本報記者 謝嵐 見習記者 張軍兵

    5月9日，TCL科技召開舉行2021年度業(yè)績媒體溝通會。會上，董事長李東生和高管團隊介紹公司2021年經(jīng)營情況及未來發(fā)展規(guī)劃，就媒體和投資者關(guān)心的問題進行深度交流，回應(yīng)投資者關(guān)切。

    公司年報顯示，TCL集團2021年實現(xiàn)營收1635.4億元，同比增長113.3%；凈利潤149.6億元，同比增長195.3%；歸屬上市公司股東凈利潤100.6億元，同比增長129.2%。報告期內(nèi)，公司財務(wù)狀況保持穩(wěn)健，公司實現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流329億元，同比增長97%；資產(chǎn)負債率61.2%，降低3.8個百分點。

    對于業(yè)績增長的原因，董事長李東生表示，經(jīng)營業(yè)績來自公司持續(xù)的變革轉(zhuǎn)型、聚焦主業(yè)、增強競爭力，推動核心產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。TCL華星年度營業(yè)收入881億元，同比增長88.4%；凈利潤106.5億元，同比增長339.6%。TCL中環(huán)年度營業(yè)收入411億元，同比增長115.7%，凈利潤44.4億元，同比增長200.6%，其他業(yè)務(wù)也保持穩(wěn)定增長。

    聚焦半導(dǎo)體顯示、新能源光伏核心產(chǎn)業(yè)

    2021年，公司聚焦半導(dǎo)體顯示、新能源光伏及半導(dǎo)體材料兩大核心高科技產(chǎn)業(yè)，把握經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型機遇，營收及利潤高速增長。

    半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)，公司以行業(yè)領(lǐng)先為目標，持續(xù)增強核心能力，穩(wěn)健推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展。TCL華星將鞏固大尺寸LCD產(chǎn)業(yè)競爭力，保持效率優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)線和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并加快中尺寸t9項目建設(shè)。TCL華星在LTPS業(yè)務(wù)上已建立起相對競爭優(yōu)勢，正投資擴產(chǎn)LTPS產(chǎn)能（武漢t5項目）；將全力提升t4OLED產(chǎn)線的競爭力，努力開發(fā)下一代新型顯示技術(shù)，致力于在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域成為最有競爭力的企業(yè)。

    TCL中環(huán)新能源光伏業(yè)務(wù)已經(jīng)在晶體和晶片領(lǐng)域建立了行業(yè)領(lǐng)先競爭力，隨著銀川工廠投產(chǎn)，將進一步增強競爭優(yōu)勢。公司將完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，積極擴展全球化業(yè)務(wù)，致力于成為全球光伏新能源行業(yè)的領(lǐng)先者。

    中環(huán)領(lǐng)先半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)取得了長足的進步，在鞏固原有產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的同時，快速提升12英寸產(chǎn)品的競爭力。

    優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)對半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)周期

    關(guān)于半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的周期問題，李東生坦言，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)方面，其本身周期性強，同時是全球化的產(chǎn)業(yè)布局，整個市場需求是以全球市場來規(guī)劃的，對周期性影響最大的是市場供求關(guān)系。其技術(shù)門檻高、投資規(guī)模大、建設(shè)周期長，所以形成產(chǎn)能之后就必須要充分釋放產(chǎn)能。對于企業(yè)經(jīng)營效率來說，設(shè)備的稼動率非常重要，所以產(chǎn)出下降影響比較大。市場需求如果是供不應(yīng)求則價格上漲很快，如果是供過于求，價格下降也很快。

    2020年9月到2021年8月顯示產(chǎn)業(yè)處于上升周期，上升比較強勁，主力產(chǎn)品價格增長了一倍，整個行業(yè)的情況都非常好。2021年9月至今，下跌也很明顯。至于下行周期到哪里是拐點，無法預(yù)測，但從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營本身邏輯來看，已經(jīng)接近底部。

    對于投資者關(guān)注的TCL科技將采取哪些措施應(yīng)對周期問題。李東生回應(yīng)稱，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展很大程度上取決于全球經(jīng)濟和市場的一些因素。對TCL來說，還是要聚焦自身競爭力的提高，應(yīng)對目前周期性的措施有以下幾點：

    一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。全球市場對顯示產(chǎn)品需求在平穩(wěn)增長，每年大概有5%到8%的增長，其中手機和TV的增長幅度比較小，但MNT、車載、商顯這些新應(yīng)用增長比較快。對比公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，非TV業(yè)務(wù)、非手機業(yè)務(wù)在2021年有很明顯的增加，今年也會進一步的增加。另外公司也在新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)里增加產(chǎn)能建設(shè)，但是也有一些產(chǎn)能會退出。今年TCL華星將按照既定的目標提高核心競爭力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化技術(shù)開發(fā)、拓展海外業(yè)務(wù)。華星在印度建設(shè)的模組工廠現(xiàn)在已建成投產(chǎn)。

    二是并購重組，布局新賽道，尋找新的盈利增長點。公司并購中環(huán)之后，經(jīng)過業(yè)務(wù)重組，改變體制機制、提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力、提高經(jīng)營管理效率，中環(huán)的競爭力得到了明顯的提高。TCL中環(huán)的新能源光伏業(yè)務(wù)方面，在一個最好的歷史發(fā)展機遇。一季度，中環(huán)營收和利潤增長超過了50%，中環(huán)會繼續(xù)地推進國際化業(yè)務(wù)。

    加快全球化業(yè)務(wù)布局，提升工業(yè)智能制造能力    

    談及當前全球布局的機遇與挑戰(zhàn)，李東生認為，“雙循環(huán)”戰(zhàn)略非常契合中國經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀，也是打破國外對中國貿(mào)易和科技封鎖的戰(zhàn)略選擇。但是對中國制造業(yè)來說，必須要平衡好國內(nèi)循環(huán)和全球化業(yè)務(wù)這兩者的關(guān)系。

    中國制造業(yè)一定要在全球市場為自己的工業(yè)能力尋找一個價值創(chuàng)造的空間。全球經(jīng)濟格局重構(gòu)，貿(mào)易壁壘逐漸增高。中國制造業(yè)全球化一定要從出口變?yōu)檎嬲娜蚧獜妮敵霎a(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力，這一個轉(zhuǎn)變我覺得是必須要去解決的。輸出工業(yè)能力建立全球產(chǎn)業(yè)布局能夠增強中國制造業(yè)的全球影響力，同時可以適應(yīng)經(jīng)濟全球化2.0，適應(yīng)全球經(jīng)濟格局重構(gòu)，應(yīng)對全球貿(mào)易格局、貿(mào)易規(guī)則改變給我們帶來的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)的全球化，真正走出去在當?shù)匕l(fā)展我們的業(yè)務(wù)，也能夠?qū)Ξ數(shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展有所貢獻，能夠更多的得到當?shù)卣⑸鐣臍g迎，降低中國和其他國家的貿(mào)易摩擦。中國的發(fā)展要和世界的發(fā)展互利共贏，其實中國制造業(yè)的全球化也是在踐行黨中央的發(fā)展戰(zhàn)略。

    李東生表示，面對全球經(jīng)濟的不確定風險，TCL將堅定推進全球領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，夯實基礎(chǔ)能力，積極拓展全球化經(jīng)營，同時謹慎評估項目投資和管理經(jīng)營風險，保持財務(wù)穩(wěn)健，實現(xiàn)逆境發(fā)展。

（編輯 何帆）