農村金融時報-農金網陜西訊(通訊員楊峰 徐銘浛)當前,全面建成小康社會進入決勝之年,扶貧工作也到了攻克“最后堡壘”的重要階段,農發行咸陽市分行堅持把準脫貧攻堅工作的精度、力度、深度、溫度,舉全行之力、匯全行之智、鼓全行之勁,出實招、發狠力、見成效。至6月末,累計投放扶貧貸款12.69億元,占全行總貸款余額21.57%,扶貧先鋒主力模范作用不斷彰顯。
清單管理,在謀劃中注重扶貧精度。該行以謀劃落實好扶貧工作“任務、項目、整改”三份清單管理為抓手,加強組織領導,完善扶貧機制,把精準要求貫穿于扶貧工作全過程。落細任務清單。召開年度工作會議和脫貧攻堅工作專項會議,圍繞省分行和市委市政府精準扶貧總體目標,細化責任分工,明確時間節點,掛圖作戰。通過“周調度、月通報、季考核”等措施強化督導,層層傳導壓力、壓實責任。建好項目清單。樹立“發展第一要務”理念,聚焦政治任務、國家戰略和地方黨政關注的重點領域,加強政銀企的溝通與合作,分別建立脫貧攻堅、鄉村振興、黃河流域生態保護和高質量發展等項目庫,形成項目推動清單,加快項目融資辦貸進程。抓實整改清單。堅持不懈抓好中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”問題整改,對照檢查發現的問題制定清單管理,明確整改部門、整改標準、整改要求和完成時限,切實提升脫貧攻堅工作的質效和精細化管理水平。
咸陽市分行召開2020年度脫貧攻堅工作專題會議
聚焦重點,在落實中加大工作力度。近年來,該行聚焦教育扶貧、基礎設施扶貧和產業扶貧等領域,精準施策,不斷擴大脫貧攻堅成效。聚焦易地扶貧搬遷“煥新顏”,累計承接省級易地扶貧搬遷專項資金13.39億元,有效改善7個縣域貧困群眾的生產生活狀態及居住環境。聚焦教育扶貧“拔窮根”,投放教育扶貧貸款1.97億元,惠及旬邑縣115個重點貧困村和建檔立卡11627戶37880貧困人口,阻斷貧困代際傳遞。聚焦產業扶貧“換窮業”,圍繞“3+X”農業特色產業攻堅行動,立足一縣一業、一村一品,緊扣地方政府脫貧策略,向涇陽秦川乳業有限公司、旬邑中醫藥產業園區等投放特色產業扶貧貸款8.18億元;認真落實黨中央及總省行關于支持生豬產業發展的決策部署,大力推進生豬產業客戶群建設,加大對生豬養殖產業的信貸支持,累計投放生豬貸款1.62億元,支持以飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、冷鏈物流為主的生豬全產業鏈發展;堅持把貧困戶獲得穩定收益作為金融扶貧的方向,通過政策指引、金融助力,以“龍頭企業+合作社+貧困戶”等模式讓產業扶貧的價值鏈條與貧困戶緊密相連,帶動增收致富,實現“造血”扶貧。
咸陽市分行1億元信貸資金支持的禮泉正能農牧科技有限公司母豬繁育場項目現場
綠色發展,在創新中拓寬扶貧深度。該行進一步強化支農責任擔當,堅持“綠水青山就是金山銀山”理念,全力服務國家戰略,支持生態扶貧。聚焦重大戰略抓謀劃,搶抓黃河流域生態保護和高質量發展戰略機遇,加快推進項目營銷進度,把支持黃河流域生態保護與脫貧攻堅、城鄉融合發展等有機結合,有力助推黃河沿線經濟發展。聚焦重大政策抓對接,市分行黨委與彬州、三原、武功等縣政府開展政銀座談會,加強合作交流。在全轄開展大走訪、大調研、大營銷,積極對接營銷扶貧項目,結合區域特點量身定制一攬子金融服務方案,加大對廁所革命、污水治理、農村飲水安全鞏固提升工程的支持力度,累計投放貸款1.56億元支持彬州市新民高端能源化工園污水處理廠及尾水排放工程項目、三原縣青河濕地城區段建設等一批惠民生、解民憂、紓民困的水利項目,惠及建檔立卡貧困戶225人。在助力脫貧攻堅的同時修復黃河流域生態環境、改善水環境和人居環境,促進區域經濟可持續發展。
咸陽市分行黨委書記、行長李夢遼同志在永壽縣為全縣黨政領導干部做“支持脫貧攻堅和鄉村振興戰略信貸政策宣講”專題報告
定點幫扶,在情懷中傳遞工作溫度。該行堅持“四個不摘”要求,不斷強化責任擔當,把發揮農業政策性金融優勢與立足定點扶貧村相結合,凝聚幫扶合力。堅持不摘責任,多次召開脫貧攻堅專題工作會議,安排部署階段性重點工作,強調工作要求,建立工作臺賬,細化落實責任分工,確保脫貧攻堅幫扶隊伍不散、力量不減。堅持不摘政策,嚴格落實中央及省市行關于精準扶貧的文件精神,持續推進扶貧政策和信貸政策深度結合、有效落實,扎實做好易地扶貧搬遷安置后續扶持工作,著力提高產業扶貧、就業扶貧實效,統籌推進教育扶貧、健康扶貧、飲水安全等鞏固提升,持續加大“三邊”地區投入,改善群眾的生產生活條件,提升鄉村人居環境。堅持不摘幫扶,充分調動各方面積極性,經常入戶走訪、調查了解村情民意、熟悉村情戶情,開展結對幫扶、獻愛心捐贈、談心聯絡感情、黨建共建等“黨建+扶貧”活動,利用春節、端午節、中秋節等傳統節日,組織全體幫扶干部職工開展脫貧攻堅走訪慰問活動,并送去書籍、衣物、食品等,帶著感情開展工作,用心傾聽群眾心聲,用情幫扶樹立脫貧信心,提高貧困群眾對幫扶工作的滿意度,在全轄形成全員關心扶貧、參與扶貧的良好局面。堅持不摘監管,持續加強對項目和資金的管理、監督,著力提升資金使用效益,加強對貧困人口的動態監測,及時開展針對性幫扶,多措并舉防止返貧和出現新的貧困。同時通過分行領導定期深入幫扶一線檢查、制定駐村工作隊成員紀律、考核駐村人員工作日志及出勤情況等方式壓實幫扶工作責任,確保幫扶工作始終標準不降、責任不脫、力度不減。
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