本報記者 王麗新

    近日，華遠地產發(fā)布2021年一季報。截至3月31日，華遠地產營業(yè)收入達15.07億元，同比增長362.24%。伴隨著營收的增加，今年一季度，華遠地產歸屬于上市公司股東的凈資產增至93.35億元，較上年度末89.14億元增長4.73%；總資產615.36億元，較上年度末616.37億元減少0.16%。而總資產小幅微降的背后，是債務規(guī)模的大幅減少和凈資產、凈利潤的雙增。

    對此，有業(yè)內分析人士表示，“增收不增利”是房企普遍面臨的問題，從一季度報表來看，華遠地產在營收增加的前提下，凈利潤回到正向區(qū)間，這可能與公司近期結轉的項目增多或者利潤空間較高有關。數據顯示，華遠地產的地貨比由2018年的32%已優(yōu)化至2020年的16%，近兩年多元化取地能力和規(guī)模都有所增長，或許這是其一季度“增收增利”的重要原因。

    銷售回款同比提升113.87%

    在提升周轉效率的運營方針下，華遠地產一季度各項經營指標表現優(yōu)異。

    根據一季度報告顯示，截至3月31日，華遠地產操盤合并表項目實現開復工面積480萬平方米，同比增長31.5%；竣工面積26萬平方米；銷售簽約額19.13億元，其中操盤項目銷售簽約額16.64億元，同比增長64.59%；銷售回款額29.84億元，其中操盤項目銷售回款額27.91億元，同比增長113.87%。

    報告期內，用于出租經營的主要房產面積共計約15.97萬平方米，已出租經營面積約為15.24萬平方米，出租率約為95.46%，出租經營收入達5463.52萬元。

    鑒于華遠地產持續(xù)落實“去庫存、降負債、增利潤”九字經營方針，積極應對市場變化的策略，公司運營能力提升迅速，銷售回款率表現優(yōu)秀。

    “三道紅線”全線降溫

    截至3月底，華遠地產總負債規(guī)模較2020年末減少近5億，短期資產負債規(guī)模減少逾20億；資產負債率較2020年一季度繼續(xù)降溫，同比下降0.27個百分點，剔除預收賬款后的資產負債率同比下降2.43個百分點，凈資產負債率同比下降83.53個百分點，現金短債比同比提升0.3。

    不難看出，華遠地產圍繞“降負債”展開的系列動作已見成效。對此，華遠地產方面表示，2021年一季度，在凈資產增加的前提下，公司實現了資產負債率、凈資產負債率、有息負債率的全部下降。

    近兩年來，公司一方面調整內部債務結構，主動取消短期融資產品的發(fā)行，更多選擇中期或中長期融資產品，進而優(yōu)化整體債務結構，充分保障公司資金鏈安全；另一方面，進一步加強現金流管控，提高債務周期，對一年內到期或可行權的債務償付事宜提前考慮并做充分準備，把控風險。

    事實上，華遠地產提升運營效率的背后，即是加快項目結轉速度，結轉利潤入賬增厚凈資產規(guī)模，從而降低負債率。總而言之，加快銷售，提升回款率仍是硬道理，保證生產銷售之際，有針對性監(jiān)測單個項目資產負債情況，合理平衡土地儲備，控制負債壓力等手段仍是房企降溫“三道紅線”的標準化動作。

    2021年伊始，西城區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國資委等上級單位給予華遠地產更多關注和支持，多次前往項目一線調研考察，深入了解華遠地產經營管理情況與發(fā)展需求，并提供支持和幫助。“十四五”期間，華遠地產將繼續(xù)強化大運營體系建設，優(yōu)化現金流及債務結構，提高資金使用效率作為抓手，實施精細化管理策略，強化與母公司華遠集團資源協(xié)同能力，依靠經營杠桿，向管理要效益去驅動發(fā)展。

（編輯 李波）