如果說現在最流行什么，那大家腦海中閃現的一定是中國風。從追隨西式，到追捧中國風，這一文化習慣的改變，歷經了幾代人的傳承努力。這家企業從無到有，在開辟攝影行業先河的同時，正在將中國風推向世界的大舞臺。它就是十五年來一直專注中國風文化攝影的“盤子女人坊”，其創始人楊健也成了大眾眼中的創業明星和青年領袖。

    攜湖南基因

    搖身一變成中國風引路人

    楊健出生在湖南岳陽，一個眾多文人墨客喜愛走訪的勝地，楊健的外曾祖父曾是清末有名的書法家，外婆也出生書香門第。在家族濃郁的文化熏陶下，楊健從小熱愛書法、篆刻藝術，對傳統文化有著執拗的熱愛。這一文化基因也奠定了楊健為中國風傳承的血液。楊健的爺爺是位鐵血的冒險家，在70年代動蕩的社會中，只身一人選擇下海經商，爺爺的冒險精神也為楊健帶來了湖南人十足的精神特質“敢為人先，吃得苦、耐得煩、霸得蠻”。10歲那年，為了幫家里減輕重擔，楊健主動挑起了家中事物，為讓弟弟讀書，他只身前往外地打工，身在外鄉的他每每想到家人，腦海中浮現的都是一幅幅其樂融融的畫面，他想將每一個美好的瞬間都呈現出來，于是他去了影樓工作，開始了攝影淬煉之路。

    當時，很多影樓多為西式風格，市場上除了幾家隨性穿戴古裝攝影的影棚，也就沒有其他正規化的機構了，這與楊健對中國風的理解相差甚遠，楊健很失落但同時也看到了一片藍海，為了追逐夢想，21歲的他便開始自立門戶。開荒中國風市場，前無對照，完全需要從零開始，并且還要和成熟的西式風搶占市場，當時一腔熱血又經驗匱乏的他還遭遇欺騙，讓血汗錢血本無歸。歷經一番寒徹骨后，2003年，盤子女人坊正式成立，雖然當時規模不大，但其獨特性也獲得了市場的認可。楊健骨子里的冒險精神，也讓他一直折騰不止，他希望企業規模更大、知名度更高，不僅要做行業第一，還要做成世界品牌，讓中國風走向世界。于是帶著這個信念，楊健開啟了中國風時代。

    敬畏傳統文化

    不斷創新更迭獲認可

    2008年，楊健嘗試將主題系列取自歷史人物原型及古詩詞歌賦的意境之中，在敬畏、遵從古文化的同時融入潮流元素，并每年從營業額中拿出10%進行原創研發。這一原創動作也將盤子女人坊再次推向了又一個高峰，比如原創主題作品《蝶戀花》，2010年推出《惹紅塵》，掀起了一波“越中國越時尚“的中國風潮流。《惹紅塵》更是成為了人手一套的古風藝術寫真。現目前原創系列已達1000余套，有600多套還申請了作品著作權專利，每年還在持續更新中。

    在戰略方面，楊健從來都是快人一步。產品過硬的同時，要提高市占份額，于是全國布局迅速打開，一時間各大城市中心都有了盤子女人坊的倩影，市占率達到了80%。同時，開創了與影視劇IP合作的新方向，將熱門影視劇中的原型帶至攝影中，讓粉絲們有了體驗劇中人物風姿的體驗之地，助推了一波粉絲經濟。在推廣方面，楊健也從不吝嗇，與影視機構及明星合作、打通各大網絡渠道，成立500人的電商中心，開設自有的微信、微博、抖音大號，全方位進行宣傳推廣。在互聯網時代下，推出一秒穿越的“在線照相館”小程序，打通線上線下一體化布局的格局。一系列布局進一步鞏固了盤子女人坊在行業中的獨角獸地位，也吸引了眾多資本的青睞。

    以客戶品質為中心

    將中國風推向世界大舞臺

    十多年的快速發展，也讓盤子女人坊成為了行業翹楚，隨著十五年的市場培育，眾多追隨者也紛紛開始加入，之前原盤子女人坊個別的加盟商嗅到商機也開始自立門戶，為了吸引客群還持續打著盤子女人坊的招牌經營，導致市面上出現了劣質作品，甚至產生了消費黑洞，而盤子女人坊的快速發展也出現了管理及執行方面的松懈，于是在網絡上爆出了一些盤子女人坊消費服務品質方面的報道，對盤子女人坊的服務品質造成了不良影響。

    但楊健并沒有因此而慌亂，反倒覺得這正是市場對企業的檢驗，也是我們再一次成長的機會。于是，2017年，盤子女人坊停止加盟的腳步，對于現有加盟商做層層篩選，開始著重打造管理體系，提升服務質量，下發各種嚴控制度，分層級開展培訓。2018年年初，將企業戰略定為服務品質提升年，把客戶服務體驗放在集團首位，所有員工均以客戶滿意度為工作考核目標，并成立了質檢機構，開設投訴通道，全國各直營店上馬視頻監控系統，集團也在籌備拿出一百萬成立質保服務專款，讓消費者感受到最大的誠信及優質的服務。

    截至目前，盤子女人坊服務的客戶超過200萬，并吸引了眾多海華僑胞，成為了港澳臺記者爭相報道的香餑餑。企業也從最開始的成人“盤子女人坊”延伸到兒童“鳳綾兒”品牌，并將產業鏈從攝影攝像延伸至文化傳播、服飾設計研發、產品生產制作于一體的“五業并舉、多元發展”格局。據楊健稱道“將東方美推向世界大舞臺”的愿景從未動搖，這一理想，將在未來十年便會達成，中國風將成為受世界矚目的文化潮流。