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構建系族 騰挪資產套利 資本大鱷玩轉殼公司手法起底

2020-11-30 05:54  來源:中國證券報

    *ST富控近期公告,收到上海證監局下發的《行政監管措施決定書》,要求公司就2019年年報中所涉預計負債、應付利息及罰息沖回的會計處理進行整改。市場人士認為,這份決定書應該已提前“鎖定”*ST富控的命運,大概率難逃退市結局。

    早前,顏靜剛控制*ST富控、ST尤夫、宏達礦業三家上市公司,合稱“中技系”。隨著顏靜剛遠走境外,ST尤夫、宏達礦業已先后轉手。

    中國證券報記者梳理發現,多年來資本市場造系運動你方唱罷我登場。潮水褪去,睿康系、長城系、神霧系等紛紛“敗走麥城”。業內人士指出,隨著退市制度和注冊制的不斷推進與完善,造系運動的主要載體“殼”價值江河日下,未來資本系族的操作空間將受到更多限制。

    集結成系

    上世紀90年代,以剽悍作風聞名的唐萬新“德隆系”涉足產業廣,在金融領域控制了金信信托、德恒證券、新疆金融租賃等機構以及多家城商行,并在資本市場坐莊多家上市公司。隨后因資金鏈斷裂于2004年崩塌。

    2005年,股權分置改革啟動。魯冠球的萬向集團除了原本控制萬向錢潮,先后入主了華冠科技(現為萬向德農)、承德露露、S*ST蘭寶(現為順發恒業),構成“萬向系”。

    擁有投行背景的北方某上市公司董秘朱偉(化名)告訴中國證券報記者,股權分置改革可以視為“造系”運動的分水嶺。早前上市公司的控制權不能流通,股權分置改革讓市場看到了其價值,“通過買殼實現至少10倍的增值。”

    王春芳通過買殼構建了“當代系”。2010年廈門當代集團以6474.5萬元收購*ST大水29.99%股權,成為控股股東,并將其更名為當代東方;2014年,當代集團以2.9億元代價成為國旅聯合第一大股東。2016年3月,王春芳通過受讓國有股份獲得廈華電子控制權。“王春芳在廈門從事地產開發,買進這些殼之后,自己覺得這個比搞房地產更有價值。”資深投行人士白川(化名)告訴中國證券報記者。

    在A股市場“造系”巔峰之時,2017年的一份數據顯示,民營控股的資本系族76個,涉及上市公司179家,相關上市公司總市值約2.68萬億元,占滬深兩市總市值約4.8%。

    常年活躍于二級市場的云榮資本管理合伙人湯浩指出,2015年殼市場瘋狂,那波行情造就了不少資本新貴。采取的方式基本上都是在一級市場買殼裝資產,二級市場抬升股價,一二級市場形成聯動進行套利。

    白川認為,當年殼市場瘋狂主要來自于估值的大幅提升。“2005年至2016年,不少殼價值漲了100倍,而同期上海房價只漲了10倍。這基本上就是一門穩賺不賠的生意。”

    套利游戲

    “造系”之后自然是套利。

    上交所資本市場研究所2017年發布的一份研報顯示,A股民營資本系族的套利路徑,歸根結底為低買高賣,一方面通過資產低買高賣尋求溢價,將自身培育或收購的資產包裝注入上市公司,以達到財富增值的目的,系族內幾個上市平臺之間,通過實際控制人的資產騰挪,達到協同共贏的目的;另一方面通過定增等運作,低價獲得系內上市公司的增發股票,待鎖定期滿以及股價升值獲得資本增值。

    以中植系為例,研報指出,中融信托及恒天財富、新湖財富等第三方理財機構是其核心金融平臺,借助這些通道獲得大量資金后,中植系不斷收購標的資產,隨后參與上市公司資本運作獲得股權或現金,再通過中融信托等渠道籌措資金繼續并購。

    并購是資本系族的一個重要標簽。上交所2017年發布的統計數據顯示,有68個系族內上市公司發生過至少一次并購活動,占比接近90%。其中,熊續強家族控制的銀億系內上市公司并購次數最多,曾在三年內完成了14次并購交易。

    一些資本玩家擁有的實業資產有限,因此并購第三方資產。朱偉指出,這可能衍生出后遺癥。收購方對資產情況不是特別清楚,同時收購過程中增加了利益博弈方。如果業績承諾不能兌現,后續將對公司治理構成嚴重影響。“買一個殼,找一個概念,估值漲10倍,然后減持走人。或者通過擔保等方式掏空上市公司,再當作殼賣掉。”白川指出,當年這些戲碼經常出現。

    “造系”通常與資金杠桿相伴,而股價成為維系這個游戲的關鍵因素。有的資本大鱷將上市公司變身為“提款機”,為其提供“彈藥”。徐茂棟一度控制“*ST天馬、*ST步森”,構成“星河系”。深交所查明,徐茂棟及其關聯方在2017年5月至2018年3月期間,非經營性占用*ST天馬資金合計29.50億元,違規對外提供擔保3.6億元。2017年8月至2017年10月期間,徐茂棟涉嫌通過偽造或挪用公章、私自制作擔保文件的途徑,在*ST步森未履行董事會、股東大會審議程序的情況下,以*ST步森的名義為徐茂棟所控制公司的借款進行違規擔保,涉及本金合計1.85億元。

    一些資本大鱷沉迷于資本游戲。白川稱,接觸過一位擁有三家上市公司控制權的企業家。“很多時間都是和操盤手待在一起,并為這些操盤手專門安排了辦公室,覺得這樣錢來得快,結果自己坐莊被整垮。”

    空間受限

    瘋狂的故事終有曲終人散時。

    2018年1月,顏靜剛及旗下上市公司ST尤夫和*ST富控被證監會立案調查,稍早前其正籌劃宏達礦業的控制權轉讓。

    湯浩指出,這種模式崩塌的深層次原因來自于市場變化,2018年開始,公募和險資逐漸成為市場主導,散戶比例下降,游資的話語權越來越弱。同時,新生代的投資者普遍更理性。

    白川認為,在實施重組新規和注冊制的背景下,殼價值江河日下,舊有套利模式難以為繼。而擁有實業支撐的資本系族仍有發展空間,純玩殼的將窮途末路。湯浩坦言,未來資本系族的操作空間將受到更多限制。比如,利用循環質押放大資金杠桿,在現在的監管體系下將行不通。

    “殼價值萎縮,資本系族會逐漸減少。”朱偉表示,從產業角度看,優秀企業家也不可能每個行業都干得好,支撐不同產業的幾家上市公司運作難度大。

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