農村金融時報-農金網四川訊（通訊員廖超）客戶信用評級是信貸業務的基礎性工作，是揭示和管控風險的重要關口和重點環節，是全面風險管理的重要組成部分。為確保2022年度客戶評級工作順利開展，農發行四川宣漢縣支行以積極主動的態度和合理可行的計劃投入評級工作。

    提早謀劃，安排部署“早一步”。自接到上級行工作通知后，該支行第一時間通過周例會安排部署，客戶部提前學習最新信用評級工作文件，熟悉評級流程，以“開清單+保姆式”服務，縮短評級資料搜集時間。

    抓住晨會，加強學習“快一步”。該支行客戶部利用晨會時間組織客戶經理學習新信用評級管理工作制度辦法。在長期堅持下，信用評級知識聚少成多，使各客戶經理熟悉不同類型客戶和審批流程環節，有效幫助客戶經理開展信用評級業務操作流程準確規范，減少評級過程中的操作失誤。

    井井有條，順利評級“進一步”。首先，客戶類別的確認是客戶信用等級評定工作的基礎，該支行客戶經理確定客戶類型后開展集中討論，按新文件對客戶類型劃分、行業選擇、所屬條線等進行分類再核實，同時對CM2006系統中“客戶檔案”進行核實更新，確保最終的信用等級評定結果不受影響。其次，各客戶經理各盡其責，根據收集的客戶資料、財務報表及相關信息，清晰掃描上傳相關影像資料。再次，該支行客戶經理依據真實、客觀的評價信息，對定性指標評價，以確保定性評價來源有據可依。最后，在信用評級過程中，避免客戶經理產生試算定性得分。

    相互督促，距離目標“近一步”。為高質效完成2022年客戶信用評級工作，該支行加大對客戶經理信用評級授信督促力度，狠抓制度落實和操作規范，做到真實、全面、客觀地反映客戶信用評級情況。為防止客戶經理在評級工作中的疏漏，該支行客戶經理在完成各自工作的同時，相互交換客戶進行檢查，發現問題及時解決問題，不給問題留時間，不把問題入流程，確保早日完成全年客戶信用評級工作。

    責任編輯：田耿文