霞浦農信聯社充分發揮“快、小、靈”的優勢，不斷拓寬普惠金融的廣度和深度，打響“霞浦人自己的銀行”這一品牌特色。

    一是構建“多社融合”長效機制。霞浦農信聯社堅持黨建引領，著力建設政銀企平臺，組建政銀企朋友圈和客戶聯誼會，推進銀企雙方客戶互薦引流，渠道互換開放，開展信息數據共享，以更實措施、更大力度推動普惠金融擴量、降本、提質，實現“政銀企”三方認識、認知、認同、認可的統一實現。目前，已與海島鄉政府、寧德鹽業公司等政府、涉農單位在內的10余家涉農涉企單位建立戰略合作關系。同時，打造與涉農政策融合的“政策+產品+客戶”模式，與產業發展融合的“整村推進+信用工程+特色產業”模式等特色模式，積極培育鄉村振興人才，截至2023年末，共派出金融助理76名，其中39名金融助理被聘為鄉村振興金融指導員，占比高達51.31%。

    二是持續推進整村授信。霞浦農信聯社牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，以黨建共建為契機，重點推進整村授信工作，堅持金融服務“增量擴面、提質降本”，推動全村授信，拓寬服務廣度。堅持以人民為中心，扎實實施“五進入”攻略，聚焦新市民、個體工商戶、小微企業等重要群體，通過重點客戶清單，以推廣收單業務、推進社保卡“一卡通”建設等為抓手，持續做實信用工程與整村授信工作，建立金融服務網格化管理機制，從過去的被動等“貸”變為現在的主動送“貸”，以差異化服務“獲客”，以特色化服務“活客”，以專業化服務“留客”，打通金融服務“最后一公里”。截至4月末，霞浦農信聯社貸款戶數超5.73萬戶，貸款覆蓋率已達44%。

    三是下沉服務重心。霞浦農信聯社充分利用線上線下渠道，營造全員走訪氛圍，將營銷走訪落到實處，進一步優化服務意識，提升全方位服務水平，根據網格成立小分隊，每周深入田間地頭、農戶家中，了解農戶真實需求，并建立服務清單、需求清單和活動任務表，通過農戶“點菜”，小分隊“配菜”，責任客戶經理“上菜”的方式，將助農資金送上農戶“餐桌”，以解他們的燃眉之急，確保服務精準有序、“有味有料”。

    四是深挖山區豐富資源。霞浦縣是福建省20個重點產茶縣之一、全省白茶主產區，目前，全縣擁有茶園面積近14萬畝，涉茶人口達13萬余人，茶企業近200家，其中，“霞浦元宵茶”“霞浦春波綠”“四季春”被列入福建省茶樹種質資源保護名錄。面對如此豐富的茶葉市場，霞浦農信聯社不斷優化金融服務，實現政銀企無縫對接，真正把信貸資源向茶產業傾斜。以2023年霞浦縣第二屆開茶節為契機，與水門鄉政府簽訂《金融助力茶產業發展戰略合作協議》，為霞浦縣水門畬族鄉茶產業授信3億元，截至目前，共發放茶葉類貸款3401戶，金額近3.23億元。

（編輯 田冬）