■本報見習記者 向炎濤

    時隔近半年，暴風集團再次發(fā)起融資。5月28日晚，暴風集團公告稱，公司因籌劃非公開發(fā)行股票（創(chuàng)業(yè)板小額快速融資）事項，預計融資金額不超過5000萬元，公司股票自5月29日開市起停牌，預計停牌時間不超過10個交易日。

    暴風集團稱，本次非公開發(fā)行的股票數量按照募集資金總額除以發(fā)行價格確定，且不超過3，000，000股，公司發(fā)行前總股本為329，524，513股，本次非公開發(fā)行股票數量上限未超過本次發(fā)行前公司總股本的20%。本次非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過5000萬元，扣除發(fā)行費用后的募集資金凈額將全部用于互聯網視頻用戶服務支持系統項目。

    事實上，半年之前，暴風集團已經引入了一筆8億元的融資用于互聯網電視業(yè)務。去年12月7日，暴風集團旗下負責電視業(yè)務的子公司暴風統帥進行增資擴股并引入東山精密和如東鑫濠作為戰(zhàn)略投資者，二者合計向暴風電視增資人民幣8億元。彼時，暴風集團稱，此次引入東山精密和如東鑫濠大大加強了暴風電視在供應鏈的產業(yè)整合能力，提升暴風電視整體的運營效率，8億元的戰(zhàn)略投資解決了處于入軌期暴風電視業(yè)務發(fā)展的資金需求，推動其業(yè)務更好更快發(fā)展，保證暴風電視能夠順利完成入軌期的業(yè)務目標進入盈利期。

    《證券日報》記者注意到，目前硬件銷售仍然是暴風集團最大的收入來源，營收占比超過60%。2017年度暴風TV實現營業(yè)收入13.48億元，同比增長45%，2017年電視產品虧損減少32%，虧損明顯縮窄，同時，TV單臺平均銷售單價提升33%。

    暴風集團稱，公司于2015年上市后，以海量用戶為基礎，經過三年的發(fā)展，公司已由單一的在線視頻企業(yè)發(fā)展成為包括互聯網視頻、互聯網電視、虛擬現實、互聯網體育等多平臺產品在內的集團化互聯網企業(yè)。公司通過“數據科技”并逐漸升級為“人工智能”，打通各個板塊業(yè)務用戶，充分發(fā)揮各個板塊業(yè)務間的協同效應，提升公司運營效率和商業(yè)變現效率。

    對于此次融資，暴風集團稱，目前公司的主要競爭對手紛紛通過資本運作等方式獲取大量資金、增強資本實力，在優(yōu)質內容資源的積累、基礎設施建設、用戶體驗的優(yōu)化方面不斷加大投入，以完成用戶基數不斷擴大、用戶黏性不斷增強、產業(yè)生態(tài)布局不斷完善的戰(zhàn)略發(fā)展目標。公司作為互聯網娛樂行業(yè)的領先企業(yè)，需要增強自身的資本實力以對公司未來的戰(zhàn)略布局和核心競爭力的提升提供強有力的支撐，以實現公司價值的最大化，用優(yōu)異的業(yè)績表現回報公司全體股東。本次非公開募投項目圍繞公司現有互聯網視頻業(yè)務開展，是實現公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

    在業(yè)內人士看來，暴風此次融資投入互聯網視頻業(yè)務是為互聯網電視競爭做準備。“實際上暴風原來最主要的競爭對手是樂視，后來樂視走下坡路之后就是小米電視，都是盯著電視機進入家庭這樣一個巨大的市場，這個市場穩(wěn)定性非常強，傳統的電視廠商也在發(fā)力互聯網電視。”艾媒咨詢CEO張毅對《證券日報》記者表示，目前硬件本身制造門檻較低，競爭同質化非常明顯，內容的競爭才是主流，包括版權的購買、制作、優(yōu)秀IP的吸引，而支撐起這一系統本身需要資金沉淀。

    在張毅看來，暴風此次5000萬元融資或許只是完善互聯網電視基礎系統的支撐，包括系統升級、云服務終端的建設和支撐，接下來可能還會再擴大融資渠道在版權和內容建設方面投入。