農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)青海訊(通訊員馬素梅)今年以來，農(nóng)發(fā)行青海海北州分行針對貸后管理基礎比較薄弱、管理不規(guī)范、資料整理不完整，特別是貸后管理風險意識不強，重視程度不夠等現(xiàn)實問題，堅持以問題為導向，統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，從嚴從實提升貸后管理工作質(zhì)量。

　　抓好全員學習教育。農(nóng)發(fā)行青海海北州分行通過學文件、學制度、學規(guī)范，在全行開展了雙學雙促雙提升活動，結合員工大講堂每周組織干部職工系統(tǒng)學習制度規(guī)定;特別是“兩學兩查促合規(guī)”活動開展以來，該行及時優(yōu)化制定活動方案，列出學習專題，明確時間內(nèi)容，推動活動落實，進一步統(tǒng)一了全員抓貸后管理的思想共識，以自身發(fā)生的不良貸款典型進行自我警示，通過身邊事時刻教育引導干部職工繃緊風險防范這根弦，全員風險意識進一步增強。

　　層層傳導壓力責任。農(nóng)發(fā)行青海海北州分行著力破解貸后管理工作薄弱環(huán)節(jié)，建立起從自下而上責任傳導機制，層層壓實客戶經(jīng)理、客戶主管、主管行長和“一把手”的貸后管理責任，明確每一個時間節(jié)點，不同層級的貸后檢查重點，深入企業(yè)從嚴從細開展貸后檢查。認真落實農(nóng)發(fā)行總行、省分行貸后管理要求，采取明察暗訪、不打招呼等方式，隨機深入深入企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，全面查看企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確保企業(yè)的庫存、資金的使用等在有效監(jiān)控之內(nèi)，確保把更多的精力投入到貸后管理工作上來，形成壓力傳導機制，延伸貸后管理責任鏈條。

　　切實抓好制度規(guī)范落實。農(nóng)發(fā)行青海海北州分行一是認真落實貸后管理制度，定期召開貸后管理例會，針對每一戶企業(yè)，每一筆貸款可能發(fā)生的風險點，及時組織客戶經(jīng)理進行潛在風險分析討論，及早發(fā)出預警，及早采取措施規(guī)避風險。二是切實加強貸后流程管理，做到有檢查、有記錄、有分析、有總結、有要求、有講評;三是從嚴規(guī)范整理貸后管理檔案，該行針對貸后管理檔案中存在的問題，2019年利用2個月時間，按照信貸檔案管理辦法，集中力量開展了查漏補缺工作，特別是對2015年以來所有的信貸檔案重新進行了歸類整理裝訂，并對遺漏缺失的電子檔案全部進行了補錄，確保貸后管理有依據(jù)，檔案資料規(guī)范完整統(tǒng)一。

　　抓問責機制落實。農(nóng)發(fā)行青海海北州分行針對內(nèi)外部檢查中暴露出的貸后管理問題，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督作用，強化執(zhí)紀問責功效，2019年以來，先后對在貸后管理工作中履責不到位、檢查不認真、落實制度不嚴格的5名責任人員進行了批評教育，對2名員工進行了違規(guī)積分，對3名員工進行了經(jīng)濟處罰，從而從思想上敲響了警鐘，達到問責一人、警示一片的效果，推動了貸后管理工作質(zhì)量。自2019年以來，海北州分行客戶業(yè)務工作先后接受了審計分局、省分行業(yè)務條線多次現(xiàn)場檢查和當?shù)劂y保監(jiān)分局3次駐點專項檢查，均對該行抓信貸基礎管理工作給予了肯定。