■本報(bào)記者 郝飛

    近期，多地省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)召開2024年度工作會議或社員大會，部署2024年重點(diǎn)工作。整體來看，這些省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)均對堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)做出具體部署。

    受訪專家普遍認(rèn)為，省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)做出上述部署，對基層行社在新的一年開展業(yè)務(wù)工作具有重要指導(dǎo)意義。

    堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)不跑偏

    隨著2023年山西、河南、遼寧三省完成省級農(nóng)信聯(lián)社改制，部分業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，改制后的省級農(nóng)商銀行及農(nóng)商聯(lián)合銀行可能會收回基層行社（支行）的部分決策權(quán)，一些信貸資金有可能流向大中型項(xiàng)目。

    對此，近期召開的各省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)年度工作會議均強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)。

    在山西省農(nóng)商銀行2024年度工作會議上，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行董事長王亞要求，要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)不跑偏，必須堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨定位，時(shí)刻牢記“農(nóng)民是衣食父母、農(nóng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)舞臺、農(nóng)村是精神家園”。

    安徽、湖北等省農(nóng)信聯(lián)社雖尚無改革的明確消息，但在促進(jìn)基層行社堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)方面與山西農(nóng)商聯(lián)合銀行的要求一致。

    安徽省聯(lián)社六屆一次社員大會暨全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)2024年度工作會議要求，全系統(tǒng)堅(jiān)守支農(nóng)支小、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)，著力提升農(nóng)信服務(wù)的適應(yīng)性、競爭力和匹配度，努力做好農(nóng)信服務(wù)“五篇大文章”。

    湖北省農(nóng)信聯(lián)社三屆八次社員大會及三屆三十一次理事會要求，全省農(nóng)商銀行以隊(duì)伍建設(shè)為支撐，堅(jiān)守支農(nóng)支小市場定位，堅(jiān)持做小做散經(jīng)營理念，大力拓展客戶市場，穩(wěn)步擴(kuò)大信貸投放，服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興。

    記者注意到，去年以來，各地農(nóng)信機(jī)構(gòu)不斷下沉業(yè)務(wù)、深入基層，堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)方針。比如，山西朔州農(nóng)商銀行牢固樹立“走訪為本、服務(wù)下沉、差異化競爭”的經(jīng)營理念，深入“做小、做散、做長尾”，持續(xù)不斷開展實(shí)地走訪和電訪，將走訪工作精確到園區(qū)街道、工廠車間、田間地頭。朔州農(nóng)商銀行對市場競爭保持足夠的響應(yīng)速度，動態(tài)化調(diào)整產(chǎn)品體系和定價(jià)，構(gòu)建起全產(chǎn)品體系，線上線下同步發(fā)力，覆蓋所有潛在客戶，高效滿足不同客群、不同主體的多元化信貸需求。

    新社匯平臺聯(lián)合創(chuàng)始人煜陽對《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者表示，省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)從如下幾方面進(jìn)一步推動基層行社堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)。一是制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)，包括設(shè)定業(yè)務(wù)增長、客戶覆蓋等方面的指標(biāo)。二是優(yōu)化資源配置，在人力、財(cái)力、技術(shù)等方面向基層行社傾斜，確保其有足夠的資源和能力開展主業(yè)。三是鼓勵(lì)基層行社針對“三農(nóng)”和小微企業(yè)實(shí)際需求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式。比如，推出適合這些群體的存款、貸款、理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品。

    傳播星球App聯(lián)合創(chuàng)始人由曦認(rèn)為，省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)建立科學(xué)合理的考核體系，將基層行社服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)等方面的業(yè)績納入考核指標(biāo)，激發(fā)員工積極性。

    全力化解金融風(fēng)險(xiǎn)

    除堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)外，化解金融風(fēng)險(xiǎn)同樣是各省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)部署的重要工作內(nèi)容。

    以山西農(nóng)商聯(lián)合銀行為例，王亞要求，要守牢“兩條底線”不松懈，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，嚴(yán)防嚴(yán)控業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守黨風(fēng)廉政底線，持續(xù)深入推進(jìn)“清廉農(nóng)信”建設(shè)。山西農(nóng)商聯(lián)合銀行行長任曉峰要求，要堅(jiān)持把防控風(fēng)險(xiǎn)作為金融工作的永恒主題，樹立大安全觀、堅(jiān)持先立后破、突出“早”字。要破局突圍，打通發(fā)展堵點(diǎn)，繼續(xù)深化體制改革、突圍高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)化險(xiǎn)、破局風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置。

    另外，安徽省農(nóng)信聯(lián)社、湖北省農(nóng)信聯(lián)社也對基層行社化解金融風(fēng)險(xiǎn)做出了相關(guān)部署。

    在化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面，近年來，各地農(nóng)信機(jī)構(gòu)在省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行了多種嘗試。比如，甘肅省隴南市相關(guān)行社不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤?lián)系，強(qiáng)化工作舉措、加強(qiáng)銜接配合、抓好跟進(jìn)落實(shí)，凝聚起攻堅(jiān)化險(xiǎn)的強(qiáng)大合力。天水農(nóng)信系統(tǒng)認(rèn)真分析研判工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步發(fā)揮天水市聯(lián)絡(luò)辦和天水市稽核審計(jì)中心幫助、指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)作用，形成合力，不斷推進(jìn)不良貸款清收工作。

    煜陽認(rèn)為，在推動基層行社化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面，省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)可以采取以下措施：一是建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)指導(dǎo)基層行社完善風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、預(yù)警和處置機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和化解的能力。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和監(jiān)測，定期對基層行社進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，通過數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是督促基層行社提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，通過培訓(xùn)、交流等方式，提升基層行社員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。四是與地方政府和監(jiān)管部門保持密切溝通，爭取政策支持和監(jiān)管指導(dǎo)，共同防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

    由曦認(rèn)為，省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，確保基層業(yè)務(wù)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控；同時(shí)，提高基層行社員工的金融風(fēng)險(xiǎn)意識，降低內(nèi)部人員金融犯罪的可能。

（編輯 張博）