農村金融時報網-福建訊（記者 陳衍水 通訊員 簡冠輝）日前，永定農信聯社召開2024年度“雙先”表彰暨2025年“開門紅”工作推進會。

    會議要求，一要吃透政策明方向，精準施策謀新篇。

    一是吃透文件精神，各網點要緊緊盯住聯社下發的開門紅工作方案和月度考核管理辦法等，帶領網點全體員工全面深入細致學習研究和分析研判，充分掌握要領，明確主責主業，明確重點任務，出臺針對性工作措施，做到工作有序推進，不打亂戰。二是堅持對標對表，對照優秀網點，全面檢視本網點業務發展短板，自查自糾，找到業務發展“痛點”，加強分析研判和工作調度，第一時間拿出有針對性的措施辦法，補短板、強弱項，確保各項工作取得實效。三是用好各類清單，將清單分解到崗，責任到人，精準鎖定目標客戶，找準工作突破口，找出最具潛力的目標客戶群體，主動分析清單轉化成成效，更高質量、更有效率完成各項業務指標。

    二要強化執行抓實效，靶向攻堅聚合力。

    一是做好統籌協調。要結合網點實際情況，對聯社下達的任務進行合理二次分配，強化考核激勵，充分調動起全體員工積極性，營造奮勇爭先的氛圍。二是凝聚全員智慧。充分發揮網點全體員工主觀能動性，帶領全體員工攻堅克難，讓全體員工廣開言路，建言獻策，共同探討業務發展對策，創新工作方式方法，破解發展中的瓶頸和難題。三是強化跟蹤落實。充分利用好晨會、周一例會等開展經常性的復盤工作，持續監督跟蹤，善于總結先進經驗，加快復制推廣，也要及時反思，不斷優化工作方式方法，提升整體工作效率。同時，要將“開門紅”任務按照時間節點進行分解，在推進落實上下足功夫。

    三要嚴守合規筑底線，穩健經營促發展。

    一是推進審慎合規經營。切實提高內控合規水平，牢固樹立起合規理念，營造合規文化。二是嚴密風險防控體系。提高風險管理質效，守牢風險底線。樹立正確政績觀，從嚴落實貸款“三查”制度，嚴防操作風險、嚴控資金流向，杜絕為完成考核任務，降低貸款準入門檻，“重規模輕質量”的短視行為，重視第一還款來源，識別黑灰產業，提高新增資產質量。三是全力保障安全生產。嚴格落實安全生產責任制，全面加強風險隱患排查整治，完善應急預案和防范措施，加強輿情管控，切實做好安全生產工作，為永定農信聯社的穩健經營和持續發展提供堅實保障。