本報訊

    近日，大悅城控股第二條商業產品線——“大悅春風里”首個項目“大興大悅春風里”正式揭開面紗。這也是去年8月份，大悅城控股與高和資本聯合成立城市更新并購母基金之后，首枚并購基金投資的代表性項目落子，標志著該并購基金開啟快速拓展的步伐。

    有溫度的資管

    以“城市更新的春風里——精耕細作與資產價值對話錄”為主題的發布會上，大悅城控股總經理助理兼大悅城控股北京大區公司總經理、大悅城地產有限公司總經理周鵬、大悅城控股規劃設計部總經理鄒凌、商業管理中心總經理吳谷豐、財務部副總經理尹作斌、北京大區公司副總經理兼朝陽大悅城總經理李瑞、北京大區公司總工程師周雪蓉、高和資本合伙人蘇鑫、周以升、石志平、陳國雄及雙方核心管理團隊、行業媒體代表等100余人參加，本次活動就城市更新領域迎來“大資管時代”趨勢進行了深入探討。

    大悅城控股總經理助理兼大悅城控股北京大區公司總經理周鵬在以“城市更新的春風里——精耕細作與資產價值對話錄”為主題的發布會上表示，城市更新要用運營撬動資本：“在現金流滾資產的賽道上，我們沒有很好地跟上。城市更新相當于二次創業。想要保持大悅城在商業上的影響力，我們必須加倍努力，在城市更新這個賽道上有更大作為。”

    他表示，城市更新代表的是要打破舊的東西去創造一個新生的事物，任何一個東西的成功一定是它的商業模式和市場相匹配，然后團隊文化和商業模式相匹配，其實城市更新之間的業務模式不一樣，城市更新是用運營來撬動資本，所謂有溫度的資本，有節制的情懷，最終是會互相成就。

    高和資本合伙人蘇鑫表示，城市更新，要用新金融助力資本轉型。“城市更新是一個服務業，它是三長的模式，長線金融、長產業鏈和長期穩定收入，與傳統上高杠桿、高周轉、高回報的開發模式不同，而新金融是助手，不是核心，它助力企業由開發型轉變成資管型，即將一個空間產品轉換為一個金融產品，在將金融產品切斷賣給不同投資偏好投資人，實現成功的轉變。”

    “城市更新的突破源于合作創新”，北京大區公司副總經理兼朝陽大悅城總經理李瑞表示，對于一個項目，應考慮時間維度，考慮到消費者在成長、消費者在迭代、消費方式在逐漸發生改變，但對于大悅春風里項目，空間維度顯得更為重要，空間維度不是指購物中心本身的空間維度，而是周圍歷史文化的積淀和周邊客戶群體的了解，盡可能地去把政府方周邊的客群方、未來吸引的消費者方、資方、資源方更好的平衡融合在一個空間里，形成符合空間特色的創新合作模式，才能突破城市更新的局限，形成資本與社會效益雙贏。

    創新城市更新合作模式

    大興大悅春風里，是大悅城控股第二條產品線“大悅春風里”的首次落地詮釋。位于大興中心城區成熟的黃村商圈，五公里范圍坐擁城市核心區域百萬級人口，區位優勢使其沉淀了大量優質客群，并已形成天然消費習慣。更是近三年大興區在落實《北京市商業服務業商圈改造提升行動計劃（2019-2021）》中，上報的商圈改造提升及城市更新唯一重點項目。

    同時，大興大悅春風里還充分發揮大悅城體系雄厚的經營優勢，提供更豐富有質感的生活體驗。深度服務大興的本地消費者，并與之形成有效互動，項目擬計劃2020年年底開業。

    對于這個項目，北京大區公司商業管理中心副總經理兼火神廟項目總經理吳瞳表示，“項目在城市更新這個領域提供給大興火神廟原有周邊的消費者以不同的空間感受，在交互上面，打造一個能夠真正成為周圍消費者的客廳和社交的公共共享空間，這個空間更加有溫度、更加溫暖、更加開放、更加輕松”。

    此外，據記者了解，該項目是目前國內領先的，用資管平臺模式整體運作的商業綜合體項目，也是大悅城控股首次和外部國內市場化資本共同設立基金管理平臺，以全流程基金邏輯操盤的城市大型商業項目。代表了大悅城控股持續推動“大資管戰略”，以及致力于中國城市運營以及美好生活服務的決心。作為合作方的高和資本，則始終秉持合作開放的理念，充分發揮自身基金運作、資管體系化的經驗，與大悅城控股一道推動首個項目的完美亮相和既定預期收益的完滿實現。

    有業內人士指出，雙方的強強合作，為國有資本與市場化資本優勢互補，進行了積極有力的探索；對中國城市更新領域存量市場的資產價值提升和合作模式創新，具有一定的引導意義。（謝若琳）

（編輯 白寶玉）