農村金融時報-農金網甘肅訊（通訊員 南忠航）此輪新冠肺炎疫情突發以來，農發行甘肅分行及時啟動應急預案，扎實有力落實屬地和總行疫情防控措施，用心用情服務客戶、服務員工、服務社會，關鍵時刻彰顯政策性銀行責任擔當。

    組織凝聚上用力。該分行黨委充分發揮組織優勢，舉全行之力迅速行動、周密組織、凝聚合力，全力做好疫情防控工作。一是高效應對。疫情發生以來，該分行黨委全面貫徹落實黨中央、國務院和總行黨委決策部署，嚴格按照省委、省政府工作要求，始終把員工生命安全和身體健康作為疫情防控舉措的根本出發點和落腳點，該分行疫情防控領導小組迅速啟動應急預案，第一時間成立臨時黨支部，積極組織各方面力量，充分調動各方面資源，千方百計防輸入，全力以赴做好疫情防控工作。二是迅速部署。該分行黨委書記、行長高常青提前謀劃、統籌調度，高效精準安排疫情防控工作。多次與留守辦公人員親切交談、噓寒問暖，全力為值守人員加油鼓勁；黨委班子成員主動靠前、各司其職，詳細了解人員配備、后勤保障、應急處置等情況，全面安排疫情防控工作，全力落實分管工作要求。三是立即行動。該分行黨委班子率先垂范，黨員干部帶頭“沖鋒”，業務骨干堅守崗位，迅速組織50余人24小時駐行值守，啟動“在行值守+居家辦公”模式，全行上下齊心協力，攜手共克時艱，確保各項工作有條不紊正常運轉。

    幫難解困上用情。越是危急時刻，越顯責任擔當。該分行統籌推進疫情防控和服務地方經濟社會發展，組織全轄加快項目貸款投放、項目評估、基金支付等工作，全體員工用實際行動譜寫出一個個內外協同、上下聯動確保業務發展不停歇、服務不缺位的暖心故事。一是抓實貸款投放，投放3000萬元全省農發行首筆設備更新改造專項貸款，累放農發基礎設施基金107.18億元，帶動有效投資1000億元以上。二是抓緊調查評估，堅持“現場+非現場+委托”相結合調查方式，召開5次“線上”業務調度會、7次項目專題視頻會，完善貸款模式、修改調查報告，力爭項目即調評、問題即解決、成熟即提交。自10月31日至11月4日期間，累計開展項目輔導250.57億元，調查評估貸款51.4億元，提交審查信貸事項29.06億元。三是抓好項目評審，“線上”召開貸審會議2次、項目對接協調會，審議貸款、授信事項18筆、66.93億元。受理貸款、授信事項15筆、13.02億元。四是抓牢項目儲備，召開四季度和2023年“開門紅”業務推進調度會，堅持目標導向，一日一通報，一日一調度，儲備項目463個、1536億元，全力以赴確保收好官、開好局。

    服務保障上用功。疫情防控打的是整體仗，每個部位、每個關口、每個細節都事關全局。該分行政服務處和物業公司全體人員不懼風險、不辭辛苦，從細微處入手，以各種方式為疫情防控操心出力。一是采購物資強保障。及時購置各類涉及吃、住、等生活物資，隨叫隨到，貼心服務。克服重重困難，不分晝夜，爭分奪秒，及時采購口罩6000個，體溫計70支，防護服300套，一次性防護手套500雙，抗原檢測試劑2000盒，連花清瘟顆粒300盒，岐黃避瘟湯500余袋，酒精、消毒液1000斤，方便食品150箱，千方百計解決好“衣食住行”，給值守人員吃上了“定心丸”。二是心理疏導優服務。設立專職心理疏導員，關心關注駐行職工身體健康、思想動態，關注員工情緒狀態，每天為員工分享心理學常識和減壓放松小知識，并及時反饋發現的問題；不定期進行視頻連線，一對一心理疏導。三是落實責任防風險。堅持“全覆蓋、無死角、無盲區”的原則，嚴格落實重點區域、重點場所、重點部位的消毒消殺工作，加強對職工防疫措施和安全生產檢查。落實單位與家屬院雙重防控責任，扛起物管服務任務，強化人員出入管控，配合社區完成駐行人員每天核酸檢測，用細致的工作和嚴謹的態度筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。

    責任編輯：田耿文