本報記者 楊潔
3月28日,光大銀行召開2023年度業績發布會。對于今年工作的著力點,光大銀行行長王志恒表示,主要聚焦六個方面。
一是扎實服務實體經濟,做好“五篇大文章”。科技金融將圍繞戰略性新興產業、科技創新、專精特新等重點領域和重點企業,推進先行先試和產品創新。綠色金融領域,將大力支持新型能源體系建設、工業綠色化轉型、綠色交通、綠色基礎設施建設、分層分級分群為客戶提供“綠色金融+”綜合服務體系。普惠金融圍繞小微企業、鄉村振興等重點領域,健全“敢貸愿貸能貸會貸”長效機制。養老金融圍繞養老保障體系三支柱,積極推進三代社保卡和個人養老金項目,強化年金業務精準營銷,提升養老金托管規模和賬管規模。數字金融以客戶為中心,通過科技武裝和數據加持,全面提升數字化基礎能力,在大公司、大零售、大場景等重點領域,充分發揮開放化、數字化、智能化、平臺化優勢,著力做好云繳費、專精特新貸、汽車全程通、物流通等特色產品。
“當然,服務實體經濟也不僅僅是做好‘五篇大文章’,也包括服務好‘三大工程’,服務好房地產融資協調機制等各項重點工作。同時,我們也會在‘五篇大文章’中去結合光大自身的特色,進一步地去找準定位,依托現有的銀行優勢和集團優勢,進一步打造光大特色。”王志恒表示。
二是優化負債結構,推動存款量價雙優。王志恒提到,當前,銀行業凈息差已處于歷史低位,在資產定價不具備更多主動作為空間的情況下,存款業務量價雙優是保障銀行可持續發展的必由之路。
三是夯實客戶基礎,強化客戶分層經營。客戶服務要堅持“長期主義”,從短期績效向長期價值轉變,從產品體驗向品牌體驗轉變,從客戶營銷向客戶運營轉變,從周期服務向全時服務轉變,持續擴大優質客戶規模。構建“分層分群分級”客戶管理體系,建立差異化客戶服務模式;打造“業務過硬、經驗豐富”的客戶經理隊伍,健全客戶經理培訓機制和考核體系,根據客戶規模和業務增長,合理擴充客戶經理團隊規模。
四是堅持守正創新,打造財富管理特色。從傳統存貸匯產品銷售理念向為客戶提供綜合化金融服務理念轉變,以數字化轉型驅動大財富管理體系下零售、公司、金融市場各板塊協同與價值創造。
五是堅守合規底線,提升風險管控能力。加強內控合規管理,持續開展警示教育,健全洗錢風險管理體系,完善審計整改長效機制。堅決遏制新增不良,深化授信行業研究,強化集中度管理,常態化開展大額授信客戶穿透式風險監測。積極化解存量風險,精準防控地方政府債務、房地產和信用卡等重點領域金融風險,推進特資經營轉型,持續構建特資生態圈,向不良資產要效益。
六是加快數字化轉型,著力賦能一線業務。促進數字金融服務扎根實體經濟,堅持深耕“生態建設”和“流量連接”,持續拓展服務場景。強化數字化手段賦能一線,提升光大銀行數字化經營服務能力,助力一線經營機構降本增效。
光大銀行2023年年度報告顯示,截至2023年末,光大銀行資產總額達67728億元,較上年末增長4723億元,增幅7.5%。資產質量方面,2023年末,該行不良貸款率、關注貸款率分別是1.25%、1.84%,均與上年末持平;逾期貸款率1.95%,較上年末下降0.01個百分點;撥備覆蓋率181.27%,資產質量總體平穩可控。
(編輯 何帆)
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