農村金融時報-農金網河南訊（記者 王松 通訊員 段長偉 常鑫）今年以來，河南省鄧州農商銀行緊緊圍繞“十四五”規劃，堅持穩中求進，實施“六項舉措”積極推動業務轉型發展，著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，注重防范化解重大風險挑戰，持續夯實發展根基、增強發展活力。

    黨建引領把航向，落實全面從嚴治黨的責任。該行堅持黨建與業務同謀劃、同部署、同考核，壓實從嚴管黨治黨主體責任，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，推進作風建設常態化，深化以案促改工作，認真開展警示教育活動，通過創建學習型組織提升員工職業素養和履職能力。該行在全行深入開展黨史學習教育，知責于心、擔責于身、履責于行，真正將全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。

    根植“三農”守初心，踐行服務鄉村振興的使命。該行堅守服務“三農”、服務鄉村振興的初心，以“黨建+金融”戰略為抓手，以基層黨組織為依托，以黨員包村聯絡點為載體，深入鄉村一線，開展金融知識宣講會，大力推進“黨建+”一攬子金融產品、服務，將金融服務帶到千家萬戶，把普惠金融送往田間地頭，切實擔起金融助力鄉村振興“主力軍”使命。

    深耕縣域促發展，增強支實體、支小微的定力。該行堅持圍繞支小微、支特色、服務實體經濟宗旨，回歸本源、做優主業，做精做深做透縣域市場，大力推動信貸資金向實體傾斜、向小微傾斜、向“三農”傾斜，著力推進服務轄區現代農業發展升級、小微企業創業創新、鞏固脫貧攻堅成果，不斷支持和促進實體經濟發展；深入落實“萬人助萬企”，下沉服務重心，優化營商環境，充分發揮點多面廣的人緣地緣優勢，在做精做深做透本土市場的同時，有效擴大服務半徑，堅定不移地走特色化、差異化發展道路，不斷鞏固和提升服務能力。

    調整結構促改革，堅持強基提質增效的原則。該行始終堅持“質量第一、效益優先”，推動質量變革、效益變革、動力變革“三大變革”，努力實現更高質量、更有效益、更可持續的發展。該行突出質量效益導向，加快轉型發展步伐，不斷優化資產、負債、收入、客戶、員工結構，提高金融服務供給質量、推動動力轉換，持續加大對普惠金融、綠色金融的支持力度。

    精準施策細管理，把穩各項資源配置的重心。該行還堅持精細管理，聚焦問題綜合施策，緊盯差距補足短板，因地制宜，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，著力解決各網點發展不平衡、不充分的問題，差異化實施考核管理，進一步夯實長期可持續發展基礎；持續調整資產、負債、收入、客戶、渠道和員工結構，將人力資源、財務資源向一線網點、營銷部門傾斜；減少對財政資金的過度依賴，提高非利息收入的占比；通過大力營銷電子銀行產品優化客戶年齡、職業結構，進一步夯實持續發展的基礎。

    緊盯重點化風險，堅守合規經營管理的底線。該行把風險防控擺在更加重要的位置，定期召開業務風險分析會，剖析階段業務經營管理中面臨的風險防范形勢，堅守風險防控底線，著力化解信用風險、流動性風險及單體機構風險。同時，該行用好增量、盤活存量，按照“一企一策、一戶一策”的原則，緊盯重點對象、建立工作臺賬、實行銷號制度、強化合規管理、落實管控責任，堅決守住“不發生系統性風險”的底線。

    截至11月末，該行貸款規模達137億元，各項貸款較年初凈增15億元，新增貸款客戶3000余戶，增戶擴面成效顯著；累計發放扶貧貸款9.91億元，目前余額3.76億元，在全市占比85%，其中小額扶貧貸款2.65億元，在全市占比達到95%以上；布放各類自助設備達135臺、警銀亭9座、POS機765臺、農民金融自助服務點133戶，手機銀行21萬余戶，實現了28個鄉鎮（街道）、626個行政村普惠金融服務全覆蓋。

    責任編輯：田耿文