開年一個多月，3家上市券商獲批新設28家分支機構，3家上市券商撤銷5家營業部

    本報記者 周尚伃

    本次新型冠狀病毒肺炎疫情發生后，多家券商迅速成立疫情防控領導小組，建立應急響應機制。2月3日A股開市后，各券商營業部已做好準備，基本業務全線轉移線上辦理。由于證券行業本來就是高度線上化的行業，本次疫情對券商營業部的正常業務并未造成太大影響。

    同時，線下營業部作為券商業務的重要展業窗口，券商對其布局也未暫停，券商分支機構新設和撤出的“拉鋸戰”仍在持續升級。《證券日報》記者觀察到，2020年開年以來僅僅一個多月，就已有3家上市券商獲批新設分支機構28家，包括新設營業部19家、新設分公司9家；另外，還有3家上市券商撤銷了5家營業部。

    3家上市券商獲批新設19家營業部

    在分支機構新設方面，興業證券于1月23日獲批新設8家營業部、8家分公司；國泰君安于1月18日獲批新設10家營業部；東吳證券也于1月18日獲批新設1家營業部、1家分公司。

    在分支機構撤銷方面，國元證券分別于1月14日、18日、23日連續獲批撤銷3家營業部；光大證券于1月21日獲批撤銷1家營業部；東興證券于1月14日獲批撤銷1家營業部。

    通常，券商獲批新設分支機構后，有6個月的籌備時間。證監會發布的《證券公司分支機構監管規定》要求，證券公司不能在規定的6個月期限內完成分支機構設立的，可以向住所地證監局申請延期一次。期限屆滿未完成分支機構設立或者收購的，批準文件自動失效。所以，目前來看，本次疫情對券商分支機構正常設立的影響并不大。

    多措并舉應對疫情 券商營業受影響較小

    對于目前券商線下營業部的具體情況，某上市券商營業部負責人向《證券日報》記者表示，“只要股市開市，券商營業部就要開業。針對疫情，營業部緊急成立應急小組，制定相關方案以及排班輪崗彈性工作制度和應急聯系人反饋流程。同時，現場做好防疫消毒隔離等操作流程安排，不必要到崗的都實行線上辦公，客戶交易操作等問題也全部移至線上，必要到崗人員實行輪班制交替上班。對于現有客戶，由所有人員通過各種方式通知客戶辦理線上操作；實在需要線下操作的，優化操作流程，減少接觸并做好具體防控工作。另外，還通過每天及時盤中通報抽查、盤后追蹤等方式，嚴控疫情擴散。”

    另一家上市券商北京地區營業部負責人向《證券日報》記者表示，“公司要求營業部最小化現場辦公，其他員工按要求在家辦公，營業部負責人及黨員在崗。盡量勸客戶在線上App交易及辦理業務，如確有需要現場辦理業務則需要預約。”

    《證券日報》記者了解到，對于個別堅持到券商現場辦理業務的客戶，分支機構會啟動現場業務應急預案，為客戶測量體溫并做好詳細信息登記，保持一米以上服務距離，最大限度地保障客戶及員工的健康安全。

    本次疫情對券商營業部的正常業務并未造成太大影響。易觀分析師田杰向《證券日報》記者表示，“證券行業本來就是高度線上化的行業。從1992年開始，中國證券市場伴隨自動化而生；自2017年開始，移動端交易量占總量比例就已超過50%，移動端交易用戶數量占比超過70%，移動端開戶數占比超過97%，幾乎所有的券商業務都是在線上完成，目前需要到營業部辦理的僅有創業板和融資融券相關業務。營業部離柜率的飆升，也是為什么疫情期間證監會宣布于2月3日正常開市的原因所在。對于C端用戶而言，唯一需要在線下開展的就是經紀營銷業務和培訓業務，目前這塊市場也基本快被線上業務取代了。”

    本次疫情會否弱化券商營業部的運營職能？田杰在接受《證券日報》記者采訪時指出，“券商從2014年就開始布局互聯網線上業務，需要券商總部改變經營思路而實施的總體戰略，并不是一兩家營業部被迫線上運營就能改變市場格局。當前線上流量越來越貴，單個用戶的邊際成本越來越高，營業部的力量無法改變市場現狀。”