本報記者 趙學毅 見習記者 張曉玉

    4月13日，新興鑄管發(fā)布2020年年度報告。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入429.61億元，同比增長5.07%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤18.12億元，同比增長21.06%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤15.95億元，同比增長22.48%。同時，公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.5元（含稅）。

    2020年，由于受新冠疫情、南方水災等影響，新興鑄管產業(yè)鏈上游原材料價格大幅上漲。在此背景下，公司是如何化解風險保持業(yè)績的穩(wěn)步增長？

    新興鑄管高管在接受《證券日報》記者采訪時談道：“2020年，面對疫情影響，公司圍繞‘為人民健康引水’的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進重點項目落地，加速優(yōu)化產業(yè)布局。一方面，統(tǒng)籌兼顧，同步抓好生產與防疫。建立內部單位協(xié)同聯(lián)動機制，堅持原燃料快進快出，快速去庫存，防止了跌價風險。另一方面，深化聯(lián)動，主動適應市場變化，產、銷、運聯(lián)動，全力搶抓新訂單。物流系統(tǒng)克服疫情管控困難，迅速調整銷售區(qū)域，充分發(fā)揮產品經濟效益。采購與生產聯(lián)動，優(yōu)化原燃料結構，降低輸入成本，深入優(yōu)化使用廢鋼、生鐵、鐵水、鋼坯等外部資源，促進增產增效。”

    “此外，公司精益管理，多措并舉降本增效。完善生產指標分級分類管控，強化短板指標攻關提升，冶金焦率、燒結固體燃耗、高爐燃料比、鑄管鋼鐵料消耗等高價值指標降本增效1.6億元；能源管理堅持‘輸入能源減量化、二次能源高效回收、關鍵工序高效低耗’總原則，開展結構節(jié)能、管理節(jié)能、技術節(jié)能，全年節(jié)能增效1.3億元。”新興鑄管高管說道。

    鑄管與鋼材產量雙增長

    新興鑄管所屬行業(yè)為金屬制品業(yè)，公司主要產品有離心球墨鑄鐵管及管件、鋼鐵冶煉及壓延產品、鑄造制品、鋼塑復合管、鋼格板、特種鋼管等。

    根據(jù)年報顯示，2020年度，新興鑄管完成鑄管、管件及鑄件產量295.55萬噸，同比增加22.82%；完成普通鋼材產量385萬噸，與去年同期基本持平；完成優(yōu)特鋼159.3萬噸，同比增加20%。

    作為離心球墨鑄鐵管龍頭之一，對于上述業(yè)績的取得，新興鑄管表示，一是銷售系統(tǒng)精準研判市場變化，搶占鑄管市場先機。2月份公司銷售系統(tǒng)預判疫情過后基建投資必將帶動鑄管需求增長，銷售隊伍迅速行動，先于同行進入市場，未雨綢繆搶占先機，實現(xiàn)了新簽合同量和發(fā)運量屢創(chuàng)新高的逆勢業(yè)績，實現(xiàn)鑄管銷量同比增長20%、管件銷量同比增長17.1%、鑄件銷量同比增長448%；優(yōu)特鋼銷量同比增長20%。二是生產系統(tǒng)連續(xù)高效運行，千方百計提產保供。特別是復工復產后，面對鑄管訂單大幅增長，公司迅速響應，自我加壓、深入挖潛、連續(xù)作戰(zhàn)，連創(chuàng)高產記錄，實現(xiàn)保供目標，鑄管產量同比增產48萬噸。

    添翼數(shù)字經濟智庫高級研究員吳婉瑩對《證券日報》記者表示：“2020年，新興鑄管面對上游原材料價格大幅增長的負面影響，營收和凈利潤數(shù)據(jù)仍實現(xiàn)了正增長。一方面，公司主營產品全年銷量與產量齊增，帶來了收入的增長。這主要受益于陽江二期項目投產新增10萬噸鑄管產量，以及開展挖潛工作和推行產供銷運快速聯(lián)動，達到了提高效率和銷量的效果。另一方面，面對原材料成本上升，公司通過提升效率、節(jié)能降本等多種方式，有效增厚了公司利潤。”

    值得一提的是，在完成2020年經營目標后，新興鑄管提出2021年生產經營總體目標：實現(xiàn)營業(yè)收入445億元，營業(yè)成本對應控制在383.41億元。主要產品產量：鑄管、管件及鑄件321.6萬噸，鋼材596萬噸，鋼管及管坯1萬噸，鋼格板8萬噸。

    調整原料結構和生產工藝應對行業(yè)變數(shù)

    球墨鑄鐵管上游原材料屬于鋼鐵行業(yè)，當前鋼鐵行業(yè)產能過剩壓力仍存，2021年鋼鐵供給端再改革，鞏固鋼鐵去產能成果的同時開啟去產量周期。礦石、煤焦高位運行，原料輸入成本存在持續(xù)上漲的可能性。在碳達峰、碳中和的背景下，2021年鋼鐵行業(yè)面臨“高產能、高成本、低利潤”的形勢，行業(yè)面臨的變數(shù)和挑戰(zhàn)較多。

    面對未來的不確定性，新興鑄管上述高管說道：“公司為進一步減少原材料市場波動所帶來的風險，主要從以下兩方面入手：一是原料結構調整方面，以經濟效益為中心，找準各階段產量、成本、效益的最佳契合點，確定各階段原料結構調整方向，采購與生產緊密聯(lián)動，不斷優(yōu)化原料結構和庫存數(shù)量，在期貨與現(xiàn)貨、進口資源與國內資源、主流資源與非主流資源、高品位資源與低品位資源之間不斷優(yōu)化切換，達到成本最優(yōu)。二是生產工藝調整方面，在產品利潤空間較大時，及時調整煉鋼、鑄管生產組織模式和工藝控制標準，大量使用廢鋼、生鐵、廢鐵等外購冷料，大幅降低鐵水單耗，強化鋼水過精煉，促進增產增效。”

    在未來的產業(yè)布局方面，新興鑄管高管表示，公司將持續(xù)優(yōu)化國內產業(yè)布局，并以此為依托推動鑄管全球化，實現(xiàn)海外布局。“十四五”期間，通過兼并重組，進行東北、西北地區(qū)的布局，進而實現(xiàn)全國布局；國際化進程也將全面提速，推進西亞和北非等地區(qū)的全球化產業(yè)布局，打造鑄管國際化示范基地，到“十四五”末形成500萬噸鑄管產能布局。

（編輯 李波 白寶玉）