“我天性就喜歡建筑，覺得這個行業(yè)是門藝術。建筑是有生命的，它會抱怨會哭泣，如果你干不好，它會罵你一輩子，你自己也會內疚和自責。為此，德才股份始終堅持‘誠信依德，質量藉才’的企業(yè)文化價值觀，把誠信和質量作為企業(yè)生存發(fā)展之根本。”近日，德才股份董事長葉德才在做客《直面掌門人》節(jié)目時如是說。

    1999年，葉德才響應政策號召，毅然下海投身建筑裝飾行業(yè)。憑借著一股不服輸?shù)年J勁，葉德才成功中標北京奧運會奧帆媒體中心項目。有了奧運項目的光環(huán)，德才股份發(fā)展勢如破竹，上合組織青島峰會新聞中心、北京大興國際機場、海天中心、倫敦國王十字車站等一批國內外地標性建筑擦亮了公司的品牌，德才股份也從一家裝飾企業(yè)成長為多輪驅動的全生命周期建筑服務企業(yè)。

    葉德才表示，德才股份尤其強調持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力，通過對標國際一流企業(yè)，強化公司品牌建設，構筑全新管理體系，謀劃未來戰(zhàn)略布局，爭做建筑服務行業(yè)百年老店。

    親力親為抓質量

    20世紀90年代，全國各地興起的“辦公司熱”“下海熱”讓身為教師的葉德才內心振奮，他產生了一個大膽的想法：下海創(chuàng)辦裝飾企業(yè)。當時，國內裝修市場剛剛興起，德才股份憑借對工程質量的嚴格把關和賺取合理利潤的經營宗旨，加上朋友的口碑宣傳，在青島裝飾行業(yè)很快就小有名氣。

    2005年夏天，德才股份剛剛拿到國家建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級資質，公司就做出了令其他建筑企業(yè)驚訝的動作：投標北京奧運會奧帆媒體中心項目。在準備期間，葉德才帶著團隊查資料、拜師、模擬設計，拿出個人全部積蓄，請全國知名的清華工美來做設計。憑借清華工美富有個性的設計，德才股份順利中標北京奧運會奧帆媒體中心項目。

    為保證工程質量，葉德才緊扣每一個細節(jié)，努力做到親力親為。

    “2008年中國第一次辦奧運會，在工程進度和質量方面都有非常嚴格的要求，壓力之大可想而知。”回想起當初的情景，葉德才充滿感慨地說，“當時我?guī)缀跆焯煸诂F(xiàn)場盯著工地，和工人們一起忙碌到晚上10點，第二天一早我會親自把油條、稀飯、豆?jié){給工人們送過去。總之，將心比心，大家擰成一股繩，一定要把這個工程做好。”

    葉德才表示，從創(chuàng)業(yè)之初，德才股份就始終把誠信和質量放在企業(yè)核心價值觀的首位，從設計、選材、施工，堅持以質量為先，一直秉持這樣的理念去踐行企業(yè)每一步的發(fā)展。

    多賽道并進謀發(fā)展

    德才股份堅持創(chuàng)新發(fā)展，品質與口碑同行，堅定不移地深耕品牌強企之路，并進一步圍繞城市更新、歷史建筑保護修繕、新市政、智能系統(tǒng)門窗、EPC總承包，打造新利潤增長極。

    “德才股份以裝飾業(yè)務起家，現(xiàn)已成為一家集工程建設、裝飾裝修、規(guī)劃設計、新材料研發(fā)生產為一體的建筑全產業(yè)鏈上市公司。”在葉德才看來，設計是建筑的核心，一座建筑如果沒有良好的設計，即使施工工藝再精良，工程品質再好，也難以稱之為地標性建筑。

    德才股份擁有專業(yè)的設計師團隊，同時為整合國際一流的設計師資源，公司在英國倫敦成立了DC-HD設計院，并率先推廣建筑信息模型（BIM）。

    在古建修繕領域，德才股份秉持“修舊如故”的理念，充分發(fā)揮建筑全產業(yè)鏈優(yōu)勢，以工匠精神、精湛工藝、特色材料，保護建筑物原有的格局和肌理，實現(xiàn)新舊融合，再現(xiàn)古建筑之美的同時，留住城市風貌、傳承歷史文脈。

    2022年上半年，德才股份變更募集資金投資項目，將原項目“建筑工業(yè)化裝飾部品部件生產項目”變更為“系統(tǒng)門窗研發(fā)及智能制造產業(yè)化項目”。

    “在建筑裝飾領域，系統(tǒng)門窗是未來最好的賽道之一。”葉德才表示，現(xiàn)代建筑中通過門窗損失的能量約占建筑物外圍護結構能量損失的50%。系統(tǒng)門窗在強度、隔熱、隔音、降噪、防塵、防水、節(jié)能等方面均大幅優(yōu)于普通門窗，具有顯著提升人們居住生活品質的作用。德才股份目前已建成從選料、下料、制作、打膠、封條到門窗完工的一條完整的全智能化生產線。

    “隨著我國城鎮(zhèn)化程度提升和消費結構升級，不論是新房建設帶來的增量需求還是舊房改造帶來的存量需求，都將為‘系統(tǒng)門窗’市場規(guī)模增長帶來新的驅動力。”葉德才說。

    加速綠色智慧轉型

    德才股份一直致力于打造的建筑全產業(yè)鏈模式，使每個生產環(huán)節(jié)都處于企業(yè)的可控范圍內，例如在設計階段即將材料選擇、建設施工等環(huán)節(jié)的節(jié)能低碳因素考慮在內，并保證設計方案的充分落地實施，從而有效助推建筑全鏈條向綠色智慧轉型。

    葉德才表示，公司持續(xù)探索光伏建筑一體化領域，2021年完成了第一個光伏發(fā)電的綠色生態(tài)環(huán)保項目“印象平度”的施工建設；2022年上半年，公司承接了青島奇瑞汽車產業(yè)園綜合能源項目。

    “建筑服務企業(yè)唯有健康、綠色，才能走得長遠。”葉德才表示，想要基業(yè)長青，企業(yè)必須順勢而為，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力。第一，要加強品牌建設，讓投資者有安全感和獲得感；第二，要注重企業(yè)管理，本著向國際一流企業(yè)看齊的態(tài)度，德才股份對企業(yè)的流程管理、財務共享管理、戰(zhàn)略管理等三大體系進行升級；第三，要積極謀劃企業(yè)戰(zhàn)略布局，通過引進來和走出去搶占行業(yè)制高點；第四，人才梯隊要抓好，努力提高員工忠誠度，讓德才大家庭和個人小家庭能共筑“同心圓”。