本報記者 李文 見習記者 余俊毅

    數字技術已作為新一輪技術革命和產業變革的重點方向，數字化轉型為培育經濟增長新動能提供了重要引擎。當下，新冠疫情席卷世界，全球經濟下行，我國數字經濟仍展現出了強大的抗沖擊能力和發展韌性。

    為響應國家發展改革委、中央網信辦聯合印發的《關于推進“上云用數賦智”行動培育新經濟發展實施方案》，落實“將在已有工作基礎上，大力培育數字經濟新業態，深入推進企業數字化轉型”。11月20日，由《證券日報》社主辦、中關村大數據產業聯盟獨家協辦的“2020數字經濟領航者峰會——數字化轉型的紅利藍海”在北京召開。邀請了眾多行業專家、精英和數字經濟的領航者暢所欲言、集思廣益，共同為數字經濟的發展建言獻策。

    數字經濟時代對于企業對和行業帶來變革是深刻的，在峰會上主題為“賦智”——數字新浪潮的技術創新與深度融合”圓桌論壇環節，致遠互聯高級副總裁蔣蜀革表示，“在數字經濟時代，我們的企業不僅自身擁抱云服務，還擁抱基于數據帶來的業務上優化資源的調度和業務模式上的創新。”

    以致遠互聯為例，蔣蜀革表示，在互聯網時代，致遠互聯正在轉型，首要的變化就是企業自身提供的服務，把整個為客戶提供服務的全過程都數字化。其次，企業通過云化實現了前端和后端團隊之間高效的協作。他表示，尤其在疫情期間，致遠互聯的很多業務是通過遠程承擔來完成的。

    致遠互聯是一家專注于企業級管理軟件領域，集產品的設計、研發、銷售及服務為一體的企業，為客戶提供專業的協同管理軟件產品、解決方案、平臺及云服務。對于服務企業時如何去優化企業。蔣蜀革表示，“我們首先是優化人，而優化人員后，無論績效還是商業模式都有可能隨之改變。”

    對于如何優化人員？蔣蜀革舉了兩個例子，比如通過大數據，通過協同系統上的表現可以分析出來企業的組織行為，像企業組織中誰是核心，誰最有主動性，誰最有合作性等等。再比如，一個高效的管理者，處理事情會以要事優先，而通過大數據分析可以知道企業人員在公司中首先處理哪些事情，哪些事情是公司的要素。這樣能夠促進企業效率的提升，甚至進而改變商業模式。

    “致遠是幫助人賦能人，從而優化組織效率和商業模式。幫助企業賦能他的員工，賦能他的組織，這樣能夠更好的激發他們的創造力。”蔣蜀革表示。

（編輯 白寶玉）