□今年以來，多家保險公司雙雙更換董事長、總經理，既有臨到退休時的新老交替，亦有股權更迭后的連帶調整，還有業績敗北后的一拍兩散。

    □保險業高管密集變陣，其實是監管部門不斷創新公司治理監管方式和手段，提升公司治理的能力和水平的成效體現。即通過“放開前端，管住后端”，引導保險公司完善用人標準、提高公司治理水平。

    ◎記者黃蕾○編輯陳羽

    “鐵打的公司，流動的資本，流水的高管”是保險業當下的真實寫照。繼四個月前董事長任職資質獲批后，國元農險近日又拿到新任總經理的任職批復。這已是今年以來第7家董事長、總經理雙雙更換的保險公司。

    上海證券報記者統計發現，今年以來至少有23家保險公司變更董事長，有24家保險公司變更總經理。這其中，既有臨到退休時的新老交替，亦有股權更迭后的連帶調整，還有業績敗北后的一拍兩散。

    保險業高管密集變陣的背后，是銀保監會不斷創新公司治理監管方式和手段后的成效初顯。在“放管服”理念之下，監管對于保險高管任職資格流程一再“簡政放權”，但考量評價維度更加多元全面，即通過“放開前端，管住后端”，來引導保險公司完善用人標準、提高公司治理水平。

    一二把手雙變更

    8月20日，銀保監會官網發布行政許可信息，程斌獲批擔任國元農險總經理。程斌由內部晉升，是國元農險元老級人物。頗受外界關注的是，就在4個月前，這家安徽首家法人財險公司剛剛更換過董事長，來自人保系統的蔡皖伶走馬上任。

    記者梳理監管批文發現，包括國元農險在內，今年以來同時更換董事長、總經理的保險公司共有7家，其他6家分別是：中荷人壽、太平洋人壽、人保財險、三井住友海上火災保險、利安人壽、安盛天平財險。

    除此之外，僅更替董事長或總經理一方的保險公司，包括：昆侖健康險、中銀三星人壽、富邦財險、中遠海運財險自保、太平洋安信農險、瑞華健康險、廣東能源財險自保、大地財險、太平再保險等33家，業務范圍覆蓋財險、農險、壽險、健康險、自保和再保險，公司屬性涵蓋國資、民營、合資、外資（獨資）。

    一位履新數月的保險公司總經理坦言，和往年高管變更多集中在新開業公司所不同的是，今年變更董事長、總經理的保險公司多是成立多年的老牌保險公司。

    四大換帥原因

    這也導致今年換帥的原因和往年略有不同。多位業內高管分析認為，這輪保險公司高管更迭的背后，有以下四大原因：

    一是股東變更帶來的連鎖反應。各類資本在過去數年間的持續涌入，帶動了一批保險職業經理人的成長。但由于一些中小保險公司股東期望不理性，個別股東背景紛亂復雜，各方對保險牌照的期望差異顯著，從而導致保險公司治理結構重大轉變，部分股東缺乏對保險行業的理解和認識，從而選擇退出保險業，繼而引發高管層大批變動。

    二是股東方調整架構，重新派駐新的管理層。比如，受平安集團內部人事調整影響，原平安健康險董事長楊錚調任平安人壽，原平安產險副總經理朱友剛接棒出任平安健康險董事長。

    三是高管到齡退休的自然更替，以及集團人事換屆的延續。伴隨保險業成長起來的一批最早的職業經理人，漸漸達到退休年齡。以人保集團為例，因為集團管理層的變動，牽一發而動全身，人保財險、人保健康險、人保養老險等多家子公司年內變更董事長或總經理。

    四是公司進入重要階段或者遇到新的困難或挑戰時，臨危受命。比如，前述提及的國元農險已于去年10月啟動IPO，在業內人士看來，年內一把手、二把手雙變更，或體現了公司推動上市進程的決心。當然，也有多家保費規模一直沒有太大起色的中小保險公司，寄望于通過更換掌門人來走出困境。

    在行業轉型升級的大環境下，對于這些履新不久的保險公司高管而言，代理人增速放緩、保費增長失速、行業增長遭遇瓶頸等行業發展老問題，需要他們迎難而上。如何理解深化行業轉型、服務實體經濟、科技賦能等更宏大命題下保險業的走向，同時考驗著他們。

    變陣背后的“放管服”

    在“放管服”理念之下，監管部門對于保險公司高管任職資格一再放寬。今年1月印發的《關于深化銀行業保險業“放管服”改革優化營商環境的通知》中明確，從2月1日起，取消銀行業保險業董事、監事（保險業）和高級管理人員任職資格考試。

    緊接著，6月下發的《保險公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理規定》將部分職位由任職資格審批改為報告管理；已取得任職資格核準的高管人員，在任職中斷時間未滿1年的情況下，如果擬兼任、轉任、調任職務對經濟及金融從業年限的要求、對任職經歷的要求以及對專業資格的要求均不高于原職務，可在全國范圍內同類保險公司擔任同級或下級機構職務，不再需要重新核準，只需按規定報告；臨時負責人臨時負責長時限從3個月延長至6個月，還可以在期限內更換一次臨時負責人。

    “這些要求的放寬，非常人性化。”一位財險公司高管對記者說，比如，原來的規定中，臨時負責人最長履職期限是3個月，現在由3個月延長至6個月，顯然是考慮到了保險公司實際情況，某些高管崗位的確存在選聘難度大、流程長等現實難題。

    對于“取消高管任職資格考試，同時顯著減少任職資格審批，會否導致保險公司高管準入門檻實質性降低”的擔憂，多位業內人士表示，這樣的擔憂或許是多余的。

    首先，“放管服”并不是“一放了之”“只放不管”，而是放開前端，管住后端，放管結合。比如，在取消資格考試的同時，對于保險公司高管的任職資格要求并沒有降低，不符合條件的一樣不得錄用。

    其次，考量評價維度更加多元，并壓實機構主體責任，來引導保險公司完善用人標準、提高公司治理水平。有業內人士透露稱，某保險公司高管任職申請上報已有數月、至今未獲批，主要原因或與該機構投訴量等指標居高不下有一定關系。

    與此同時，為了提升高管的履職質效，銀保監會還發布了《銀行保險機構董事監事履職評價辦法》，突出董事監事個人應當承擔的職責，并明確了監事會對董事監事履職評價工作承擔最終責任。該辦法已于7月1日起施行。