農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員王帥）開局就是決戰，起跑就意味著沖刺。2022年信貸業務“開門紅”啟動以來，農發行河南盧氏縣支行堅持大員上陣、群策群力，以時不我待的緊迫感倒排工期定節點、掛圖作戰盯進度、壓茬推進搶時間，形成了上下貫通、左右聯動的良好工作格局，取得顯著成效。

    在2022年首個工作日，該支行完成投放貸款2筆、8736萬元，為支持鄉村振興和區域高質量發展事業奠定了堅實基礎，充分彰顯了農業政策性金融“支農為國、立行為民”的使命擔當。

    支部統籌部署，明確發展目標。該支行深入貫徹落實省市分行黨委決策部署，提前謀劃，聞令而動，周密制定2022年信貸業務“開門紅”工作方案，提前召開動員會，堅決貫徹落實“各項貸款較年初凈增1.7億元，新年首個工作日貸款投放力爭不低于8000萬元”的目標。

    為確保順利完成既定工作目標，該支行黨支部書記、行長掛帥，積極向地方黨政匯報溝通，與貸款企業和客戶共同召開推進會，深入了解項目資金需求，并同步推進新項目營銷，創造良好的外部環境。

    部門協同發力，推進任務完成。據摸排，該支行一季度可投放貸款7筆，金額1.91億元。為確保各項工作順利推進實施，全行上下5+2，白加黑，齊心協力、協同作戰。信貸業務部門沖鋒陷陣，實施分工負責，“一把手”赴省分行盯項目、推進度，分管行領導統籌部署、坐鎮指揮，客戶經理堅持“走出去”了解客戶，做到每人身上有目標、有任務、有措施，同時，建立了隨時溝通協同機制，對重點項目、疑難問題、關鍵節點及時向上級行匯報請教、合力攻堅克難，時刻保持倒計時姿態全力推動解決問題、加快貸款投放進度。會計結算部堅守一線，全力配合做好資金支付劃撥；辦公室履職盡責，做好后勤保障。

    全行上下聯動，夯實發展基礎。在做好貸款高質量投放的基礎上，該支行緊盯支農資金籌集，多措并舉抓牢抓實抓細存款營銷工作，通過加強組織領導、調動全員參與、強化關聯企業監測、了解政策動向、拓寬營銷思路、維護政銀關系、優化存款結構等措施，推進存款營銷。同時，該支行緊盯資產質量優化。按照“校正方向、明確重點、正風肅紀、管控風險、穩健發展”工作思路，建立風險貸款監測臺賬，結合客戶實際優化“一企一策”方案，提高風險化解的針對性、有效性。截至目前該行信貸資產優良，可持續發展性較強。另外，該支行緊盯項目營銷儲備，調動全員積極性，強化高端營銷，成立由負責人任組長的營銷攻堅小組，緊跟政策導向，創新融資模式，圍繞盧氏縣域“十四五”發展規劃，加強與當地政府和相關部門對接，進一步挖掘業務發展新的增長點。

    征途已至新起點，不負韶華再出發。接下來，農發行盧氏縣支行將以“埋頭耕耘、只爭朝夕”的精氣神踔厲風發、篤行不怠、乘勢而上，持續發揮農業政策性金融職能作用，把“兩個維護”的要求貫徹體現在服務“三農”的主責主業中，把心思和氣力用在幫“三農”之需、解“三農”之難、謀“三農”之利上，助力區域鄉村振興和經濟社會高質量發展。

    責任編輯：田耿文