■本報記者 王松 通訊員 趙澤軒 楊萌

    為持續推進“行長進萬企”落實見效，河南西峽農商銀行立足“萬人助萬企”，通過強化落地路徑、強化過程管控、強化政策直達、強化銀企合作等方式，深耕支農支小責任田，助力企業融資融通加速跑。

    線上線下強化政策直達

    該行始終把“轉變作風、宣講政策、惠企紓困、服務實體”作為“行長進萬企”的必修課，進企業、下廠房，一級帶著一級干，一級示范一級看。

    通過大走訪、大調研、大服務，該行全面梳理企業訴求，建立“訴求、責任、目標、時限”清單臺賬，實現企業訴求“清單+閉環”管理；搭建產品宣傳推介直通車，推動產品對接及服務模式創新，確保各類惠企政策、產品精準直達。

    同時，該行加大服務宣傳力度，通過主流媒體、微信、網點電子屏、產品服務手冊等載體，推送惠企政策及金融產品，制作“行長進萬企”專題宣講視頻，介紹農商銀行服務和產品，引導企業掌握政策、知曉路徑、便捷辦貸，盡享普惠信貸實惠。

    重抓重推強化落地路徑

    該行始終把服務企業就是服務工作大局作為“行長進萬企”的必修課，通過個性化、一攬子金融服務方案，為企業消除“難點”、暢通“堵點”、解決“痛點”。

    為提升閉環運作效率，當好零距離“服務官”，該行通過“總對總”“點對點”建立對接明細臺賬，明確各方工作職責，完善落地推動路徑。涉貸部門建立完善一天受理、兩天專人對接、三天反饋結果的“123”貸款快速響應機制，并通過調高部分行業授信額度、下調小微企業普惠貸款利率、簡化辦貸流程、產品種類創新等方面精準發力，疊加釋放政策紅利。

    聯合聯動強化過程管控

    該行始終把過程管控作為“行長進萬企”的必修課，盯緊各個環節，清單化組織推進，把表格化、清單制、消項管理制貫穿于全流程，對于走訪進度、企業反饋訴求、整改計劃制定等，嚴格做實工作臺賬管理制，當好金融服務“店小二”。

    同時，該行主動延伸半徑，擴大服務范圍，將轄內“專精特新”企業和有融資訴求的重點行業、重點領域服務客戶納入活動范圍，強化部門上下聯動對接，量身提供“產業鏈快貸”“微貸通”“龍鄉快貸”等系列產品，實現規模以上企業、“專精特新”企業、高新創新企業、重點項目全覆蓋。

    融資融通強化銀企合作

    該行始終把強化銀企合作作為“行長進萬企”的必修課，積極參與集中授信和產融對接活動，了解涉貸企業的真實需求和意愿，組織做好對涉貸企業的評級授信和信貸投放工作。

    該行以產業導向為依托，針對不同金融需求場景，以“融資方案+政府增信+產品增信”模式，實現園區內企業批量化營銷拓展。該行以政府增信為著力點，在縣域138家規模以上企業中，優化選擇轄內優勢產業和專業市場，以“行業協會+集群企業+信用聯盟”模式，對行業內經營穩定、信用良好的優質民營企業進行名單制批量化營銷；以訂單融資為契機，結合制造業企業訂單融資需求，用好訂單式倉儲貸、貼現票據貸等貸款產品，加大戰略性資源配置，提升企業融資可獲得性。

（編輯 田冬）