■本報記者 賈麗

    老牌國企康佳，在它進入第38個年頭的時候，開啟了一場聲勢浩大的變革。今年以來，康佳集團（下稱康佳）動作不斷，先是大手筆收購新飛電器（下稱新飛），然后又宣布布局存儲、芯片、精密制造等，擇機進入大健康、新能源汽車、5G等領域，并提出新戰略及4年營收破千億元的目標。

    日前，康佳相關負責人接受《證券日報》表示：“半導體市場空間很大，康佳將進一步在存儲、物聯網芯片、資金密集型制造等領域進一步布局。公司將啟動多融資渠道，大股東華僑城也會提供支持。”

    在將新飛收入囊中之后，目前康佳正在對新飛內部資源進行重整。該負責人告訴記者：“‘新飛’這一老字號品牌資產將得到保留，康佳將保證新飛運營的獨立性。接下來康佳將在白電業務上雙品牌運作，發揮各品牌優勢，同時讓其資源互補。康佳也正在對新飛品牌進行年輕化、高端化改造。”

    保留老字號 雙品牌運作

    對新飛的4.55億元收購，讓傳統的彩電巨頭康佳再次活躍在外界的視線中。

    今年以來，康佳頻頻資本運作。近日，康佳以4.55億元競得河南新飛電器等新飛系公司100%股權，獲得外界關注。

    康佳方面稱，公司將借助收購壯大規模，打出“新飛”和“康佳”雙品牌，進一步做大做強康佳白色家電業務。

    如今，距離其拿下新飛上述股權已有一個多月，康佳對新飛的復蘇采取了哪些措施？

    康佳負責人向《證券日報》記者表示：“目前康佳已對新飛現有生產設備進行維護、運營，同時將上下游渠道打通，幫助新飛盡快恢復生產。接下來康佳會對新飛品牌形象進行改造，以適應當下的消費市場。經營重啟后，康佳會優先錄取原新飛員工。”

    他透露：“新飛目前的品牌資源依舊有巨大價值，其可以彌補康佳在白電領域的不足，與康佳品牌實現資源互補。”

    4年內營收破千億元 欲變身投控平臺？

    在收購新飛后不久，康佳新一輪轉型正式浮出水面。近日，康佳對外公布轉型新戰略：一個核心定位，打造以科技創新驅動的平臺型公司；堅持兩條發展主線，推進戰略轉型升級的落地。

    同時，康佳明確了三項發展策略：改革，圍繞業務形態，實施混改聚力發展；轉型，圍繞新興產業，打造新產業賽道；升級，圍繞智慧家庭，升級現有業務模式。

    如此大規模的變革，在康佳歷史上也并不多見。此次，康佳也提出了新一發展目標：十三五末完成營收目標600億元，2022年完成營收目標1000億元。為了達成這一目標，康佳開始加快在多元領域布局。

    白電、存儲、芯片、環保、智慧家庭，康佳忙得是不亦樂乎。然而這是否會讓康佳“忙不過來”？而康佳如此大踏步地進入眾多領域，后續資金又能否跟得上？

    對此，康佳上述負責人表示：“康佳進入的半導體等產業，需要的資金量確實很大。康佳作為一家上市公司有巨大的體量，大股東華僑城也會提供支持，再加上政府資金，康佳可以在產業實現深度布局。”

    他認為，康佳自身在半導體等領域有巨大需求，同時也看好這些產業巨大的市場空間。“康佳對半導體有很強消化能力。同時，康佳此前一直在半導體領域儲備，只是沒有將這些儲備民用化，但康佳是有優勢的。存儲、物聯網芯片，產業鏈上游的半導體制造、資金密集型制造、半導體設備等，都是康佳未來關注的產業。”

    目前看來，康佳此輪轉型初見成效。近日，深康佳A發布了2018年半年年度業績預告公告，報告期內公司實現營業收入約176億元，相比去年同期增長約54%；凈利潤為3.2億元-3.5億元，是去年同期的10倍。

    公司稱，上半年預計經營業績變動原因與康佳確立的中長期發展戰略規劃相關。

    產業經濟觀察家梁振鵬認為：“定下了千億元目標的康佳，也在尋求新的增長點與轉型方向。長遠來看，這個家電老品牌正在加速去‘電器化’，有意轉而成為一家科技創新驅動的投控平臺型公司。”