農村金融時報4月3日訊(通訊員吳國勛)4月2日,新疆農村信用社召開2020年工作會議。會上,自治區聯社黨委書記、理事長李文祖作了題為《攻堅克難 加快轉型 全面推進新疆農村信用社高質量發展》工作報告,提出了打造建設“五個銀行”的戰略愿景。
自治區聯社黨委書記、理事長李文祖在新疆農村信用社2020年工作會議上作報告
據了解,面對新經濟、新金融、新風險、新科技、新挑戰,自治區聯社黨委按照黨中央、國務院深化農村信用社改革發展的決策部署和自治區黨委、人民政府的有關要求,科學確立了打造“五個銀行”新戰略,努力把新疆農村信用社打造成服務“三農”、小微的“普惠銀行”、形成系統合力的“星火銀行”、業內領先的“標桿銀行”、老百姓身邊的“零售銀行”、方便快捷的“指尖銀行”,全面推進農村信用社高質量發展,全力支持自治區經濟社會發展。
具體而言,在打造“普惠銀行”方面,讓“以客戶為中心、以深耕本地為基礎、以高質量發展為目標”的經營理念深入人心,積極踐行“普之城鄉、惠之于民”的經營戰略,充分發揮農村信用社普惠金融網絡優勢,深耕本地、精研本土、深挖市場,細分市場和客戶,準確捕捉客戶潛在需求,將客戶需求與金融服務精準匹配,逐步探索出一條服務民生、助力地方經濟的持續發展之路,著力將各行社打造為“小而美、小而精、小而專”的普惠銀行。
在打造“星火銀行”方面,進一步健全完善“四位一體”金融服務體系,突體制之掣肘、破發展之瓶頸、揚機制之優勢,協同發展,取長補短,解決行社之間規模不平衡、資金不平衡、風險不平衡、效益不平衡等問題,增強總體發展能力和抗風險能力。一是充分發揮各層級作用:自治區聯社要履行好“總行級”職責,天山農商行要扮演區域大行和“總行營業部”角色,地州所在地行社要發揮好區域“領頭羊”和區域內承上啟下、溝通協調的作用,縣市行社要立足縣域、深耕本土,以做縣域最大、最好的銀行為目標;二是在拓展兵團業務上,充分發揮新疆生產建設兵團14個師、10個兵團市所在地行社的引領作用,轄區內各行社協同發展,在全力做好團場農工金融服務的基礎上,推動兵團金融業務全面發展,提高兵團業務市場份額。
在打造“標桿銀行”方面,堅持“本地化、特色化、差異化”發展方向,做強做優零售業務、對公業務、金融市場業務等重要板塊,充分發揮績效考核指揮棒作用,加大市場份額考核比重,讓“四論”評價導向落地生根,全力將新疆農村信用社打造成區域一流、業內領先的“標桿銀行”。
在打造“零售銀行”方面,進一步健全獲客渠道,提升客戶服務能力,大力推進網點轉型,強化網點服務理念和服務能力提升。加快產品創新,構建覆蓋不同客戶群體、不同投資標的、不同風險屬性的產品體系,精準服務客戶,打造區域最大的零售銀行。
在打造“指尖銀行”方面,加快實現數字化、智能化轉型,發展具有新疆農信特色的數字化經營管理模式。大力提升客戶需求響應效率,加快大數據平臺、互金平臺、云平臺、營銷系統、績效系統、智能客服等平臺系統建設。積極打造“金融+生活+場景”生態圈,構建流通互通的區域金融服務新生態。
值得一提的是,2018年5月,自治區聯社新一屆黨委班子上任以來,審時度勢,精準分析,確立了“以客戶為中心、以深耕本地為基礎”的經營理念,建立了“四位一體”(指:構建由自治區聯社、天山農商銀行、地州市所在行社、各縣市行社組成的四層服務體系架構)金融服務體系,推行了“四論”(“四論”指:以份額論地位、以質量論高低、以效益論英雄、以風險論成敗)的評價導向機制,經過這兩年不斷的實踐和完善,新疆農村信用社各項工作展現出勃勃生機,迸發出無限活力,存貸款連續八年位居金融同業首位。截至2019年末,各項存款余額3,733.19億元,各項貸款余額3,144.10億元,涉農貸款超過1,600億元,中小微企業貸款近1,100億元,是全疆唯一一家向中小微企業貸款破千億的金融機構,累計上繳各類稅金22.91億元,連續八年為新疆最大的地方金融機構,獲得了自治區黨委、人民政府的肯定。
新疆農村信用社2020年工作會議現場
會議還部署了2020年黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗、紀檢監察,以及脫貧攻堅工作。
會議以視頻形式召開,自治區聯社黨委副書記、主任姜志國主持會議,自治區聯社領導班子、自治區紀委監委駐自治區聯社紀檢監察組、自治區聯社機關有關干部職工在主會場參加了會議,各行社班子成員及中層干部在分會場參會。
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