董枳君
房地產行業當下的發展邏輯已經不再是高速增長。
2021年對于房地產行業至關重要。在“房住不炒”的大背景下,去年住建部和央行在北京召開了重點房企座談會,明確銀行限制開發商融資的“三條紅線”于2021年1月1日起在行業內全面推行。
所謂三條紅線即:房企剔除預收款后的資產負債率不得大于70%;房企的凈負債率不得大于100%;房企的“現金短債比”小于1。在“三條紅線”的監管壓力下,房企紛紛采取多種方式加大降杠桿的力度,調控初見成效。
實際上,隨著“三條紅線”落地,現金流管理的重要性更加凸顯,促銷售、抓回款前所未有地考驗著房企的整體運營能力。
而在當前的市場環境下,越來越多購房者傾向于選擇那些負債水平低、財務狀況良好以及品牌實力強的房企,而這反過來也會進一步推動市場份額向頭部房企集中,加速其銷售回款,優化現金流狀況,進而形成一種良性循環。
可以說,“三道紅線”是一個分水嶺,它意味著房地產行業從野蠻生長徹底轉向精細化發展。用杠桿撬動房企發展的時代一去不復返,房企未來更多比拼的將是“內功”。
不可否認的是,房地產依舊是中國經濟的壓艙石之一,也是中國經濟的支柱產業。未來是精細化發展的時代,也是大浪淘沙的關鍵期。房地產行業依舊充滿挑戰,擺在房企面前的道路,是必須要尋找更多商業創新的可能,盡早打造出屬于自己的第二增長曲線。
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