編者按：今年，新中國迎來了70周年華誕。70年風(fēng)雨兼程，70年崢嶸歲月。從建國初期的一窮二白，到改革開放后的飛速發(fā)展，到如今成為社會主義現(xiàn)代化強國，中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開一批批國企的前赴后繼，他們在新中國發(fā)展歷程中發(fā)揮了獨特的作用。  

     ■本報記者 袁元 李喬宇

    沐風(fēng)櫛雨，篳路藍(lán)縷。

    1997年11月7日，新華網(wǎng)正式設(shè)立。彼時互聯(lián)網(wǎng)在中國遠(yuǎn)未普及，新聞網(wǎng)站更是鳳毛麟角。“2間小屋、1兆網(wǎng)線、1臺服務(wù)器和4名工作人員就是新華網(wǎng)的全部家當(dāng)，每天平均發(fā)稿數(shù)量僅有十幾篇。”新華網(wǎng)相關(guān)工作人員回憶道。

    就是從這樣的兩間小屋開始，新華網(wǎng)逐步成長為國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的綜合性網(wǎng)絡(luò)新聞信息服務(wù)平臺。可以說，新華網(wǎng)過去二十多年的歷史，是中國互聯(lián)網(wǎng)新聞事業(yè)發(fā)展史的一個縮影，見證了我國網(wǎng)絡(luò)新聞傳播從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。

    恰逢新中國成立70周年，北京證監(jiān)局聯(lián)合《證券日報》共同啟動“新中國成立七十周年”系列報道暨“走進(jìn)與共和國共同成長的國企”報道活動。此次，《證券日報》記者走進(jìn)新華網(wǎng)旗下的媒體創(chuàng)意工場，感受到了主流媒體與前沿科技碰撞出的激情與火花。

    以攻為守

    再造新華網(wǎng)內(nèi)容傳播新陣地

    如果不是真正走進(jìn)了新華網(wǎng)媒體創(chuàng)意工場，親眼見到國際技術(shù)領(lǐng)先的設(shè)備一一展示在眼前，誰又能相信國家通訊社旗下的網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)在已經(jīng)搖身成為以高新技術(shù)武裝的“科技控”呢？

    8月份的一個早上，《證券日報》記者來到了坐落于北京市西城區(qū)的新華網(wǎng)媒體創(chuàng)意工場，在全球最大的MR智能演播廳中，記者見到恐龍、獵豹等動物輪番走上舞臺，見到高山、湖泊、沙漠等場景栩栩如生的展現(xiàn)在面前。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng)意工場

    “這代表著一個時代的內(nèi)容生產(chǎn)方式和信息傳播形態(tài)。”新華網(wǎng)董事長田舒斌向記者介紹道，MR智能演播廳由國際頂級設(shè)計師設(shè)計，其先進(jìn)的設(shè)計理念恰與新華網(wǎng)的發(fā)展方向不謀而合，于是新華網(wǎng)就成了首個將混合現(xiàn)實與人工智能技術(shù)常態(tài)應(yīng)用的媒體機構(gòu)。

    有了高新技術(shù)設(shè)備，很多創(chuàng)意就能由想象走進(jìn)現(xiàn)實。2019年兩會期間，新華網(wǎng)交出現(xiàn)象級作品《全息交互看報告》，將政府工作報告中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)融入故事情節(jié)，將現(xiàn)場原聲與虛擬場景、可視數(shù)據(jù)等融為一體，帶給受眾沉浸式的觀看體驗。在《全息交互看報告》的幕后功臣名單中，MR智能演播廳扮演著不可或缺的角色。據(jù)悉，《全息交互看報告》全網(wǎng)總播放量達(dá)到億級，這是繼2018年兩會期間推出的《躍然紙上看報告》后，新華網(wǎng)利用高新技術(shù)制作出的第二個播放量過億的“看報告”系列視頻。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng)意工場

    田舒斌對記者坦言，身為國社旗下的網(wǎng)絡(luò)媒體，“新華網(wǎng)在新聞信息資源方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，這是其他網(wǎng)絡(luò)媒體無法復(fù)制的”。但作為中央重點新聞媒體，新華網(wǎng)所承擔(dān)的責(zé)任不僅僅是宣傳國家的方針政策，還要與時下流行的自媒體、新媒體、短視頻同臺競爭，成為“流量擔(dān)當(dāng)”，將主流聲音傳播得更遠(yuǎn)更響。

    “我常常在想主流媒體到底強在哪里。”田舒斌談到，新華網(wǎng)內(nèi)部強調(diào)自我革命，意味著從內(nèi)容生產(chǎn)形態(tài)、傳播方式、管理理念等領(lǐng)域“全方面的變革自己”，能夠增強對自身不足的認(rèn)知，能夠更看清時代、接近用戶。“二十多年的發(fā)展歷程告訴我們，陣地光靠守是守不住的，與其將我們的著力點放在陣地的鞏固上，倒不如用新的功能、新的技術(shù)再造新華網(wǎng)新的陣地。”

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng)意工場

    或許正是這樣的理念，推動著新華網(wǎng)的迅速做大做強。截至目前，新華網(wǎng)在Alexa國際排名中連續(xù)3年穩(wěn)居全球前100位，持續(xù)領(lǐng)先BBC、CNN等國際主要媒體所辦網(wǎng)站，在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜單中連續(xù)4年進(jìn)入前30強。無論是傳播能力、內(nèi)容質(zhì)量，還是轉(zhuǎn)型速度都穩(wěn)居全球一線。

    上天入地

    科技重塑新聞視野新格局

    那么新的陣地又在哪里？

    在田舒斌看來，媒體受眾在哪里，媒體就要在哪里，“否則媒體的陣地就要喪失，更不用談影響力和傳播力。”

    年輕人喜歡看短視頻，新華網(wǎng)就要接地氣、聚人氣，做具有自身特色的短視頻。“很多人都在擔(dān)心短視頻平臺過度娛樂化的問題，這恰恰要求新華網(wǎng)等主流媒體大力進(jìn)軍這些平臺。”田舒斌坦言自己也是短視頻的用戶，新華網(wǎng)亦在抖音等短視頻平臺上積極發(fā)布內(nèi)容。“我們的內(nèi)容在這些短視頻平臺上傳播效果還不錯。”據(jù)田舒斌透露，在抖音、快手等短視頻平臺上，新華網(wǎng)的粉絲總量已經(jīng)突破千萬。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng)意工場

    作為國家主流媒體，自有陣地亦不能缺失。新華網(wǎng)客戶端為國內(nèi)最早的一批新聞客戶端，經(jīng)過6年孵化，已經(jīng)有了1.3億的下載量。“現(xiàn)在正在謀劃新的突破，準(zhǔn)備引入社會資本‘活水’，把新華網(wǎng)客戶端打造成以短視頻為主，面向中等收入人群，具有年輕化特質(zhì)的客戶端。”田舒斌如是說。

    新華網(wǎng)的視野還投向了天空。

    如果說新華網(wǎng)的新媒體矩陣將數(shù)字內(nèi)容的傳播范圍幾何式大面積擴展，那么新華網(wǎng)的無人機隊則將新聞報道的視角由平面轉(zhuǎn)向立體。

    2015年6月份，新華網(wǎng)成功組建國內(nèi)媒體首個新聞無人機隊，并在全國31個省市區(qū)成立中隊。在天津港“8.12”爆炸事故、深圳“12.20”滑坡等重大突發(fā)事件中，新華網(wǎng)無人機嶄露頭角，開始用俯瞰的角度展示新聞現(xiàn)場。在天津爆炸事故中新華網(wǎng)無人機拍下了爆炸核心區(qū)的照片，俯瞰角度更能完整地展示出場景全貌，震撼人心的視覺效果引發(fā)了輿論關(guān)注。

    截至目前，新華網(wǎng)無人機業(yè)務(wù)已覆蓋全國，華北、西南、華南等七個區(qū)域性無人機基地建成并投入使用，為新聞報道打開“天眼”。

    三年一劍

    研發(fā)投入步入回報期

    無人機業(yè)務(wù)只是新華網(wǎng)業(yè)務(wù)版圖中的一隅，科技與傳媒的深度融合正在結(jié)出碩果，形成新華網(wǎng)高科技板塊集群。

    “媒體創(chuàng)意工場”是新華網(wǎng)媒體融合探索的主平臺，它以“創(chuàng)意、融合、開放”為宗旨，旨在打造完備的創(chuàng)意產(chǎn)品孵化體系，以新的創(chuàng)意、新的語態(tài)、新的模式，創(chuàng)造出統(tǒng)一品牌、多種風(fēng)格、更高品質(zhì)的新媒體產(chǎn)品。媒體創(chuàng)意工場通過《直播聯(lián)合國》等數(shù)字內(nèi)容獲取收益的同時，相關(guān)設(shè)施和能力已向行業(yè)開放商用。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng)意工場

    數(shù)字影視和數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是新華網(wǎng)新的重要發(fā)力點，是信息技術(shù)與文化創(chuàng)意高度融合的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，公司依托專業(yè)的人才團隊、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施和豐富的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗，利用人工智能、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、混合現(xiàn)實、創(chuàng)意數(shù)字影視、創(chuàng)意藝術(shù)視覺、無人機等現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，進(jìn)行融合形態(tài)數(shù)字內(nèi)容的創(chuàng)意、策劃、設(shè)計、開發(fā)、制作和跨平臺銷售。最近，在華熙廣場推出的“時間的光輝之瓷生物樂園”沉浸式藝術(shù)特展是新華網(wǎng)在數(shù)字文創(chuàng)方面進(jìn)行的開創(chuàng)性探索，達(dá)到了以前沿科技和現(xiàn)代藝術(shù)弘揚中國文化的效果。

    新華網(wǎng)融媒體未來研究院成立以來，已在生理數(shù)據(jù)挖掘與分析、情感計算、傳感器新聞制作、機器人寫作等方面取得了重要進(jìn)展，并在新聞數(shù)據(jù)采集、電影評測、廣告效果監(jiān)測、交通安全提醒、教育效果評估、智能城市網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域開展多項應(yīng)用研究，并已實現(xiàn)規(guī)模收入。

    “媒體大腦”是新華網(wǎng)與阿里巴巴合資成立的新華智云科技有限公司重點打造的產(chǎn)品，也是國內(nèi)第一個媒體AI項目。在2018年的全國兩會報道中，“媒體大腦”通過從5億網(wǎng)頁中梳理出兩會輿情熱詞，生產(chǎn)發(fā)布了史上首條關(guān)于兩會的MGC（機器生產(chǎn)內(nèi)容）視頻新聞《2018兩會MGC輿情熱點》，用時15秒，這在全球媒體中尚屬首次。

    新華睿思數(shù)據(jù)云圖分析平臺以新華網(wǎng)媒體資源優(yōu)勢以及分布式并行計算框架為基礎(chǔ)，對原有大數(shù)據(jù)輿情系統(tǒng)進(jìn)行全新升級，運用信息時空傳播分析技術(shù)、增量式事件演化分析技術(shù)、基于表情符號的網(wǎng)民情緒深度感知技術(shù)、互動信息持續(xù)增量更新技術(shù)、報告智能生成技術(shù)，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)持續(xù)增量更新。

    “新華網(wǎng)發(fā)展至今，始終把社會效益擺在首位。”談及新華網(wǎng)中央重點新聞網(wǎng)站與上市公司兩個身份之間的關(guān)系，田舒斌坦言，“在忠實履職盡責(zé)的同時，作為上市公司又必須對投資者有一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度，這要求我們必須用創(chuàng)新撬動事業(yè)發(fā)展全局。”

    “上市之前，新華網(wǎng)的資金情況很難有效支撐高速發(fā)展。”田舒斌說，“對于先進(jìn)設(shè)備的配置、對于多元化人才的引進(jìn)也比較困難。”上市之后，資本對于人才和科技的賦能漸漸顯露出來。

    資本助力下，新華網(wǎng)的人才隊伍亦實現(xiàn)多元化的擴容。“新華網(wǎng)設(shè)立初期采編人才偏多。”田舒斌談到，上市之后引入了大量跨行業(yè)專業(yè)化的人才，涉及領(lǐng)域包括上市公司管理、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理等等。談及旗下人才隊伍，田舒斌如數(shù)家珍。“以融媒體未來研究院為例，目前覆蓋十幾個學(xué)科，包括人機交互、腦科學(xué)、硬件研發(fā)等，已經(jīng)構(gòu)建了專業(yè)化的研究團隊”。

    “很多科技研發(fā)項目會有一個孵化期，在這個過程中可能不會立即形成財富效應(yīng)，”田舒斌透露，對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的前瞻性布局正在進(jìn)入回報期，越來越多的科研項目正在實現(xiàn)“技術(shù)變現(xiàn)”。“我們希望在未來兩三年之內(nèi)，看到前期科研投入能夠產(chǎn)生值得期待的回報。”

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng)意工場

    作為國社旗下的網(wǎng)絡(luò)媒體，新華網(wǎng)跨界布局科技或許令很多人感到不解。但在田舒斌看來，科技的轉(zhuǎn)化是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。“資本、人才、科技對傳媒行業(yè)的賦能和活化是新華網(wǎng)打造核心競爭力、構(gòu)建新的生態(tài)最核心的動力。”田舒斌表示，“主流媒體的未來，越來越有賴于我們是否站在時代前沿，是否能夠創(chuàng)新傳播的形態(tài)和業(yè)態(tài)，是否能夠更好地鏈接大規(guī)模用戶并提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”