農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員史如月）自“能力作風建設年”活動開展以來，河南滑縣農商銀行緊緊圍繞省聯社、市辦工作要求，按照“123”工作思路，從細處著手、從小處干起、從實處發力，積極引導全體干部職工強學習、提能力、轉作風、作表率，打好“組合拳”，錘煉硬作風，有力推動“能力作風建設年”活動見行見效。

    一個引領強組織，在“嚴”上動真章。滑縣農商銀行以黨的政治建設為統領，以能力作風建設為重點，先后召開動員會、專題推進會7次，制定下發活動實施方案，深入細化步驟，明確職責分工，成立以黨委書記為組長的領導小組，下設綜合協調組、改革創新組、工作推進組、督導提升組、新聞宣傳組5個專項工作組，各司其職、各負其責，確保活動方向有人把關、任務有人落實、成效有人監督的高效工作閉環。

    兩個抓手提能力，在“學”上出實招。滑縣農商銀行以“大學習”為抓手，提升素質能力。開展“能力作風建設年學習周”活動，建立學習機制，編發學習材料7期，開展柜面技能競賽，舉辦信貸、風險、網絡金融、柜面運營等各項培訓25期，參訓3650人次，撰寫心得體會500余篇。同時，該行以“大討論”為抓手，破除思想堅冰。組織中層管理人員開展交流研討大會，召開員工座談會，在思想碰撞中集思廣益、凝聚共識，按照“五對照五查看”要求，對標對表找準差距，聚焦9類問題項目，建立“問題清單、整改清單、責任清單”3個清單，從嚴從細查找問題5個，提出整改措施15條，明確整改時限，壓實整改責任，確保件件有著落、事事有回音。

    三個結合抓實績，在“做”上亮風采。滑縣農商銀行一是與服務實體經濟相結合。以“貸款營銷百日競賽”活動為契機，扎實開展“整村授信”“行長進萬企”“網格化營銷”等活動，加大信貸投放力度，重點支持民營小微企業、個體工商戶、種養殖大戶、農民合作社發展，目前已累計開展整村授信614個村，覆蓋率達62.4%，走訪民營小微企業130余家，今年前4個月累計發放貸款10.82億元。二是與普惠金融相結合。該行以“安馨貸”為依托，暢通線上服務渠道，建立授信“白名單”，創新“甜瓜貸”“裝修貸”等金融產品，累計營銷98109人，授信39101戶、金額22.46億元，用信6724戶、金額2.98億元。同時，該行主動上門為百姓提供手機銀行、社保卡等一攬子服務，累計辦理手機銀行27.19萬個，發行社保卡19.76萬張。三是與防范化解金融風險相結合。該行將防范化解金融風險作為錘煉能力作風的主戰場，全面推廣“三個一”工作機制，持續開展“早堵門、午堵餐、晚守窩”活動，利用晨會、夕會逐筆分析研判，實行領導包戰區、部室包支行制度，窮盡措施，全力以赴，持續提升資產質量，助推業務高質量穩健發展。

    責任編輯：田耿文