農村金融時報-農金網新疆訊（通訊員張飄洋 朱明）2022年3月以來，中國農業發展銀行新疆分行全面提高認識，壓實工作責任，用“五步棋”做實運營全國大集中項目演練，確保該項目于5月9日在農發行新疆分行成功上線。

    截至目前，該分行組織轄內76個營業機構進行演練5輪次，全行共發起業務4630筆、通過4138筆，通過率從第一輪演練的75.70%上升至第五輪的97.00%。

    培訓先行，夯實上線基礎。該分行精選業務骨干參加總行運營大集中師資培訓，再通過區分行、二級分行進行轉培訓，先后開展“現場+視頻+錄播”多形式的培訓3輪次，按照“規范操作流程、闡明作業原理、明確業務模式”的原則，以流程總結、系統截圖和操作視頻為展示載體，結合實際業務場景，不斷充實和完善培訓內容，力求培訓達到“講深學透”的效果，有力夯實業務上線基礎。

    組織到位，形成上線合力。該分行成立工作領導小組，第一時間召開專項會議對全行演練與上線工作作出部署。強調“一把手”工程，各行負責人牢固樹立親自部署、親自協調、親自把關“三個親自”意識，把運營全國大集中上線與黨史學習教育緊密結合，以黨建為引領，強化責任擔當。各行相關部門密切配合、共同推進，辦公室做好模擬演練業務印章刻制，客戶部做好客戶經理模擬演練信貸業務操作，信息科技部門人員做好演練設備的采購、安裝、調試等，切實保證上線演練工作協調有序、指揮有力、執行到位、協同有效。

    調研充分，完善上線方案。區分行運營管理處負責人帶隊赴和田、博州和伊犁分行開展實地調研，與一線柜面人員召開座談會，認真聽取基層行的困難訴求和意見建議，充分掌握全區運營全國大集中培訓效果和后續上線推進工作面臨的挑戰。考慮到農發行新疆分行面臨演練時間緊、工作任務重、人員素質參差不齊、上線標準高等情況，立足實際制定演練方案，精心打造“組合拳”，多措并舉提高演練工作水平。

    細化措施，增強上線能力。該分行按照“一部署、二審核、三通報、四分享”實施步驟，對演練工作進行精細化管理。區分行結合轄內網點數量、人員綜合素質等實際情況，精心安排每一輪網點演練順序、演練時間和演練任務。制定演練表單的“網點提交、市行初審、省行復審、市行終審”審核機制，減少因表單不合標準導致的退件數量。按日統計全轄營業機構的演練業務情況，分析退件原因，強調演練注意事項，共編發演練情況通報22期。每輪演練結束后，召開視頻會議，由演練效果好的機構分享演練經驗，并明確下一輪演練工作要求，不斷提高整體演練水平。

    強化考核，唱響上線精神。該分行開展運營全國大集中勞動競賽，制定詳細的競賽規則，設置營業網點團體獎、先進個人獎等競賽獎項，在運營大集中上線推廣關鍵時期，激發全行干部員工“擼起袖子加油干”的工作激情，持續發揚實干、奉獻、創新的工作精神，確保演練實效。

    區分行黨委委員、副行長張生文表示，農發行新疆分行將認真總結演練經驗，全力推動集約化改革成果全面落地，確保運營全國大集中項目如期上線，為農發行新疆分行現代化建設和高質量發展提供強有力的運營支持。

    責任編輯：石柳