農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)湖北訊（通訊員支青 王鵬）近日，湖北隨州農(nóng)商銀行認真貫徹落實省聯(lián)社培育和創(chuàng)建示范支行工作，在全市農(nóng)商行廣泛動員，迅速行動，圍繞“五主”“五化”工作目標(biāo)，“六強化六到位”深入推進培育和創(chuàng)建示范支行工作。

    強化組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署到位。為加強此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，該行成立由董事長任組長，分管副行長任副組長，各條線部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，壓實工作責(zé)任，細化工作措施，充分把握示范支行創(chuàng)建節(jié)奏，制定了示范支行創(chuàng)建分七步走的工作步驟，即動員部署、系統(tǒng)培訓(xùn)、實施推進、現(xiàn)場推進、整改鞏固、驗收考評及成果維持七個階段，明確工作措施，時間節(jié)點，有序統(tǒng)籌各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，層層推進，加快示范支行創(chuàng)建進度。

    強化宣傳動員，氛圍營造到位。該行堅持“全行動員，上下聯(lián)動，整體推進”的原則，示范支行創(chuàng)建工作啟動以來，先后組織召開了示范支行動員大會、工作座談會和培訓(xùn)會議。并組建輔導(dǎo)專班，分5個片區(qū)對轄內(nèi)各網(wǎng)點開展小班輔導(dǎo)，圍繞“為什么要創(chuàng)建、創(chuàng)建內(nèi)容是什么、怎樣創(chuàng)建”三個方面，對示范支行創(chuàng)建工作進行再安排再部署再強調(diào)，鼓勵和引導(dǎo)廣大干部員工參與創(chuàng)建工作激發(fā)支行活力，營造“比超趕追、爭創(chuàng)示范”的創(chuàng)建氛圍，確保打造高質(zhì)量示范支行。

    強化部門聯(lián)動，協(xié)作配合到位。堅持“統(tǒng)籌兼顧，一體推進”的工作理念，通過建立各條線部門協(xié)同聯(lián)動工作機制，明確責(zé)任分工，細化工作任務(wù)，加強部門間的溝通協(xié)調(diào)，及時協(xié)商解決工作任務(wù)重的共性問題和突出問題，形成各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管、運轉(zhuǎn)高效的工作合力，確保各項措施落實到位，推動示范支行創(chuàng)建工作取得質(zhì)效。

    強化督查考評，獎懲機制到位。該行創(chuàng)在平時，建在日常，落在細處。在落實省聯(lián)社對省級示范支行的獎勵基礎(chǔ)上，增設(shè)示范支行負責(zé)人獎勵和全員獎勵，對出現(xiàn)不作為、慢作為、亂作為的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。通過細化示范支行考評體系，建立常態(tài)化長效考評機制，加強督查考核，落實獎懲機制，激勵廣大干部員工擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)激發(fā)支行經(jīng)營活力，爭創(chuàng)省級和市級示范支行。

    強化創(chuàng)建根本，行長評價到位。創(chuàng)建要成功，行長是關(guān)鍵。該行通過明確支行行長在工作經(jīng)歷、學(xué)識水平、工作業(yè)績、評先評優(yōu)、員工公認、德才兼?zhèn)涞确矫娴臉?biāo)準(zhǔn)和要求，以標(biāo)準(zhǔn)作為評價尺度，評選符合條件的支行長和支行班子。把支行長及班子年終考評結(jié)果納入干部選拔主渠道考核，選好支行長，配齊強有力的支行班子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，確保示范支行建設(shè)好、打造好。

    強化開拓創(chuàng)新，特色凸顯到位。該行以“干最好、爭第一、做標(biāo)桿”為目標(biāo)，全面落實“五主”“五化”工作要求，突出示范支行創(chuàng)建工作的創(chuàng)新特色，實行“一主一個亮點，一化一個特色”。將此次培育和創(chuàng)建示范支行活動與促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，與推進三大勞動競賽結(jié)合起來，與促進員工進步成長結(jié)合起來，與提升隨州農(nóng)商行整體形象結(jié)合起來，力爭打造具有隨州本地特色的示范支行，助力全市農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展，為推動“漢襄肱骨、神韻隨州”建設(shè)貢獻農(nóng)商力量。

    責(zé)任編輯：田耿文