農村金融時報-農金網云南訊（通訊員 何超群）為鞏固拓展首季“開門紅”成果，補短板、強弱項、提質效，持續推進各項業務高質量發展，農發行昆明市官渡區支行二季度躬行實干出實績。

    截至6月末，該支行貸款余額69.8億元，較年初增加4.9億元；日均貸款余額66.6億元，較年初增加9.2億元；日均存款余額6.9億元，較年初增加0.2億元。

    “黨建+金融”提質增效

    該支行始終把基層黨建工作融入經營發展的各方面、全過程，構建以黨建為引領、統籌推進各項工作新機制，實現黨建工作與經營發展同頻共振。

    “黨建+經營”充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，倡導“講奉獻，守規矩，比業績，防風險”的精神，積極開拓業務；“黨建+管理”使得黨建和管理深度融合，努力實現以黨建強管理，以管理能力的不斷提升促進黨建水平的提升；“黨建+服務”突出黨員為群眾服務的重心，加強黨員隊伍的建設管理，打造一支奉獻意識強、服務能力強、業務素質強的服務型黨員隊伍。

    初心使命引領前行

    該支行堅持不懈深耕“三農”沃土，堅持支農支小定位，聚焦主業，回歸本源，以發展農業為中心，以支持涉農企業為重點，竭力做實做優涉農貸款。

    一是切實加大有效投放，做大信貸總量。二是為客戶解決融資難題開辟新道路，為支持地方實體經濟發展夯實基礎。三是深入推進黨的建設，為穩大盤促發展凝聚強大政治合力。

    該支行充分發揮政策性銀行職能作用，主動擔當、積極履職，為穩住經濟大盤提供更強有力的支持，充分發揮政策性銀行逆周期、跨周期調節作用。

    實干實績彰顯擔當

    抓住已審批待發放“投放一批”。該支行認真研判梳理“已批待放”項目，緊盯項目進度，對具備放款條件的項目第一時間投放，爭取減少“空白點”，二季度投放項目貸款3084.65萬元。

    抓住重點行業客戶“盯住一批”。該支行著力推動資源向重點區域、關鍵產業聚集，延展全行發展的戰略縱深。聚焦集團客戶，充分挖掘重點客戶融資需求，全流程跟進，以高目標引領，實現高質量投放。二季度，該支行投放3億元流動資金貸款，為重點客戶注入政策性金融活水，為下游農產品流通搭建橋梁。

    抓住政策放寬機遇“儲備一批”。該支行充分利用基層優勢，及時獲取重大項目清單和重點客戶清單，按照一企一策方式，制定差異化金融服務方案，提供一攬子融資融智服務。緊盯規劃政策、搶占營銷先機。二季度，該支行儲備優質項目3個，金額達22億元。

    抓住小微企業精準“滴灌一批”。該支行積極發展普惠金融，穩住市場主體，持續推進小微企業服務優化工程，對小微企業不盲目限貸、抽貸、斷貸，二季度投放農業小企業貸款850萬元，確保實現“時間過半、任務過半”的目標。

    責任編輯：楊怡明