農村金融時報-農金網湖南訊(記者肖瑛 通訊員 鄧瑤瑤)湖南省邵陽農商銀行加強黨建引領,打造文化強行,推動企業文化與業務發展同頻共振、同向發力。從“問題行”到“績優行”,從“落后行”到“先進行”,在成立的第六個年頭,邵陽農商銀行實現轉型蝶變,成為名副其實的農村金融主力軍、地方金融排頭兵、普惠金融領跑者。
“員工至尚”聚合力
近年來,邵陽農商銀行始終堅持將全行員工作為企業文化建設的主體,踐行“員工至尚”的理念,通過優化選人用人機制,用心打造“家”文化,凝聚起發展共識。
該行堅守以德為先、德才兼備的選人用人第一標準,出臺了《關于進一步加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作的實施意見》,對優秀后備干部開展多崗位、多層次、多渠道培養。以湖南省聯社“十百千萬”人才建設工程為契機,依托員工成長動態檔案系統平臺,對后備干部人才實行分層管理,激勵、深入挖掘年輕干部才能。落實“固定學習日”制度,建設崗位考試題庫,將考試結果作為人才選拔考核指標之一,結合工作表現予以崗位調整,推動形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的“學習型組織”。
同時,該行通過開展員工代表座談、走訪慰問、派送生日鮮花、激勵員工子女升學等活動,讓員工們感受到“大家庭”的溫馨。
“清廉合規”固根基
合規是銀行金融機構不可逾越的底線。邵陽農商銀行將清廉文化建設貫穿合規經營發展全過程,塑造良好金融生態,引導全員樹立正確的價值觀、風險觀、發展觀,筑牢了高質量發展基石。
該行搭建清廉金融文化教育平臺,建設清廉金融文化墻,常態化開展理想信念和清廉道德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和國家法律法規教育、科學發展觀和正確政績觀教育。同時,推行清廉家庭、清廉家教、清廉家風一體建設,把家庭作為反腐倡廉的第一道防線,挖掘和弘揚優秀家教、家風文化,讓良好的家庭家教家風成為做人干事的“保險栓”、抵御歪風邪氣的“防火墻”。
為防控“四風”反彈,該行抓住重點部位和關鍵環節,壓實黨委班子、支部書記責任,圍繞中心工作、重點工作制定督查計劃,形成督查督辦清單,加強督查檢查、通報、問責。例如,對網點“黨建共創、金融普惠”入戶走訪情況和不良貸款自主現金清收行動落實情況等開展專項督查,并發布《情況通報》,著力解決“唱功好做功差、會上熱會下冷、前面緊后面松”等問題。
近年來,該行將“壓不良、控風險”作為全行工作的重中之重,實行班子帶頭清收、部室掛點清收、網點責任清收的工作機制,采取“加強溝通”現金清收一批、“堅持原則”轉化一批、“依法合規”核銷一批、“防止損失”抵債一批的方式,在全行上下形成“人人有責任,個個有壓力”的清收壓降責任體系。目前,該行壓降不良超10億元,不良貸款占比下降23.36%。
“興農興商”傳溫度
邵陽農商銀行重拾“背包銀行”傳統,樹立“興農興商”理念,持續深入做好農村金融主力軍、地方金融排頭兵、普惠金融領跑者文章。
該行堅持黨建引領質量主導戰略,全面實施“黨建共創、金融普惠”行動,緊緊依靠基層政府和村(社區)兩委開展“整村授信”活動,走訪客戶6.6萬戶,完成了115個村、社區、商圈的評級授信全覆蓋。同時,加快“福祥E站”建設步伐,填補農村偏遠地區金融服務點的空白,打通金融服務“最后一公里”。
依托金融科技,該行加快推進數字化普惠金融轉型。一方面,加大便民繳費類產品研發力度,與第三方平臺合作打通各類業務線上辦理渠道,成功搭建非稅繳納、維修基金繳納、交易保證金繳納、住房公積金繳納等多種線上繳費、收費平臺和便民繳費系統。另一方面,對網點進行提質改造,融入金融科技智能化服務體驗和互動,其中以“金融+生活”場景化服務的魏源女子主題支行、“中國星級銀行網點”五一路支行、“全國五一巾幗標兵崗”中心路支行等特色網點廣受各界好評。
針對不同產業和客群,該行量身定制系列特色普惠金融產品。例如,開發“邵陽快貸”,全面下放10萬元以下的支農支小小額信用貸款審批權限,把長期被傳統信貸服務邊緣化的金融弱勢群體作為重點服務對象。結合“鄉村振興”政策,用好“鄉村振興快貸”產品,對轄內街道辦事處、社區、鄉鎮、村組管理層人員做到100%授信。推出“園區貸”,為園區彩虹玻璃、富士電梯等企業入邵融資提供綠色通道。還有“青年創業貸”“巾幗創業貸”“白衣天使貸”“援夢助學貸”等特色貸款產品,以及針對兒童、學生、年輕人、老年等客群的特色存款產品,客戶拓展取得顯著成效。
截至12月28日,邵陽農商銀行各項存款余額172億元,各項貸款余額134億元,其中普惠型小微企業貸款余額29億元,涉農貸款達40億元。
邵陽農商銀行黨委書記、董事長許光表示,該行將傳承優秀文化基因、秉持先進文化理念,凝聚全行之力,圍繞省聯社既定目標任務,在“摘帽、穩固、爭先”三步走規劃的基礎上,構建高質量發展新格局,樹立“有溫度的百姓銀行”形象。
責任編輯:石柳
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