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10強(qiáng)房企銷售費(fèi)用270億元 廣告費(fèi)達(dá)113億元占42%

2018-05-23 01:07  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 王麗新

    ■本報(bào)記者 王麗新

    龍頭房企爭(zhēng)相擴(kuò)張規(guī)模,2017年銷售額創(chuàng)下新高,隨之水漲船高的是銷售費(fèi)用,侵蝕利潤(rùn)空間。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲悉,剔除數(shù)據(jù)不全企業(yè),A股130家上市房企銷售費(fèi)用總計(jì)達(dá)489.3億元,同比上漲20%,即2017年平均每家房企銷售費(fèi)用約為3.8億元。

    值得一提的是,A股前10強(qiáng)房企銷售費(fèi)用總計(jì)為270.4億元,平均每家高達(dá)27億元;廣告宣傳推廣費(fèi)為112.65億元,廣告宣傳推廣費(fèi)用占銷售費(fèi)用比率為42%。

    對(duì)此,易居研究院智庫(kù)研究中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,銷售費(fèi)用的增長(zhǎng)很大程度上和銷售業(yè)績(jī)掛鉤,兩者一般為正向關(guān)系。2017年,房企銷售規(guī)模快速擴(kuò)張,尤其大型房企銷售額創(chuàng)下歷史新高,營(yíng)銷費(fèi)用亦會(huì)增加,侵蝕了利潤(rùn)空間。

    銷售費(fèi)用攀升

    據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲悉,2017年度130家房企,平均每家銷售費(fèi)用約達(dá)3.8億元,2016年度為3.1億元,2015年為2.7億元,同比持續(xù)上升。

    具體來(lái)看,銷售費(fèi)用1億元以下的企業(yè)有65家,占比為50%;在1億元-10億元之間的企業(yè)有51家,占比為40%;在10億元-20億元之間的企業(yè)有11家,占比為8%;在20億元以上的企業(yè)有3家。

    其中,在20億元以上的房企為萬(wàn)科、綠地控股和保利地產(chǎn),銷售費(fèi)用分別為62.62億元、60億元和38.67億元。

    當(dāng)然,不同企業(yè)對(duì)銷售費(fèi)用的把控不同,以萬(wàn)科為例,2015年以來(lái),其銷售費(fèi)用分別為41.4億元、51.6億元和62.62億元,近三年銷售費(fèi)用占?xì)w屬于母公司股東的凈利潤(rùn)比例分別為22.8%、24.6%和22.3%。

    值得一提的是,有業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,在房地產(chǎn)企業(yè)的銷售費(fèi)用中,廣告宣傳推廣費(fèi)和傭金薪酬所占比例較高。而有的企業(yè)偏重于傭金薪酬支出,有的則偏重于廣告宣傳推廣費(fèi)花費(fèi)。

    以金地集團(tuán)為例,2017年,金地集團(tuán)銷售費(fèi)用12.43億元,其中,廣告宣傳推廣費(fèi)10億元,占比為80%,可見其偏重于廣告宣傳推廣費(fèi)的支出。

    侵蝕利潤(rùn)空間

    事實(shí)上,130家上市房企近三年來(lái)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)總額穩(wěn)中上升。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)獲悉,130家上市房企2017年、2016年及2015年歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)分別為1759億元、1371億元和971億元;同比增長(zhǎng)幅度分別為28%、41%及10%。

    另?yè)?jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,上述130家上市房企近三年的銷售費(fèi)用也在逐漸攀升。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)獲悉,130家房企2017年、2016年及2015年銷售費(fèi)用分別為489億元、407億元和345億元;同比增長(zhǎng)幅度分別為17%、18%和29%。

    據(jù)此計(jì)算,近三年來(lái),A股130家房企銷售費(fèi)用總額與當(dāng)年凈利潤(rùn)總額的占比分別為28%、30%和36%。毫無(wú)疑問,相對(duì)而言,盡管2017年上市房企的銷售費(fèi)用仍舊幾乎占到凈利潤(rùn)的三分之一,但占比已經(jīng)逐年下滑。

    有分析師認(rèn)為,近年來(lái),龍頭房企銷售規(guī)模迅速擴(kuò)張,所需銷售費(fèi)用自然水漲船高。但鑒于土地成本越發(fā)高企,不少房企都在控制三費(fèi)支出,有些企業(yè)甚至啟動(dòng)全面預(yù)算管理,并把其作為重要年度績(jī)效考核指標(biāo)之一,為增厚利潤(rùn)起到了一定作用。

 

    

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