■本報記者 曹沛原
近年來,原本在縣域金融市場優勢明顯的農商銀行,正面臨前所未有的挑戰:大行下沉加速,銀行間競爭日趨白熱化。
對于農商銀行來說這未必是壞事,反而推動從業人員主動去思考如何打造穩健可持續的經營模式。而這究其根本離不開金融服務。作為長期深耕本土和老百姓“心貼得最近”的金融機構,農商銀行應該用什么“以心換心”?如何讓客戶感受到更暖心的“金融溫度”?
“我行以打造‘有溫度的銀行’為切入點,致力于打造暖心銀行,多措并舉提供金融‘保溫層’,激發高質量發展新動能。”廣西馬山農商銀行黨委書記、董事長吳祖圣在接受《農村金融時報》記者采訪時表示,有溫度,不僅是指服務有溫度,更指管理有溫度、文化有溫度、經營有溫度,如此方能不斷提升競爭力,更好踐行金融使命、展現農商擔當。
堅持以人為本的“溫度”
窗口開得少、業務辦理速度慢、貸款審核流程多……曾經的金融服務給人們留下的大多是冰冷、刻板的印象。如今,越來越多的銀行從業者已經意識到,要想讓客戶感受到“金融溫度”,必須堅持以人為本,急客戶所急,想客戶所想,發自內心解客戶之憂、供客戶之需。
“‘有溫度’的金融服務絕不僅是表面的微笑和禮貌,更體現在對客戶需求的深刻理解和貼心服務上。”廣西上思農商銀行副行長謝榮師表示。
據介紹,上思農商銀行積極推進農村基礎金融服務全覆蓋,打通“最后一公里”。在偏遠地區設立金融服務站,布放POS機等電子機具,讓村民足不出村就能享受便捷的金融服務。截至去年末,該行共設立53個鄉村金融服務站,年累計交易3.8萬筆。同時,該行還引入公務電動自行車,成為了金融專員的得力助手,讓一個個“流動銀行服務站”行走于田間地頭。
“‘金融溫度’體現于‘先’和‘深’。”廣西永福農商銀行黨委書記、董事長段泰雄表示,“我們積極探索發現客戶金融需求,牢固樹立‘要做業務先做服務’的理念,努力將優質、高效、便捷的金融服務做先一步、做深一步,多層次、多樣化滿足客戶金融需求,以優質金融服務加深客戶信賴感。”
馬山農商銀行則致力于滿足客戶個性化、多樣化服務需求,通過打造多元化、多層次客戶服務體系,從而增強核心競爭力。
“值得一提的是,我行針對外出務工創業人群,傾情推出國家創業擔保貸款、‘新市民貸’等系列貸款產品。”吳祖圣告訴記者,為確保產品營銷推廣落地落實,馬山農商銀行采取一系列暖心舉措,及時與在外務工人員和創業人員取得聯系,為返鄉人員講解農商銀行存貸款產品和返鄉創業金融政策等。截至今年1月末,該行累計發放國家創業擔保貸款48筆、606萬元,發放新市民貸款599筆、1.84億元。
“存款就去農商行,貸款就找農商行。”這正是鄉親們對“家門口銀行”所提供“金融溫度”的高度評價。
及時的“春雨”溫暖田間地頭
“金融溫度”的提升,究竟能為農商銀行自身業務帶來怎樣的變化?記者在田間地頭看到了答案。
當下,正值春耕備耕關鍵時期,為切實解決農業生產資金周轉難題,永福農商銀行客戶經理早已深入田間地頭,持續開展實地調研。
“我行為農戶定制‘一戶一策’服務方案,針對特色農業產業推出‘農戶信用貸’等專項產品,為農戶提供及時高效的信貸支持。”段泰雄說。
在永福縣三皇鎮的連片蔗田壟溝間,永福農商銀行三皇支行客戶經理逐戶摸排春耕設備購置需求。他們為農戶詳細介紹特色貸款產品,并針對蔗農采購農機、滴灌設施等資金缺口,為其建立“農戶信用貸”綠色通道,實現“一機一策”差異化服務模式,將“柜臺服務”轉化為“田埂服務”。截至目前,永福農商銀行三皇支行累計發放甘蔗類貸款178筆,金額1974.57萬元,有效保障當地蔗田機械化耕作進度。
在這關乎全年糧食生產的關鍵時刻,馬山農商銀行也通過一系列“真招”提升金融溫度。
“我行通過走訪對接摸排農情,做好春耕生產前置工作。同時,堅持‘以客戶為中心’服務理念,把服務送到村屯。客戶經理隊伍持續深入各類農業經營主體,講解政策、主動授信。”吳祖圣向記者介紹。
為滿足春耕備耕資金需求“短、頻、急”的特點,馬山農商銀行充分發揮桂盛富民金融服務平臺“7×24小時、線上線下一體化”服務優勢,依托“易農經營貸”等產品“純信用、隨借隨用”的優勢,通過送貸上門、服務上門等方式,逐步建立“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的金融“一條龍”服務體系,持續提升“金融溫度”,切實為農業生產保駕護航。截至今年1月末,該行涉農貸款余額29.90億元。
農商銀行傳遞“金融溫度”的故事,幾天幾夜也說不完。如今,“金融溫度”已經融入金融機構業務、服務的方方面面,成為其發展中不可或缺的關鍵要素。
“未來,金融機構需進一步整合政策資源、技術能力與用戶洞察,將‘金融溫度’轉化為可量化、可持續的實踐標準,讓金融機構在商業可持續與社會責任之間實現動態平衡。”一位在基層網點工作多年,無數次踏足田間地頭的從業者對記者說。
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