農村金融時報-農金網天津訊(通訊員楊灝喆)黨史學習教育開展以來，農發行天津市分行營業部將“我為群眾辦實事”實踐活動作為重要抓手，積極開展“喜迎建黨百年，打響百日攻堅”行動，堅持支農支小、利農惠農，切實將學習教育成果轉化為工作動力和發展成效，為服務鄉村振興打開新局面。

　　以“引領帶動”聚全體員工合力，力行“率先垂范”。一是以“示范表率”引領帶動“絕大多數”。形成了“一把手”全面抓發展、分管行長具體抓業務、風險合規專員嚴格抓監管、部門主管扎實抓落實的工作機制，第一時間傳達學習、動員部署，為活動開展做好預熱，帶領全體員工學黨史、悟思想、辦實事、開新局。二是以“專題課堂”引領帶動“能力提升”。高度重視黨建與業務深度融合，班子成員以“新發展格局下農業政策性銀行營銷管理與金融黨建雙促雙融”為主題進行宣講，倡導以業務發展促進“為人民群眾辦實事”，踐行政策性銀行員工的使命擔當，幫助員工深化理解感悟，強化學習掌握。三是以“征求意見”引領帶動“解決難題”。班子成員認真傾聽群眾心聲，與員工開展談心談話，了解員工所思所盼，切實解決好員工反映強烈的突出問題，積極推進辦公樓維修改造、職工體檢事宜，開辟黨史學習教育圖書角和青年圖書角，為退休黨員送書上門，進一步增強員工歸屬感。

　　以“百日攻堅”助鄉村振興發展，力行“奉獻擔當”。一是加強項目管理，著力破解難題。領導班子帶領2個業務攻堅小組成員主動實行“周末單休”，堅持推進黨史學習教育與服務鄉村振興相結合，在守好“儲備糧”、持續服務好“二商肉”、“利達面”、“海河奶”的基礎上，實行臺賬式推進、清單式管理，召開“專題推動會”，相繼突破“已批項目推進慢”、“中心城區涉農小微企業少”等短板。二是持續推動進展，提升服務質效。分管領導帶隊到現場考察調研，主動跟進推動項目進度，在確保“24小時”服務的基礎上，積極探索高效專業的“管家式”客戶經理服務制，持續提升服務質量，累計為天津海河乳品有限公司新廠建設項目發放農業科技貸款4655?萬元，用于支持打造裝備升級、信息互聯互通的智能工廠，助力傳統產業改造升級。三是夯實基礎管理，規范工作流程。嚴格“貸后管理例會”制度，整理歸納相關文件，制作印發“全流程操作手冊”，研究制定“營銷模板”，針對信貸風險點開展“廉潔大討論”，以每日、每周為節點，匯報貸款營銷進展及已批項目發放進度等，進一步規范業務流程，防范信貸風險，提高工作效率。

　　以“優化服務”促項目營銷落地，力行“辦好實事”。

　　一是開展大集團大客戶營銷走訪。為保障項目落地，實現早投放、早見效，結合城市行發展定位，及時走訪城投集團總部及旗下子公司，以及海河建投、水投集團、建工集團等大型國有集團企業，通過全力開展貸款營銷，圍繞重點項目、重點企業主動出擊，加強大集團客戶群建設。二是積極開展“加強柜面服務管理，提升客戶滿意度”活動。做好食品集團銀企直聯接入前期工作，為客戶提供高效簡便、安全可靠的個性化服務;走入社區開展“存款保險、保護您珍貴的存款”宣傳，通過普及銀行業金融知識，提升社會公眾金融安全意識，維護金融消費者合法權益。