本報記者 顧貞全

    4月28日，云南能源投資股份有限公司（002053，SZ，以下簡稱：云南能投）發布公告稱，截至4月27日，公司第一期員工持股計劃通過二級市場競價交易方式累計買入公司股票1，814，800股，占公司總股本的0.325%；成交總金額17，402，626元，成交均價約9.589元/股。

    這也意味著，備受關注的云南能投員工持股計劃已進入實質性階段。此外，隨著2018年一季度季報的披露，天然氣增效顯著，收入較上年同期增長52.22%，毛利較上年同期增長230.96%，動力十足；鹽業板塊，利潤總額較上年同期增加110.58萬元。員工持股的實施，天然氣增效顯著，鹽業利潤穩步上升，在多重利好的助推下，云南能投的業績或實現“井噴”。

    員工持股持續發力

    早在今年一月份，云南能投就開始力推員工持股計劃。

    公告顯示，參加公司本期員工持股計劃的人員范圍為公司及公司全資、控股子公司的科研人員、經營管理人員和業務骨干，資金總額不超過3，668萬元，鎖定期為36個月，具體金額根據員工實際繳款情況確定。

    其中，參與第一期員工持股計劃的公司董事、監事和高級管理人員合計5人，合計認購員工持股計劃份額為132萬份，其認購份額占員工持股計劃的總份額比例為3.6%，其他員工不超過426人，公司全部有效的員工持股計劃所持有的股票總數累計不得超過公司股本總額的10%，單個員工所獲股份權益對應的股票總數累計不得超過公司股本總額的1%。

    云南能投表示，實施員工持股計劃目的是實現公司、股東和員工利益的一致性，促進各方共同關注公司的長遠發展，從而為股東帶來更高效、更持久的回報；進一步完善公司治理結構，健全公司長期、有效的激勵約束機制，確保公司長期、穩定發展；員工持股計劃的實施有助于充分調動公司員工對公司的責任意識，吸引和保留優秀管理人才和業務骨干，進一步增強員工的凝聚力和公司的發展活力。

    天然氣板塊動力足

    4月21日，云南能投發布了2018年一季度業績報告：一季度公司實現營收3.21億元，同比下降1.35%；利潤總額5121.18萬元，同比增長2.86%，其中：鹽業務板塊實現營業收入2.7億元；天然氣板塊實現營業收入5081.96萬元。

    值得一提的是，一季報中天然氣業績是一個亮點，實現營收5081.96萬元，較上年同期增加1754.47萬元，利潤總額713.24萬元，較上年同期增加502.37萬元。毛利較上年同期增長230.96%；

    據《證券日報》記者了解到，早在今年3月13日，云南能投發布公告稱，全資子公司云南省天然氣有限公司富長支線（富民段）日前已經建成正式通氣，預計投產后日用氣量約為9萬方/天，預計到2020年日用氣量可達30萬方/天。

    據介紹，中緬天然氣富長支線（富民段）天然氣管道工程，由中緬主管道正式輸送進入云南省天然氣有限公司富長支線（富民段），是云南省天然氣有限公司在昆明周邊地區投資建設的最重要的天然氣支線之一。富長支線（富民段）投產后即可向富民周邊的工商業、居民用戶供氣，該區域天然氣市場發展良好，投產后日用氣量約為9萬方/天。預計到2020年日用氣量可達30萬方/天。

    按目前昆明天然氣市場價2.95元/立方米計算，此項目第一年的營業額將達到9690.75萬元，不考慮物價上漲因素，第三年仍按2.95元/立方米計算年營業額將達到3.23億元，初步估算三年內總營收將達6個多億。前景及利潤非常可觀，堪比一個造金幣的金娃娃。

    季報顯示，云南能投天然氣業務已經進入快速釋放階段。從營收占比上看，2018年一季度燃氣板塊占比為15.83%，2017年是11.93%，2016年僅占4%。燃氣業務占比快速提升，也預示著云南能投的清潔能源板塊開始快速成長，進入業績釋放階段。

    目前，云南能投天然氣公司有18條天然氣支（專）線管道項目，3個應急氣源儲備中心項目和1個CNG母站項目，其中，5條支線全線機械完工。隨著另外4條支線管道陸續推進完成驗收工作，公司的燃氣業務將會實現進一步做大做強，為公司貢獻更多業績，值得市場期待。

    “鹽改”優化效應初顯

    一季報顯示，云南能投鹽業務板塊實現營收27，022.83萬元，較上年同期減少1979.36萬元，利潤總額4840.58萬元，較上年同期增加110.58萬元。此外，云南能投2017年全年實現營收14.47億元，歸屬于上市公司股東凈利潤為1.62億。

    業內人士指出，自2017年初鹽業改革開始實施后，鹽企就面臨著食鹽市場區域放開、價格放開帶來的各種挑戰，市場競爭加劇，毛利下降，賬期延長，應收賬款增加，銷售收現減少等狀況。

    但是從云南能投與其同行業公司財務報表對比來看，云南能投盈利能力略勝一籌。《證券日報》記者查閱了井神股份（603299）、云圖控股（002539）2017年年報，公告顯示，井神股份2017年營收26億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.78億元，其中食鹽產品營收5.6億元，毛利潤為32.8%，比上年同期減少14.41個百分點；云圖控股2017年營收77.42億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.78億元，其中品種鹽實現營收5億元，毛利率31.84%，比上年同期減少5.68個百分點。

    “對比年報不難發現，云南能投雖然在營收體量上稍遜于其他兩家，但是盈利能力和毛利率都優于他們。”業內資深人士指出，后期隨著公司天然氣業務逐步發力，將為企業源源不斷輸送利潤。云南能投的營收和利潤將會得到爆發式增長。

    此外，云南能投表示，公司于2016年12月20日與貴州鹽業（集團）有限責任公司、廣西壯族自治區鹽業公司簽訂了《滇、黔、桂鹽業經營戰略合作協議》，由于貴州不產鹽，只有廣西生產少量鹽，兩地對食鹽的需求量大，再加上地理位置相近，屬于公司優勢銷售半徑范圍內，此協議的落地將優化公司在西南區域的戰略布局。另外，公司還通過與沃爾瑪等大型連鎖商超、物流企業深化合作，對全國食鹽銷售渠道進行初步布局，為拓展省外市場奠定基礎，云南能投鹽產品目前已進入全國22個省開展銷售。

    云南能投還表示，公司堅持立足云南、走向全國并拓展南亞、東南亞等海外市場的鹽業戰略目標。構建高、中、低端的產品矩陣，塑造食用鹽、日用鹽和工業鹽的品牌形象，制定不同檔次的產品價格，進一步細分市場。

    分析人士稱，鹽業改革過渡期將在2018年底結束，鹽業將形成“大而全”+“小而專”的行業格局，如果說2017年作為鹽改元年，主要目的在于實現政企分離；那么2018年將會迎來鹽業市場的重新洗牌。云南能投在守住云南市場的同時，快速搶占省外市場份額，有望借助鹽改的戰略機遇做大做強，成為鹽企標桿公司。

    值得一提的是，云南能投于2017年實施的“鹽+清潔能源”雙主營戰略，已取得積極進展。在天然氣業務穩步推進的同時，云南能投正在積極推進收購能投集團旗下風電資產相關事宜。待收購完成后，云南能投清潔能源板塊從天然氣領域進一步拓展至風電等新能源領域，進一步加大公司的清潔能源業務營收在公司總營收中的比重。屆時，公司業績將實現“井噴”。