農村金融時報-農金網安徽訊(記者吳曉燕 通訊員游利) “早在2014年，我第一次接觸到安徽農金易貸卡的業務時，就被該業務操作的便捷性及貸款資金使用靈活性所吸引，它幫我省去了到柜面放款和還款的時間，‘隨借隨貸隨還’的功能還幫我節省了不少貸款利息。” 近日，在太和縣景晟生態農業科技有限公司(以下簡稱‘景晟生態農業’)，該公司負責人李利對前來采訪的記者說。

　　李利繼續說到，“盡管公司強大了，今年受疫情影響，我們公司的資金周轉也遇到了較大困難。太和農商銀行的領導了解到情況后，立即到我們公司及種植基地進行實地調查，及時向我們發放了一筆300萬元的金農企e貸保證貸款，因此，我們也非常榮幸成為了首批體驗客戶。”

　　客戶的一席話，顯出太和農商銀行這些年扎實工作的穩健節奏。

　　據記者了解，太和農商銀行貼心保障景晟生態農業發展，就是確保種植面積達600余畝的花椒產業，良種苗木50萬余株培育，產能效益的收獲。就是保障景晟生態農業響應政府號召，帶動100戶建檔立卡貧困戶脫貧增收的勝利。

　　此外，太和農商銀行對于精準扶貧對象的脫貧致富的支持，更是不遺余力。50余歲的譚萬榮是趙集鄉草寺村村民，從小患小兒麻痹癥，兩腿不能正常走路，尚有勞動能力。2017年，對其首次發放5萬元扶貧貸款，購置了8頭肉牛，當年即創收6萬余元。今年8月為其再次辦理扶貧貸款3萬元，用于擴大養殖規模，通過創業勞作徹底過上了幸福的生活。

　　這類扶持貧困創業者的放貸工作，支持小微企業發展，有效帶動、引領周邊鄉鎮規模化發展的案例，正是太和農商銀行助力實體經濟的工作紀實。

　　助力實體經濟，靈動落實政策

　　為進一步減少審查審批環節，持續提高辦貸效率，2020年初以來，太和農商銀行累計優化修訂信貸流程、產品制度17個。同時，為進一步優化前臺營銷架構，加快向零售轉型，太和農商銀行于年初新組建成立了零售業務部，新增客戶經理11人，截至9月末已投放貸款7.86億元。

　　疫情發生以來，太和農商銀行深入推進“百行進萬企”活動，全面支持相關企業恢復產能和擴大生產。截至9月末，已累計對接“百行進萬企”名單內企業359戶，落實貸款授信1.14億元。

　　為進一步強化民營經濟金融服務，紓解中小微企業融資難、融資貴問題，在阜陽市委、市政府的統一部署下，太和農商銀行選聘22名客戶經理與本縣95家中小微企業進行結對，按月上門提供一對一的金融顧問服務，幫助企業制定中長期財務發展規劃，并對企業遇到的困難和問題通過集中匯商的形式逐一解決。

　　截至9月末，太和農商銀行金融顧問人員已累計開展顧問走訪294人次，匯總上報企業資金需求1.65億元，已通過本行解決0.78億元，累計為企業解決問題13項，上報需匯商解決問題13項。

　　太和農商銀行用好再貸款政策，降低企業融資成本。一是積極落實再貸款政策，主動下調貸款利率。前三個季度，太和農商銀行先后兩次自主下調貸款利率，在此基礎上，累計使用支小再貸款2.16億元，使用支農、扶貧再貸款1.15億元，截至9月末我行普惠小微企業貸款季度平均利率較年初下降1.62個百分點。二是嚴格執行金融服務收費政策，積極落實銀保監會等六部委下發的《關于進一步規范信貸融資收費 降低企業融資綜合成本的通知》規定，規范自身收費行為，主動向小微企業減費讓利，主動承擔抵押物評估登記費用，免收貸款受托支付轉賬手續費，切實降低小微企業貸款綜合成本。

　　太和農商銀行加快創新產品推廣，緩解企業擔保難問題。一方面，積極推進“退稅貸”、“稅融通”等“銀稅互動”業務開展。截至9月末，累計投放“退稅貸”貸款1.14億元，累計投放“稅融通”貸款0.5億元，累計投放“倉單質押”貸款3.12億元。另一方面，太和農商銀行為收糧大戶量身定制“親情貸”臨時增信產品，助力全縣糧食收購工作。截至9月末已累計發放糧食收購信貸資金1.5億元，有效支持了61家糧食收購大戶，提升了糧食收購進度。

　　此外，太和農商銀行認真執行監管部門延期還本付息政策，積極推進小微企業延期還本付息政策工具的使用。截至9月末，已累計為29家企業辦理了續貸貸款3.83億元，累計為83戶企業和個人辦理了展期貸款2.66億元，為25戶企業和個人辦理了延期付息，涉及貸款金額2.98億元。

　　嚴抓內部管理，切實管控風險

　　一方面，太和農商銀行持續強化運營管理，切實防范操作風險。一是強化運行管理隊伍建設，設立專業的運行管理部門，明確崗位職責，健全操作風險防控體系。二是加強員培訓力度。組織開展各種形式的崗位培訓和技能比賽，全面提高合規意識和業務技能。三是強化突擊檢查。班子成員帶頭按周開展突擊檢查，重點檢查庫存現金、憑證、印章等重要崗位、重要環節內控落實情況，突出三個“現場”，做到現場檢查、現場整改和現場處罰。

　　另一方面，太和農商銀行加大不良處置力度，積極化解信用風險。一是積極兌現獎勵標準。太和農商銀行于2月初制定了《太和農商銀行不良貸款清收考核暫行辦法》，規范了清收行為，明確了獎懲標準。為提高政策的執行度，太和農商銀行嚴格做到按月兌現，不打折扣，切實提高清收人員的積極性。二是加快清收隊伍建設。一次性抽調8名精干人員充實到不良資產清收隊伍，加大現場催收、司法訴訟和盤活處置力度。三是落實疫情政策，靈活化解風險。嚴格按照《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》(銀發〔2020〕29號文)和《關于對中小微企業貸款實施臨時性延期還本付息的通知》(銀保監發〔2020〕6號文)精神，對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲等行業，特別是小微企業，不盲目抽貸、斷貸，到期還款困難的，合理辦理展期、續貸和延期還本付息。

　　2020年三季度，在安徽省聯社統一部署和正確領導下，太和農商銀行各項業務取得了穩步發展。數據顯示，截至9月末，太和農商銀行小微企業貸款戶數7006戶，較年初增加97戶，貸款余額55.84億元，較年初上升8.01億元，增幅16.74%;普惠小微企業貸款戶數6929戶，較年初增加113戶，貸款余額31.41億元，較年初上升2.9億元，增幅10.16%，高于各項貸款增幅0.47個百分點;本年新增小微企業首貸戶數24戶，首貸戶首貸金額5.04億元，首貸率17.18%，實現了小微企業貸款“增量擴面”的投放目標。