農村金融時報—農金網湖南訊（通訊員謝妍芳 謝倩）為進一步提高全員營銷意識，凝聚營銷合力，力促圓滿完成各項目標任務，近日，湖南冷水江農商銀行召開2022年“開門紅”工作推進會議。

    該行黨委書記、董事長蘇平華表示，全行上下要緊緊錨定首季“開門紅”各項任務目標，以時不我待的姿態“全力而為”，以舍我其誰的擔當“務實而為”，以業務全紅的干勁“爭先而為”。

    具體而言，該行要以四項工作為中心，統籌兼顧，落實全方位的“開門紅”。貸款營銷上，要加大小額貸款的投放量，調優信貸結構，提高信貸質量，增強風險抵御能力；客戶拓展上，用“經營客戶”來“拓展業務”，形成“老鄉帶老鄉、客戶帶客戶、以點帶面”的模式；不良壓降上，要保持高壓態勢，毫不放松、持續推進，突出重點，打開清收工作新局面，確保集中清收取得新成效、實現新突破；存款提質上，要創新營銷方式，拓寬營銷渠道，重點發展低成本存款。

    該行要以服務優先為要領，提升客戶體驗，打造有溫度的開門紅，要緊跟客戶和市場需求，出臺一批“開門紅”普惠型信貸產品，以普惠傳遞溫度，不斷提升服務客戶的能力。各支行柜面、廳堂、客戶經理要高效聯動，加強服務保障，確保營銷服務措施到位，要在年末和春節返鄉人流高峰期全面回訪客戶，深入上門走訪，將農商銀行的溫暖送到客戶家中。機關部室要踐行一線工作法，幫助支行解決“開門紅”工作中存在的問題，提升基層一線滿意度。

    該行要以穩健發展為導向，依法合規經營，實現高質量的開門紅；要正確處理好發展與風控的關系，在業務發展過程中加強對重要環節、重點部位的風險管控，結合“三整一化”集中整肅行動，堅守合規底線，規范經營行為，確保“開門紅”活動數據經得起反復推敲，活動成效經得起長期考驗；要統籌抓好合規經營、信訪維穩、廉政監督、疫情防控等各項工作，實現真正意義上高質量的“開門紅”。

    責任編輯：楊怡明