農村金融時報-農金網福建訊（通訊員陳丹）日前，長樂農商銀行召開業務發展務虛會，領導班子、各支行、直轄分理處及主要部門負責人齊聚一堂，圍繞“下半年怎么干”，找問題、談思路、提建議、定措施，為下半年工作謀劃藍圖、明確方向，提振信心。

    圖為該行業務發展務虛會現場

    該行黨委書記林集琪認真分析研判了當前工作形勢，并強調：“務虛”更要“務實”，大家要以“三提三效”行動為主抓手，以穩住經濟大盤十二項措施為關鍵點，以提振員工隊伍士氣為突破口，著力念好“五字訣”，下好“五步棋”，奮力推動全行高質量發展新篇章。

    念好“快”字訣，下好上下同心“先行棋”。該行各部門要認真分析會議提出的問題，對癥下藥，把制度完善、把流程做細、把風控做實，確保好想法順利實現；各支行要迅速動員、統一思想，把務虛會精神融入員工日常工作，厘清任務目標，形成可落地、可執行的工作規劃，搶占工作主動權。

    念好“行”字訣，下好推動落實“踐行棋”。面對當前的困難和挑戰，該行要迎難而上、勇于突破，帶領員工俯下身子、邁開步子，走進千家萬戶，走入群眾心中，切實把基礎客戶做起來，把市場潛力挖掘出來，把經營效益做上去，讓“務虛會”有實聲、有實行、有實效。

    念好“暖”字訣，下好服務提升“關鍵棋”。該行要做好政策和市場需求連接、做好產品和客戶需求連接，強化網點環境升級和員工服務升級，擦亮農信品牌；要進一步在推動鄉村振興上靠前發力，在服務實體經濟上持續發力、在助力區域發展中協調發力，為穩住經濟大盤提供可靠金融力量。

    念好“新”字訣，下好科技賦能“制勝棋”。該行要持續加大金融科技人才、資金投入，主動研發個性化、特色化產品、系統和平臺，促進網點人員向營銷型、服務型轉變；進一步提升數據服務能力，促進經營管理精細化、系統化，實現數字經濟大潮下健康、高效、可持續發展。

    念好“嚴”字訣，下好穩健經營“攻堅棋”。該行要毫不懈怠抓實風險底線，要毫不動搖筑牢內控屏障，進一步強化不良貸款防控，平衡好業務發展和風險管理的關系；進一步強化流動性風險、聲譽風險及員工行為管理，塑強合規文化，確保行穩致遠、科學發展。

    下一步，長樂農商銀行將全力以赴做好“會后”下半篇文章、下半場動作，切實將“務虛會”得出的金點子、好辦法轉化為推動高質量發展的舉措和政策，引導全體員工保持“馬上就辦”的態度和只爭朝夕的精神，澆灌出讓人民群眾滿意的業績之“花”。

    責任編輯：石柳