農村金融時報-農金網江西訊（記者鄭長靈 通訊員張惠）2022年，農發行江西省會昌縣支行以更高站位、更強擔當、更實舉措、更硬作風，深入貫徹落實上級行各項工作部署，堅持黨建統領，堅守底線思維，聚焦主責主業，深入推進“百日千億”“冬季攻堅”及支農資金籌集等重點行動，在大戰大考中展現小支行、大作為。

    聚焦主責主業

    該支行突出“服務鄉村振興、促進城鄉融合、助力共同富裕”目標，黨支部書記率先垂范，主動當好“首席營銷員”，高頻對接縣委縣政府主要領導、相關部門，綜合部、客戶部積極配合、協同推進，積極宣傳最新的信貸政策，及時掌握當地重點項目清單，為企業積極提供融資、融智、融制服務。2022年，累計完成二級庫項目8個、申貸金額28億元。其中，11月中旬省行政策宣講推介小組與當地政府和企業進行政策宣介和項目營銷對接，促成11個項目共計56億元的融資意向，為全行業務高質量發展奠定堅實基礎。截至12月末，該支行貸款余額40.08億元，首次突破40億元大關。今年1月份至12月份，累放貸款9.27億元，列全市第六，各項貸款凈增6.32億元。

    堅守底線思維

    該支行強化全面風險管理機制和責任，堅持底線思維，強化全面風險管理機制和責任，落實各部門、各崗位風險管理責任，實現信貸風控管理全流程，切實提升風險管控能力，守住不發生系統性、區域性風險的底線。

    同時，該支行重點關注存量項目貸款風險，綜合分析和研判存量貸款項目第一、二還款來源，確保債權不懸空；密切關注地方政府隱性債務化解工作，加強與地方政府財政和相關部門的溝通聯系，確保還本付息資金及時到賬。

    此外，該支行認真執行各項制度規定，主動適應嚴監管形勢和要求，提升合規經營意識，強化制度執行和責任落實，堅決杜絕“習慣代替制度”“選擇性執行”。

    注重人才培養

    該支行注重提升干部本領素質，緊緊圍繞提升“七種能力”，組織開展時代性、針對性、有效性的政治教育和業務培訓，不斷豐富培訓形式，提高員工積極性，為全行高質量發展提供智力支持；樹立正確的選人用人導向，堅持事業為上，以事擇人、人崗相適，體現“講擔當、重擔當”的鮮明導向，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準；強化監督管理，加強對干部全方位管理和經常性監督，通過多種渠道深入了解干部真實情況，及時發現解決苗頭性、傾向性問題。