本報記者 郝飛

    日前，內蒙古自治區農村信用社聯合社（簡稱“內蒙古農信聯社”）黨委書記、理事長（提名）劉豐主持召開內蒙古農商銀行（籌）不良資產清收處置座談會，聽取對當前不良資產清收處置工作的意見建議。

    會上，部分擬設中心支行和旗縣級機構就清收處置人員隊伍建設、不良貸款拆分落實、清收處置堵點難點、減免降政策執行、與屬地公安法院溝通和與政府溝通涉政府債務等情況作了發言。

    在認真聽取發言后，劉豐說，當前全系統不良資產清收處置要做到五個兼顧：一是兼顧總行直接清收的強度和機構主責清收的效率，要發揮好主觀能動性。二是兼顧企業紓困政策的堅決執行和貸款風險的及時止損，包聯領導不能當“甩手掌柜”，要把客戶和業務了解透，執行好國家惠企政策，符合續貸展期條件的就大膽做。同時，要堅守業務底線，堅決不能擴大風險敞口，不能產生處置風險的風險。三是兼顧不良貸款真降實收和正常貸款下遷的有效管控，真正管好剝離、核銷、表內等不良資產，實打實地清一筆是一筆。要顧全大局，提前預判、提前管控、及時預警風險，不能顧此失彼。四是兼顧清收過程中保護激勵實干貢獻者和發現糾正濫竽充數行為，在清收過程中頂住壓力、動真碰硬，該獎勵的給予獎勵，該保護的敢于保護，解決不想干、不敢干、不實干的問題。五是兼顧重大案件線索以查促收和鼓勵對過往經營粗放形成風險的主動緩釋及補救，對惡意逃廢債行為要堅決打擊、以打促收，從嚴查處違法違規搞利益聯盟行為。同時，對能夠主動追損挽損的要給予機會和空間。

    據記者了解，去年8月3日，內蒙古農商銀行籌建工作小組、內蒙古農信聯社等聯合發布組建內蒙古農商銀行的公告后，劉豐已多次部署不良資產清收工作。

    同年8月15日，劉豐與呼和浩特地區機構負責同志座談時強調，要重點抓好員工不良貸款清收、大額風險貸款壓降、借名貸款做實拉直，現金清收要保持壓力，司法維權要態度堅決，股東情況要全面掌握。要壓實發起行責任，決不允許村鎮銀行發起行以外股東操控機構，決不允許產生新的關聯交易，決不允許以化險為由幫助股東逃廢債務。

    今年3月13日，內蒙古農商銀行籌備組召開第二次會議時，劉豐表示，要全面拆解分類不良資產包，區分不同層級、不同性質、不同主體、不同金額等，至少形成八類清收工作責任單，領導牽頭、協同作戰，分類施策、壓茬推進，把握清收針對性、精準性，以攻城拔寨的陣地戰、全員上陣的沖鋒戰堅決打好打贏清收攻堅戰、總體戰。要建立定期通報機制，樹立競爭趕超意識，做實功、交實賬。

    傳播星球App產業觀察家洪仕賓對《農村金融時報》記者表示，做好不良資產清收處置工作，對組建省級農商銀行有如下促進作用：一是為吸引投資者創造有利環境；二是為后續業務發展奠定基礎；三是鍛煉清收隊伍，提高運營效率和管理水平。

    北京新薈友科技有限公司創始人袁玥認為，做好不良資產清收處置工作，還能增強農信機構市場信譽和品牌形象。在金融行業，良好資產質量和風險控制能力是贏得客戶信任和市場認可的關鍵。通過有效不良資產清收處置，農信機構能展示出其強大的風險防控能力和穩健的經營策略，進而提升其在市場中的競爭力和影響力。

（編輯 汪世軍）