統的零售，更多的是高科技的助力。

    海南南國寶寶董事長劉江文則強調，在當前市場環境下，品牌方與渠道商要協同發展。當下行業正面臨“大洗牌”，整個零售行業都進入“負毛利”時代。品牌方要有高度的責任感、使命感和擔當，從行業和企業發展來看，品牌方應該考慮如何去保證渠道利潤，保持產業鏈的利潤合理分配。

    論壇以精耕為抓手，圍繞乳企渠道雙贏、母嬰行業挑戰與機會、母嬰渠道整合擴張、中小店生存發展空間等核心議題，深入探討企業經營的破局之法及行業創新發展的可行性路徑。

    在業內人士看來，母嬰行業正處于內卷嚴峻的敏感期和浮躁期。在行業發展的重要階段，本次論壇的舉辦對于提振行業信心、傳遞行業正能量、助力行業健康發展，意義重大。同時，母嬰行業的發展也離不開產、學、研、企、渠多方合力，協作共贏。

（編輯 李波）