農村金融時報網-黑龍江訊（記者 黃力輝）今年以來，農發行黑龍江綏化市分行發揚“釘釘子”精神，持續加強“三合一”專員管理，建立“日記”“周督”“月學”“季報”“年評”工作機制，充分發揮“三合一”專員監督、協助、糾正功能。

    “日記”即“三合一”專員圍繞紀檢、內控合規、風險管理三項職能，結合“三查三訪”工作方法，構建“標準化記錄+動態化分析”的日志體系，按日登記工作日志。

    “周督”即“三合一”專員圍繞本周工作開展情況，梳理監督發現問題，采取措施，取得成效等，按周上報監督重點，市分行匯總后轉發行領導和“三合一”專員，互相借鑒，信息共享。

    “月學”即以業務培訓為依托，按月組織開展“三合一”專員領學活動，以學制度、講方法、談經驗、舉實例的方式將理論知識與實際操作相結合，切實提高“三合一”專員業務技能，務求實效。

    “季報”即“三合一”專員按季向分管行長匯報季度工作開展情況，強化與市分行的溝通聯系，及時反饋監督情況，不斷提高履職監督的規范性、法治化、正規化水平。

    “年評”即每年對“三合一”專員履職工作進行量化考核評分，考評結果與績效薪酬、干部管理及行員晉級掛鉤，進一步規范“三合一”專員管理，發揮考核激勵引導作用。

    農發行綏化市分行通過不斷加強“三合一”專員管理，進一步把“三合一”專員制度優勢轉化為基層治理效能，有效提升縣級支行治理體系和治理能力水平，打通監督體系落地的“最后一公里”為全行高質量發展提供重要保障。

（編輯 郝飛）