■本報記者 杜雨萌

    2019年度的央企重組“首秀”正式落地。7月8日，《證券日報》記者從國資委了解到，經報國務院批準，中國保利集團有限公司與中國中絲集團有限公司實施重組，中國中絲集團有限公司（以下簡稱“中國中絲”）整體無償劃轉進入中國保利集團有限公司（以下簡稱“保利集團”）。由此，中國中絲不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此，國資委監(jiān)管的中央企業(yè)數量變?yōu)?6家。

    針對此次重組，保利集團有關負責人對《證券日報》記者回應稱，此次重組實施后，保利集團將積極貫徹和落實國務院國資委的有關指示和要求，積極穩(wěn)妥地做好重組整合工作，發(fā)揮協同效應，提升資源配置效率，實現劃轉的目的。

    “此次保利集團與中國中絲基于產業(yè)鏈的重組，有利于提高未來的經營效率。”國資委研究中心研究員周麗莎在接受《證券日報》記者采訪時稱，這是一種典型的“大”吞“小”的兼并方式。

    資料顯示，于1992年經國務院、中央軍委批準組建的保利集團，經過30多年的發(fā)展，已形成以國際貿易、房地產開發(fā)、輕工領域研發(fā)和工程服務、工藝原材料及產品經營服務、文化藝術經營、民用爆炸物品產銷及服務、金融業(yè)務為主業(yè)的發(fā)展格局。

    而中國中絲則是國資委直接監(jiān)管的唯一以絲綢為主業(yè)的中央企業(yè)集團，也是我國從事絲綢進出口貿易歷史最悠久、規(guī)模最大的企業(yè)之一。

    香頌資本執(zhí)行董事沈萌對《證券日報》記者表示，中國中絲是中國絲綢行業(yè)最大的進出口龍頭企業(yè)，而保利集團則是一家綜合性進出口貿易集團，兩者的合并可以進一步減少資源重疊，達到優(yōu)化結構的目的。

    事實上，回看保利集團的發(fā)展史，其內嵌有較深的重組基因，而距離上一次保利集團“大”吞“小”兼并方式的出現，僅過去不到兩年時間。2017年8月21日，國資委發(fā)布消息稱，經報國務院批準，中國輕工集團公司、中國工藝（集團）公司整體并入中國保利集團公司，成為其全資子企業(yè)。

    中國民生銀行研究院民企發(fā)展研究中心負責人徐繼峰在接受《證券日報》記者采訪時表示，繼2017年保利集團重組原中國輕工集團公司、原中國工藝（集團）公司后，隨著此次保利集團再將中國中絲整體并入，從發(fā)展上看，有利于資源的再次優(yōu)化布局，發(fā)揮兩家企業(yè)的協同作用。同時，也有利于保利集團所屬輕工板塊產業(yè)鏈的完整性，進一步提升國際競爭力。