本報記者 桂小筍

    “物美的團(tuán)購業(yè)務(wù)不會采用特別燒錢的模式，而是依靠供應(yīng)鏈、選品的優(yōu)勢來推進(jìn)，雖然沒有瘋狂補(bǔ)貼，但團(tuán)長數(shù)量仍然在穩(wěn)步增長，目前，在整個北京地區(qū)有近2000人的團(tuán)長隊伍。”5月19日，物美集團(tuán)線上事業(yè)部會員運(yùn)營負(fù)責(zé)人余苗在接受《證券日報》記者采訪時說。

    此外，對于當(dāng)前的上市進(jìn)展等事項，物美集團(tuán)黨委書記、新聞發(fā)言人許麗娜對《證券日報》記者表示，沒有新的內(nèi)容可以披露，一切以公告為準(zhǔn)。

    看重直播業(yè)務(wù)

    連續(xù)3年以來，每年的5月份，物美都豪擲補(bǔ)貼，用于線上線下的商品折扣，2021年也不例外。物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)DMALL董事長張文中曾表示，未來的消費(fèi)升級需要與線上線下一體化結(jié)合起來，升級需要建立在全面的、綜合的、集約的基礎(chǔ)上。物美利用現(xiàn)有實(shí)體店的資源和供應(yīng)鏈，提高企業(yè)效率，改善購物體驗，在全面數(shù)字化基礎(chǔ)上努力推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，回歸商業(yè)本質(zhì)。

    據(jù)《證券日報》記者了解，和過往不同的是，正在沖刺資本市場的物美在今年對于直播業(yè)務(wù)格外看重。

    余苗對《證券日報》記者介紹，直播業(yè)務(wù)經(jīng)過一年多的運(yùn)營，目前覆蓋多點(diǎn)App、小程序、拼團(tuán)三個渠道，“物美的直播不同于電商，是線上線下一體化的直播，除了展現(xiàn)商品、發(fā)布新品之外，會以探店的形式，展示門店現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。”

    從直播的轉(zhuǎn)化率來看，余苗介紹，有一些單場的直播成交金額在千萬元級別以上，“直播不僅要看銷售額，更看重通過直播，實(shí)現(xiàn)線上線下引流聚客的效果。未來會拓展直播在其他渠道的嘗試。”

    “線上渠道發(fā)展策略是多樣性的，基于門店3公里到5公里的范圍，實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)30分鐘達(dá)；全球精選業(yè)務(wù)是次日達(dá)；在北京五環(huán)外的一些零售、物流欠發(fā)達(dá)地區(qū)則猛力開展社區(qū)團(tuán)購。綜合來看，業(yè)務(wù)的增長比較迅猛，也在探索更多線上線下交互的可能性。”余苗對《證券日報》記者說。

    開店策略不會“激進(jìn)”

    線下業(yè)務(wù)上，物美介紹，今年仍會穩(wěn)步推進(jìn)各地的門店拓展計劃。

    許麗娜對記者介紹，物美今年的開店計劃，仍然集中在華北地區(qū)，“以北京為中心，京津冀區(qū)域為主，線下門店的拓展也包括便利店。此外，杭州為中心的浙江城市也在推進(jìn)門店進(jìn)駐。”

    和其他便利店企業(yè)開店的“大刀闊斧”不同，對于便利店業(yè)務(wù)，許麗娜對《證券日報》記者說，依然會采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，“不盲目擴(kuò)大開店的數(shù)量，要關(guān)注門店質(zhì)量，也會調(diào)整一些運(yùn)營不良的店鋪。”

    援引公開信息可知，此前物美向港交所正式遞交上市申請。招股書披露，物美本次上市范圍包括物美超市業(yè)務(wù)和此前收購的麥德龍中國股權(quán)。麥德龍中國目前在中國市場有97家門店，在過去幾年，麥德龍中國在中國市場每年增加1家門店。不過，麥德龍中國方面公開表示，未來3年，計劃加快開店速度。而此次上市，則是雙方協(xié)同發(fā)展。

    對此，物美方面表示，雖然在上市公司的資料中，物美和麥德龍是一體的，但是，“運(yùn)營模式上，仍然是各自原有的領(lǐng)導(dǎo)班子在運(yùn)作。未來也會和麥德龍德國總部有供應(yīng)鏈方面的合作。”物美集團(tuán)北京超市事業(yè)部運(yùn)營部總監(jiān)胡煒對《證券日報》記者說。

（編輯 喬川川）