本報記者 夏芳
6月22日,中國酒業協會、五糧液集團、電子科技大學、浪潮集團共同發起設立的中國酒業大數據中心在五糧液集團正式揭牌。
中國酒業協會副理事長兼秘書長、中國酒業大數據中心理事長宋書玉,宜賓市委副書記、市長杜紫平,浪潮集團執行總裁王柏華,電子科技大學副校長胡俊,四川中國白酒金三角酒業協會秘書長李富榮,四川省經濟與信息化委巡視員公曉勇,中國大數據產業應用協同創新聯盟秘書長桑艷娟,以及五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光,集團公司總經理、股份公司董事長劉中國等領導出席。
中國酒業大數據中心的揭牌,標志著中國酒業大數據全產業鏈服務平臺和中國酒業創新中心正式投入運行。中心的建立是酒業供給側改革的重大創新,對推動中國白酒產業與大數據融合發展、引領行業轉型升級具有跨時代意義。
借力大數據推動酒業劃時代革新
2015年,國務院發布了《國務院關于印發促進大數據發展行動綱要的通知》,同時十三五規劃中明確提出:“實施國家大數據戰略,推進數據資源開放共享。”大數據戰略已經上升為國家戰略,成為推動經濟轉型、高質量發展的新動力,驅動著商業模式創新、業務創新增值、企業核心價值提升,也深刻地改變著企業生產方式與運作模式。這種影響正在從新興產業迅速向傳統行業蔓延。
正是在這新時代背景下,早在2017年7月28日的中國低度白酒發展高峰論壇上,中國酒業協會、五糧液集團、電子科技大學、浪潮集團就對外宣布成立中國酒業大數據中心。經過近一年籌備,中心于6月22日在五糧液集團正式揭牌。
中國酒業大數據中心將借助大數據、人工智能、熱敏技術等創新手段,有效融合行業、企業、政務、公眾的數據,搭建了以行業輿情系統、電商情報系統、客情分析系統、酒企營銷中樞、終端視頻數據分析系統和生產大數據分析系統為主的綜合性、智能型大數據平臺,將在品牌洞察優化、終端數據化運營、消費者畫像、目標客群甄別以及酒業生產大數據等多個維度展現其較高的應用價值。
正如李曙光所說,當今時代,數字化浪潮席卷而來,在高質量發展的理念指導下,酒業行業發展模式正由傳統的數量擴張和價格競爭,向質量型、差異化方向轉型,優化用戶體驗和提升運營效能是企業轉型的重中之重,而數字化戰略是轉型過程中一種有效的解決方案。
目前,中國酒類行業結束周期性調整,進入穩定的上升通道,酒類消費渠道、客戶結構、生產環境也在悄然發生變化,大數據則將成為企業轉型、行業升級的核心驅動要素,有力推動酒行業的模式創新、體制創新和品牌創新,助力酒行業在新時代下的創新能力與競爭能力,為中國酒業這一傳統產業升級賦能。
宋書玉表示,中國酒業大數據中心既是貫徹國家大數據戰略的重要舉措,更是構建酒業新生態的必然選擇,在不久的將來為中國酒業帶來更深層次的變革。
構建酒業新生態圈共建酒業公共平臺
新理念、新模式、新技術的運用,是推動酒類行業供給側結構性改革與創新的重要支撐。大數據作為一種全新的資產、資源和生產要素,通過對其網絡化共享、集約化整合、協作化開發、高效化利用,將為酒類行業創新構筑資源載體、賦能工具。
據了解,四大巨頭共同發起成立的中國酒業大數據中心,是集中國酒業數據獲取、處理、共享、分析、挖掘、應用和產業化為一體的酒業大數據全產業鏈服務平臺。中國酒業協會將發揮強大的行業號召力與凝聚力,為大數據中心提供數據采集支撐;五糧液將發揮良好的創新應用實踐能力,打造中國酒業數字化轉型標桿,引領行業基于大數據的創新發展;電子科技大學將發揮其信息技術和人才優勢,提供人員、技術等大數據智力支持;浪潮集團將發揮其在高端服務器、海量存儲、云操作系統、信息安全技術等方面的優勢,提供硬件及運維支撐保障。
中國酒業大數據中心下設酒業生態大數據、酒業營銷大數據、酒業生產大數據等3個專業研究所,并計劃搭建“中國酒業云”,構建“中國酒業大數據共享平臺”,通過酒業大數據的產學研用一體化實踐,促進行業相關數據的共享與應用,讓更多的酒類企業和研究所共享大數據技術紅利。
在李曙光看來,以“三所一公司”運作的中國酒業大數據中心將在宏觀、營銷、生產等多個層面為構建酒業新生態秩序提供全方位支持。在宏觀層面,建立政策環境分析和預測模型,加強行業對風險的防范能力和應對能力;在營銷層面,建立對消費者的數字畫像與分析,提高行業對市場的精確掌握能力和國際化發展水平;在生產層面,建立生產模型和溯源體系以提高行業對生產的把控能力。
李曙光表示,中國酒業大數據中心的發展,將始終站在行業的前端,用大數據技術服務于中國酒業組織,是酒業數據標準的制定者與執行者,同時也是數據收集整合者與創新應用者,將以中心孵化企業為載體,推動中心研究成果的產業化應用。
事實上,中國白酒行業的數字化建設與升級,已被五糧液列為品牌二次革命中的核心工程。作為行業龍頭企業,五糧液正在以高度的責任感和使命感,大力支持大數據中心建設,積極發揮引領示范效應,不斷推動行業完成互聯網化,全力打造中國酒業大數據生態圈,與時代賽跑、給行業謀利、為產業造福。
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