近期，新網銀行1.8億股股權拍賣“流拍”，在評估價、起拍價有所調降后再拍，競拍者仍寥寥。

    不僅新網銀行，近年來，蘇寧銀行、金城銀行、華瑞銀行、錫商銀行、中關村銀行等一眾民營銀行的股權或拍賣、或變更，也多遇冷。

    實際上，這個“冷”，一方面是銀行股東經營環境遇到寒流有冷意，另一方面也是包括民營銀行在內的銀行機構們在競爭中分化，股東基于務實考量后戰略退出的體現。

    此次新網銀行拍賣股權來自股東方四川省巨洋企業管理集團，該公司近年來債權糾紛纏身。此前金城銀行拍賣股權來自股東天津開發區泛亞太公司，該公司賣股也是為了還債。相比司法拍賣，華瑞銀行二股東美邦服飾此前擬作價4億元出售所持銀行股權，在業內看來則是為了變現優質資產，輸血主業。

    不僅是民營銀行，部分區域中小銀行股權變更、涉案拍賣也不鮮見。一些不良資產處置壓力不小的中西部省份的城商行、農商行股權，一些沿海經濟地帶的農商行和村鎮銀行股權等，也常見諸于產權交易中心和司法拍賣平臺。細查這些股權持有人，多來自制造業、紡織業、房地產開發、文旅商貿等領域的民營經濟主體。

    一方面是賣，另一方面是接手。相比于房產等標準化資產處置產品，銀行的股權估值手法、股東資質審核嚴格，給接盤方定下了門檻。與此同時，競爭越來越充分的銀行業，也讓熱衷銀行股權的投資者們開始冷靜思考，看看能不能攬下這個瓷器活。

    這幾年，外部環境、宏觀經濟、產業周期、監管環境已發生變化：一方面是企業尤其是民營經濟主體自身的經營能力、戰略重心受到深刻影響；另一方面也對金融機構的經營管理水平尤其是不良處置等風險管理能力提出了更高要求，之前一些非主營金融的民營經濟主體參股銀行，未必能深刻理解銀行業，隨著金融機構尤其是商業銀行不良風險加速暴露，經營壓力隨之而來。

    尤其是在行業競爭日益充分、數字化轉型帶來精細化經營的要求下，銀行業分化明顯，有的銀行增長不達預期，有的銀行其他業務和主營業務生態不能兼容相長，股東方經過權衡之后收縮戰線，出讓銀行股權也不少見。而在河南、山西、陜西等地，區域內經營能力優秀、規模實力較強的銀行合并重組中小銀行的情況也在出現。

    股東的來來往往，成為了銀行業正在發生大變化的極佳試驗場和觀測點。在符合監管要求的基礎之上，部分民營銀行的股權變更，經由市場準入退出已是大勢所趨，而在這一過程中，如何確保銀行穩定經營、治理結構優化、做大做強，也是待解命題。